現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列(2005年12月期)
香港科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究院(中國(guó))
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列
課程介紹:
本系列課程的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于著眼于傳遞國(guó)際最先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理技術(shù),并在此基礎(chǔ)上講解相關(guān)的實(shí)際運(yùn)作策略并分享經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流與供應(yīng)鏈的培訓(xùn)課程主要分兩種:側(cè)重于物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以及側(cè)重傳授中國(guó)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的課程。本系列課程則立足于新的角度,借助香港科技大學(xué)在物流與供應(yīng)鏈管理方面的卓越成就和與眾多世界知名企業(yè)的緊密聯(lián)系與合作,本系列課程的目的在于介紹國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)和系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐。課程主要包括新技術(shù)介紹、方案設(shè)計(jì)、可行性和投資回報(bào)率分析、評(píng)估方法與實(shí)施策略。
課程體系:
電子采購(gòu)(B)
庫(kù)存管理(C)
配送與運(yùn)輸(D)
RFID/EPC (無(wú)限射頻技術(shù)與產(chǎn)品電子碼)(A)
智能
供應(yīng)鏈管理
新技術(shù)
課程A:RFID/EPC——從基礎(chǔ)到應(yīng)用與實(shí)施
課程B:電子采購(gòu)——技術(shù)與商業(yè)實(shí)踐
課程C:現(xiàn)代庫(kù)存控制與管理前沿技術(shù)
課程D:智能配送與運(yùn)輸規(guī)劃
授課對(duì)象:企業(yè)CEO、COO、CIO,采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理,ERP與物流軟件企業(yè)經(jīng)理與項(xiàng)目主管,MBA/EMBA 學(xué)生,高等院校物流管理、運(yùn)作管理、計(jì)算機(jī)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生、研究生等。
授課語(yǔ)言:中文普通話(附以中英文教材)
課程規(guī)模:20-30人
講師團(tuán)隊(duì):
立足于國(guó)際商業(yè)和信息中心的香港,香港科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究院(中國(guó))在物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域擁有世界級(jí)的研究水平和多年的工業(yè)界實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本課程的所有講師均是香港科技大學(xué)工業(yè)工程與物流管理學(xué)系的教授和研究人員。他們不僅具備深厚的學(xué)術(shù)背景和領(lǐng)先的科研能力,同時(shí)他們也具有豐富的企業(yè)咨詢(xún)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。研究院的研究與實(shí)踐成果豐碩,例如,我們研發(fā)了香港第一個(gè)實(shí)用的RFID原形系統(tǒng);為皇家飛利浦集團(tuán)研發(fā)了電子采購(gòu)系統(tǒng);我們研發(fā)的智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)現(xiàn)已應(yīng)用于多家大陸知名企業(yè)。研究院的咨詢(xún)客戶(hù)包括GE、Esquel、NTUC(新加坡)、Auto-toll以及中國(guó)南方航空公司等。
授課時(shí)間與地點(diǎn)安排: (2005年12月期)
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課程A |
課程B |
課程C |
課程D |
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12月 16日 (周五) |
12月18日 (周日) |
12月17日 (周六) |
12月15日 (周四) |
授課地點(diǎn):深圳金融培訓(xùn)中心-206會(huì)議室
-深圳市南山區(qū)西麗湖(深圳野生動(dòng)物園正門(mén)對(duì)面)
時(shí)間:上午:9:00-12:00
下午:14:00-17:00
課程費(fèi)用: 每門(mén)課程人民幣1,280元
(以上費(fèi)用包括:聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、商務(wù)午餐、課間茶點(diǎn)、紀(jì)念品等)
課程證書(shū):
完成研討班A、B、C、D四門(mén)課程并通過(guò)考試者,將獲得香港科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理(中國(guó))研究院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。
授課時(shí)間與地點(diǎn)安排: (2005年12月期)
報(bào)名方法:
填寫(xiě)回執(zhí)發(fā)回 nansha.course@gmail.com 或撥打報(bào)名電話 -> 課程定位確認(rèn) -> 銀行轉(zhuǎn)帳或上課當(dāng)天現(xiàn)金交款 -> 收取發(fā)票 -> 聽(tīng)課
報(bào)名熱線:020-87112206 或13434147755
E-mail: nansha.course@gmail.com
聯(lián)系人:楊媛媛
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行廣州市番禺南沙港分理處
帳號(hào):862851268208091001
賬戶(hù)名:廣州香港科大研究開(kāi)發(fā)有限公司
物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列——課程A
課程名稱(chēng):RFID/EPC——從基礎(chǔ)到應(yīng)用與實(shí)施
課程簡(jiǎn)介:
自1999年無(wú)線射頻識(shí)別Radio Frequency Identification(RFID)首次被提出作為下一代自動(dòng)識(shí)別技術(shù)以來(lái),RFID的潛在價(jià)值和應(yīng)用在全球引起廣泛的興趣。RFID被普遍認(rèn)為是將影響世界的最重要的信息技術(shù)之一。RFID的市場(chǎng)正在迅速擴(kuò)張,越來(lái)越多的公司開(kāi)始著手實(shí)施RFID項(xiàng)目,以挖掘其經(jīng)濟(jì)效益。2003年,全球最大的零售商沃爾瑪公司和美國(guó)國(guó)防部相繼宣布大的供應(yīng)商必須在貨物上貼有RFID標(biāo)簽,更是為RFID的市場(chǎng)注入了強(qiáng)心劑。到2005年初,幾乎所有全球知名的IT服務(wù)商,包括微軟(Microsoft)、國(guó)際商業(yè)機(jī)器(IBM)、惠普(HP)、思科(Cisco)、SAP、甲骨文(Oracle),都已經(jīng)表示RFID將是未來(lái)IT解決方案中重要的組成部分。RFID旋風(fēng)已經(jīng)席卷全球。
此課程旨在幫助學(xué)員全面掌握RFID/EPC技術(shù),并學(xué)習(xí)系統(tǒng)地應(yīng)用RFID/EPC來(lái)優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理以提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程由三個(gè)模塊組成:第一模塊介紹RFID技術(shù)和EPC網(wǎng)絡(luò)以及它們?cè)谥圃鞓I(yè)和流通物流領(lǐng)域的應(yīng)用;第二模塊介紹RFID技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn),并深入探討RFID/EPC的商業(yè)市場(chǎng);第三模塊系統(tǒng)闡述如何應(yīng)用RFID/EPC優(yōu)化企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理,并提供詳細(xì)的案例分析。
課程內(nèi)容安排:(共8學(xué)時(shí))
模塊一 RFID技術(shù)及應(yīng)用簡(jiǎn)介
Ø RFID標(biāo)簽/讀寫(xiě)器
Ø RFID與其他自動(dòng)識(shí)別技術(shù)比較
Ø EPC(產(chǎn)品電子編碼)與EPC網(wǎng)絡(luò)
Ø RFID/EPC現(xiàn)場(chǎng)演示
Ø RFID在各個(gè)行業(yè)的成功應(yīng)用
Ø RFID對(duì)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的影響
模塊二 商業(yè)市場(chǎng)與應(yīng)用現(xiàn)狀
Ø 國(guó)內(nèi)外RFID標(biāo)簽/讀寫(xiě)器產(chǎn)品市場(chǎng)綜述
Ø RFID/EPC軟件部分市場(chǎng)綜述
Ø RFID技術(shù)及應(yīng)用現(xiàn)狀
Ø RFID/EPC標(biāo)準(zhǔn)
Ø RFID/EPC未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
模塊三 應(yīng)用策略與案例分析
Ø 如何選取合適的商業(yè)案例
Ø 項(xiàng)目可行性分析
Ø 解決方案設(shè)計(jì)
Ø 成本與投資回報(bào)分析
Ø 項(xiàng)目實(shí)施方法
物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列——課程B
課程名稱(chēng):電子商務(wù)采購(gòu)的技術(shù)與實(shí)踐
課程簡(jiǎn)介:
采購(gòu)是公司商務(wù)的重要但復(fù)雜環(huán)節(jié),而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為采購(gòu)提供了一個(gè)高效的平臺(tái),因此電子商務(wù)采購(gòu)在各跨國(guó)企業(yè)內(nèi)得到了廣泛采納。本課程旨在介紹電子商務(wù)采購(gòu)的基本技術(shù)和實(shí)踐原則,推廣提高企業(yè)采購(gòu)效率的經(jīng)驗(yàn),以提升學(xué)員及其所在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。課程內(nèi)容包括三個(gè)方面:電子商務(wù)采購(gòu)的的基本原理,電子商務(wù)采購(gòu)的中的智能決策技術(shù),和電子商務(wù)采購(gòu)的在企業(yè)實(shí)踐中的原則及經(jīng)驗(yàn)。
課程內(nèi)容安排:(共8學(xué)時(shí))
模塊一:電子商務(wù)采購(gòu)的基本介紹
Ø 傳統(tǒng)采購(gòu)實(shí)踐中的問(wèn)題
Ø 電子商務(wù)采購(gòu)的基本作用
Ø 案例分析:3M 的電子商務(wù)采購(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
Ø 電子商務(wù)采購(gòu)軟件系統(tǒng)的介紹
Ø ERP, APS和電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)的比較
模塊二:電子商務(wù)采購(gòu)中的智能決策技術(shù)
Ø 數(shù)據(jù)挖掘:利用海量數(shù)據(jù)來(lái)改善采購(gòu)策略
Ø 假設(shè)性分析:為采購(gòu)策略作全面的最優(yōu)化分析
Ø 電子競(jìng)價(jià):獲得最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格
Ø 案例分析:組合競(jìng)價(jià)在運(yùn)輸服務(wù)采購(gòu)中的應(yīng)用
模塊三:電子商務(wù)采購(gòu)的實(shí)踐
Ø 電子商務(wù)采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)比較
Ø 推行電子商務(wù)采購(gòu)計(jì)劃的基本原則和步驟
Ø 衡量電子商務(wù)采購(gòu)實(shí)行的商業(yè)回報(bào)
Ø 案例分析:利用模塊分析法計(jì)算制冷行業(yè)中的電子商務(wù)采購(gòu)的商業(yè)回報(bào)
物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列——課程C
課程名稱(chēng):現(xiàn)代庫(kù)存控制與管理前沿技術(shù)
課程簡(jiǎn)介:
庫(kù)存管理是管理或控制公司資源,如在制品、原材料、組件和成品的系統(tǒng)方法和工具。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將使您迅速識(shí)別庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題,并對(duì)這些問(wèn)題加以改善;它還將幫助您致力于設(shè)計(jì)及建立整套的庫(kù)存管理流程,從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少運(yùn)營(yíng)資金的占用,使凍結(jié)的資產(chǎn)變成現(xiàn)金,減少由于庫(kù)存淘汰所造成的成本。
課程內(nèi)容安排:(共8學(xué)時(shí))
模塊一
Ø 庫(kù)存管理基礎(chǔ)篇
² 庫(kù)存 —— 現(xiàn)代企業(yè)不能割舍不得的痛:從花王公司庫(kù)存管理說(shuō)起
² 庫(kù)存ABC分類(lèi)
² 帕累托曲線
Ø 庫(kù)存管理指標(biāo)
² 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
² 庫(kù)存覆蓋周期
² 服務(wù)級(jí)別 (滿(mǎn)足度)
模塊二
Ø 需求預(yù)測(cè)
² 需求預(yù)測(cè) – 庫(kù)存管理的前提和基礎(chǔ)
² 從思科公司案例看需求的重要性
² 需求預(yù)測(cè)的方法 (制造企業(yè)與零售業(yè))
Ø 訂貨點(diǎn)庫(kù)存技術(shù)
² 庫(kù)存成本曲線
² 數(shù)量折扣
² 單一供貨與多供應(yīng)商的優(yōu)劣比較
² 沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理
Ø 美國(guó)日本庫(kù)存管理之比較: MRP 與JIT
² 因地制宜: 為什么JIT出現(xiàn)在日本
² MRP的概念與MRP的計(jì)算
² JIT庫(kù)存管理
模塊三
Ø 庫(kù)存管理新篇
² Crossdocking
² VMI庫(kù)存管理
² 倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸統(tǒng)籌協(xié)調(diào): 荷蘭連鎖超市的成功案例
Ø 珠三角企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀與發(fā)展方向的探討
物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列——課程D
課程名稱(chēng):智能配送與運(yùn)輸規(guī)劃
課程簡(jiǎn)介:
配送與運(yùn)輸是物流與供應(yīng)鏈中的核心任務(wù)。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)必須在減低運(yùn)輸配送成本的同時(shí),不斷提升對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平。提供快速、及時(shí)地配送、優(yōu)化企業(yè)配送體系、合理調(diào)度運(yùn)輸資源、優(yōu)選第三方物流供應(yīng)商、降低企業(yè)運(yùn)輸配送成本等等相關(guān)問(wèn)題,成為企業(yè)決策者面臨的重要任務(wù)。配送與運(yùn)輸系統(tǒng)的性能同時(shí)也成為了評(píng)估企業(yè)信息化建設(shè)的重要指標(biāo)。
本課程將系統(tǒng)介紹配送與運(yùn)輸系統(tǒng)的智能化,主要關(guān)注與當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的智能化技術(shù)和產(chǎn)品。課程輔以大量的案例分析,并為國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施智能配送和運(yùn)輸系統(tǒng),提出有針對(duì)性的建議與意見(jiàn)。
授課內(nèi)容安排:(共8學(xué)時(shí))
模塊一:智能配送與運(yùn)輸系統(tǒng)的架構(gòu)
Ø 配送系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)與物流采購(gòu)系統(tǒng)
Ø 中期和短期計(jì)劃任務(wù)
Ø 與物流供應(yīng)鏈其他系統(tǒng)(采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等)的整合
Ø 案例分析:SAP’s Logistics Execution System
模塊二:核心模塊與技術(shù)難點(diǎn)
Ø 智能線路決策
Ø 智能第三方運(yùn)輸商選擇
Ø 智能車(chē)輛調(diào)度
Ø 智能物品裝箱
Ø 系統(tǒng)演示
模塊三:智能配送與運(yùn)輸系統(tǒng)的軟件選購(gòu)和系統(tǒng)實(shí)施
Ø 國(guó)內(nèi)外主要產(chǎn)品比較
Ø 如何選擇真正符合企業(yè)需求的產(chǎn)品—目前與現(xiàn)在
Ø 建構(gòu)面向客戶(hù)需求的智能系統(tǒng)
Ø 案例分析
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理前沿技術(shù)精品課程系列
主要講師簡(jiǎn)介
林良才博士(美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué))
香港科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究院(中國(guó))院長(zhǎng),香港科技大學(xué)工業(yè)工程與物流管理學(xué)系副教授。華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院客座教授。美國(guó)電氣及電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)高級(jí)成員。2002 獲得美國(guó)人工智能聯(lián)合會(huì)(AAAI)頒發(fā)的人工智能應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)(Innovative Application of AI award)。在主要國(guó)際期刊與學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表超過(guò)180篇論文,并在多個(gè)著名優(yōu)化問(wèn)題上取得世界最好研究成果。
部分商業(yè)項(xiàng)目與顧問(wèn)經(jīng)歷:
1、香港項(xiàng)目
#智能車(chē)輛路徑規(guī)劃系統(tǒng)
#電子標(biāo)簽與無(wú)線射頻技術(shù)RFID投資回報(bào)研究
#利用RFID等促成技術(shù)改善貨運(yùn)海關(guān)通關(guān)的可行性分析
#在第三方物流、印鈔廠、集裝箱貨運(yùn)站等的無(wú)線射頻技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目
#集成無(wú)線射頻技術(shù)與供應(yīng)鏈研究成果的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
#促進(jìn)商業(yè)合作與互用性的高級(jí)配送與運(yùn)輸系統(tǒng)
#可同時(shí)處理海陸空多種交通工具的運(yùn)輸系統(tǒng)
#供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
#車(chē)輛路徑規(guī)劃系統(tǒng)
#支持供應(yīng)網(wǎng)運(yùn)作、促進(jìn)供應(yīng)網(wǎng)同步的軟件模組
#庫(kù)存的可視化與存取優(yōu)化
#飛利浦海運(yùn)、空運(yùn)采購(gòu)策略系統(tǒng)
2、新加坡項(xiàng)目
# 物流訓(xùn)練模擬器、IS0 9000 學(xué)習(xí)、物流編隊(duì)、物流訓(xùn)練企業(yè)化
# 新加坡國(guó)際航空公司項(xiàng)目:飛機(jī)利用規(guī)劃、動(dòng)態(tài)航線與地勤分配及時(shí)刻表制定
#大專(zhuān)院校時(shí)間表規(guī)劃系統(tǒng)(College Scheduling System, Ministry of Education)
顧問(wèn)經(jīng)歷:
2004至今,Red Jasper公司首席顧問(wèn)
2004至今,香港快易通公司首席顧問(wèn)
2001,IOPT規(guī)劃與調(diào)度項(xiàng)目首席顧問(wèn)
2001-2002,新加坡國(guó)防科學(xué)與技術(shù)局通用事件時(shí)間規(guī)劃引擎項(xiàng)目顧問(wèn)
1999-2000,系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)組織戰(zhàn)斗機(jī)飛行員調(diào)度項(xiàng)目顧問(wèn)
1999, 美國(guó)3CX駐新加坡首席顧問(wèn)
1995-1997, 亞洲Pacic管理中心顧問(wèn)
1995-1999,新加坡管理學(xué)院OUDP計(jì)劃顧問(wèn)
新加坡國(guó)際航空公司項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)
王帆博士(清華大學(xué))
王帆博士1998年,2000年和2002年在清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。現(xiàn)任香港科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究院(中國(guó))助理院長(zhǎng)。曾任IBM研究中心高級(jí)研究員,2003年經(jīng)香港特區(qū)政府“優(yōu)秀人才引進(jìn)計(jì)劃”受聘于香港科技大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系,從事物流與供應(yīng)鏈管理、智能決策系統(tǒng)、商業(yè)智能等方面的教學(xué),科研和企業(yè)咨詢(xún)。訪問(wèn)過(guò)世界十余個(gè)國(guó)家參加學(xué)術(shù)交流,近兩年內(nèi)他在世界一流學(xué)術(shù)期刊和國(guó)際會(huì)議上發(fā)表數(shù)十篇有關(guān)物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化的學(xué)術(shù)論文。1998年ACM世界大學(xué)生程序設(shè)計(jì)比賽亞洲冠軍得主,2000年和2002年ACM世界大學(xué)生程序設(shè)計(jì)比賽亞洲冠軍隊(duì)教練。
部分研發(fā)項(xiàng)目與咨詢(xún)經(jīng)歷:
#飛利浦(國(guó)際)集團(tuán)
#香港新興集團(tuán)
#香港AIR集團(tuán)
#新加坡港口管理局
#中國(guó)南方航空公司
#海爾物流
#招商迪辰軟件
陳群博士(新加坡國(guó)立大學(xué))
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)士,新加坡國(guó)立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士,現(xiàn)任香港科技大學(xué)工業(yè)工程與物流管理系副研究員,物流與供應(yīng)鏈管理研究院(中國(guó))院長(zhǎng)助理。在世界一流的學(xué)術(shù)會(huì)議與刊物上發(fā)表數(shù)篇論文,其中包括ACM SIG International Conference on Management of Data (SIGMOD), Data and Knowledge Engineering (DKE), 以及 International Conference on Database and Expert Systems Application (DEXA)等。憑著出色的研究工作,曾于2003年獲得新加坡國(guó)立大學(xué)年度院長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)金。
陳群博士有著深厚的研究基礎(chǔ)和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課富有激情和創(chuàng)意,受到學(xué)員普遍歡迎。曾作為主要講師,成功為廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳舉辦過(guò)兩次物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的高端培訓(xùn)。