作者：黃運濤 　　

　　你在美國電影中肯定會看到這樣的鏡頭：逛完超市的主婦們推著滿滿的購物車，大搖大擺地走出超市回家。你不要以為那是電影中虛假鏡頭。事實上，該商場采用了RFID技術(shù)，省略掉了排隊、掃描、結(jié)帳的程序。 　　

　　RFID是“無線射頻識別系統(tǒng)”(Radio Frequency Identification)的簡稱，它利用無線電波來傳送識別資料，快速進(jìn)行資料交換、物品追蹤、分類、統(tǒng)計、分析等。2004年，美國《商業(yè)周刊》曾把它評為全球十大熱門技術(shù)之一，采用RFID技術(shù)將使整個社會的運行效率將大為改觀。有鑒于此，RFID技術(shù)被人稱為“物聯(lián)網(wǎng)”，與互聯(lián)網(wǎng)相提并論。 　　

　　2003年，沃爾瑪和美國國防部力推RFID技術(shù)時，它才被世界所廣泛認(rèn)識。而在當(dāng)時，中國有一家公司，其RFID技術(shù)應(yīng)用于鐵路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)整整10年了。這家公司就是今年8月21日在深圳中小板上市的深圳遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱遠(yuǎn)望谷)，它是中國資本市場首家具有純粹RFID概念的上市公司。 　　

　　起于萍末 　　

　　2003年，RFID的概念席卷全球，徐玉鎖意識到，原來自己多年自主研發(fā)、成熟應(yīng)用的這套系統(tǒng)還可以有另一個名稱——RFID。 　　

　　在全球范圍內(nèi)，RFID市場規(guī)模正在快速膨脹。2001年至2005年，RFID總開支的年復(fù)合增長率為37.3%。據(jù)IDTechEx統(tǒng)計，2005年全球RFID的市場規(guī)模約為24.3億美元，2010年將達(dá)到123億美元，2016年更可能達(dá)到驚人的262.3億美元。可以說，RFID技術(shù)在全球都處在高增長的初期。 　　

　　目前在國內(nèi)，RFID成功應(yīng)用的最大案例是鐵路車號識別系統(tǒng)。遠(yuǎn)望谷在鐵路RFID市場份額過半，也是現(xiàn)階段的主要業(yè)務(wù)市場。2004年至2006年，遠(yuǎn)望谷在鐵道產(chǎn)業(yè)占有率分別為88.5%、83.2%及77.8%。 　　

　　憑借公司技術(shù)領(lǐng)先、市場先入的優(yōu)勢，遠(yuǎn)望谷在鐵路RFID市場的重要地位，還會在未來比較長的時間里繼續(xù)存在。在非鐵路市場，遠(yuǎn)望谷要通過自己的努力去奪取原來被這些替代品占領(lǐng)的市場，同時在一些新的空白的市場空間與上述替代品進(jìn)行競爭，奪取市場。 　　

　　曲折融資路 　　

　　1997年東南亞金融危機(jī)爆發(fā)后，雖然危機(jī)并沒有對中國造成像東南亞各國那樣的沖擊，但在出口以及投資心理上產(chǎn)生了巨大負(fù)面效應(yīng)，需求不足、通貨緊縮成為困擾中國經(jīng)濟(jì)的最大難題。 　　

　　作為市場經(jīng)濟(jì)中最具活力的一個企業(yè)群體，中小企業(yè)的發(fā)展就成為事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)全局的焦點之一。 　　

　　與此同時，隨著以美國為代表的“新經(jīng)濟(jì)”的崛起，為美國信息、生物工程、通訊產(chǎn)業(yè)等高技術(shù)企業(yè)的融資、治理提供全方面支撐的全新金融體制(風(fēng)險投資制度和以NASDAQ為代表的創(chuàng)業(yè)板)，在1997年前后吸引了許多中國人士的關(guān)注。 　　

　　在當(dāng)時很多中國學(xué)者的眼中，創(chuàng)業(yè)投資是中小企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的孵化器和催化劑，是新經(jīng)濟(jì)的主要推動力。在借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，眾多中小企業(yè)進(jìn)行了多種形式的投融資嘗試。 　　

　　在這樣的大背景下，遠(yuǎn)望谷開始了自己的融資之路。 　　

　　2002年5月，遠(yuǎn)望谷就開始跟國內(nèi)的風(fēng)險投資接觸。深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)是全國當(dāng)時最大的高新技術(shù)類的投資公司，也是遠(yuǎn)望谷引進(jìn)的第一家風(fēng)險資本。 　　

　　在談判過程中，遠(yuǎn)望谷遇到的最大困難，或許就是創(chuàng)新投資對RFID行業(yè)的發(fā)展前景、市場潛力、上市可能性都抱有懷疑態(tài)度。再加上當(dāng)時國內(nèi)股市政策飄搖不定，創(chuàng)新投資對是否進(jìn)入遠(yuǎn)望谷一直猶豫不定。 　　

　　于是，一方面，遠(yuǎn)望谷對其進(jìn)行大量的解釋和說服工作；另一方面，風(fēng)險投資也著手對國內(nèi)外從事射頻技術(shù)的企業(yè)展開大量調(diào)查，甚至找到遠(yuǎn)望谷的客戶、業(yè)內(nèi)人士、包括遠(yuǎn)望谷的競爭對手去了解、核實情況。在進(jìn)行了約一年的“跟蹤”和調(diào)查后，2003年4月，通過增資方式，遠(yuǎn)望谷引入新股東創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司，投資500余萬元，占公司股本的12.12%。 　　

　　2006年9月，通過老股轉(zhuǎn)讓方式，引入上海仕博投資管理有限公司，占公司股本的2%。2006年11月，又一次通過老股轉(zhuǎn)讓方式，引入上海聯(lián)創(chuàng)永宣創(chuàng)業(yè)投資公司，占公司股本的4%。 　　

　　從2003年進(jìn)行第一輪融資的時候，遠(yuǎn)望谷就開始對上市做好各種準(zhǔn)備。2006年，遠(yuǎn)望谷差一點就去香港上市了。當(dāng)時，國內(nèi)新股發(fā)行遲遲不開，遠(yuǎn)望谷的決策層覺得不能無限期等下去，就產(chǎn)生了去香港上市的打算：一是香港離深圳比較近，操作方便一些；二是去香港上市比去美國納斯達(dá)克費用低。正當(dāng)遠(yuǎn)望谷舉棋不定時，2006年5月，國內(nèi)新股市打開了。不過，因為后來又出了新的上市條件，公司在現(xiàn)金流方面離指標(biāo)差了一點，所以沒向證監(jiān)會上報材料。一波三折之后，直到2007年8月，遠(yuǎn)望谷的上市之旅才終于塵埃落定。 　　

　　快速跑馬圈地 　　

　　近幾年，RFID應(yīng)用在中國呈快速發(fā)展的勢頭，特別是在政府和行業(yè)用戶的帶動下，RFID的應(yīng)用正很快拓展到其他行業(yè)和部門。遠(yuǎn)望谷在鐵路市場的自主研發(fā)優(yōu)勢和寡頭壟斷優(yōu)勢，為開拓RFID的其他領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。遠(yuǎn)望谷已明確表示，非鐵路行業(yè)的RFID市場也將成為遠(yuǎn)望谷今后重點開拓的領(lǐng)域。 　　

　　截至2006年底，遠(yuǎn)望谷是進(jìn)入煙草RFID產(chǎn)業(yè)國內(nèi)唯一一家公司。2007年，RFID技術(shù)全面進(jìn)入煙草行業(yè)，具有先發(fā)優(yōu)勢的遠(yuǎn)望谷已迅速搶占了浙江煙草、安徽煙草、上海煙草、遼寧煙草等多個省份的項目。 　　

　　基于同樣的平臺，遠(yuǎn)望谷的業(yè)務(wù)還有軍事運用和圖書館的RFID技術(shù)研發(fā)。從鐵道產(chǎn)業(yè)到圖書館技術(shù)，在遠(yuǎn)望谷目前拓展的各個領(lǐng)域中，遠(yuǎn)望谷都掌握著其中的核心技術(shù)。據(jù)悉，圖書館RFID技術(shù)已在杭州、寧波、汕頭等地圖書館有所實踐。 　　

　　值得一提的是，遠(yuǎn)望谷在軍事應(yīng)用市場也具有相對領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。從2005年開始，遠(yuǎn)望谷與軍事機(jī)構(gòu)進(jìn)行RFID項目合作，遠(yuǎn)望谷作為相關(guān)項目的合作伙伴直接參與研發(fā)工作并為其供應(yīng)設(shè)備。 　　

　　此外，遠(yuǎn)望谷還面臨著物流供應(yīng)鏈這個廣闊市場。目前在全球物流與供應(yīng)鏈管理最發(fā)達(dá)的美國、歐洲出現(xiàn)了普遍采用RFID的最新趨勢：強生、寶潔、寶馬、漢莎航空等100多家跨國公司已大規(guī)模采用RFID產(chǎn)品。法國政府已在食品安全領(lǐng)域全面推行原產(chǎn)地分類RFID電子標(biāo)簽制度。沃爾瑪已明令要求其全球前100家供應(yīng)商全部提供帶有電子標(biāo)簽的貨物，且還在逐步推及中小供應(yīng)商。但在中國，這一要求還沒有完全啟動。 　　

　　針對國際RFID市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，遠(yuǎn)望谷還在美國和新加坡設(shè)立了辦事處，開拓北京和亞洲市場。海外市場主要采取區(qū)域代理商分銷的模式，推廣公司成熟的RFID產(chǎn)品，重點應(yīng)用領(lǐng)域是供應(yīng)鏈、機(jī)動車輛管理等。 　　

　　目前，國外RFID供應(yīng)商尚未大規(guī)模進(jìn)入中國市場。這些國際性的大公司具有很強的技術(shù)創(chuàng)新能力和國內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)無法抗衡的資金實力，它們長時間浸淫在RFID應(yīng)用領(lǐng)域，無論技術(shù)開發(fā)還是在市場開拓上，均具有十分豐富的經(jīng)驗。當(dāng)中國市場的蛋糕足夠大、時機(jī)足夠成熟時，必定會以某種方式加入國內(nèi)RFID市場的競爭。其中，最有威脅的方式是以其技術(shù)優(yōu)勢在中國成立包含有制造業(yè)務(wù)的獨資、合資公司，這或?qū)⒊蔀檫h(yuǎn)望谷最大的競爭對手。