中國的不少軟件企業(yè)其實一直處在兩難境地：如果能以一款通用標準產(chǎn)品通吃天下自然是獲得最大的成本效益，但無法滿足企業(yè)的個性化需求，反過來可能會影響公司的整體營收；如果為了獲得更多的訂單，滿足企業(yè)的個性化需求，則在產(chǎn)品研發(fā)和后續(xù)實施上帶來更多的成本投入，也許并不劃算。如何在軟件靈活性和標準方面求得一個平衡依然是這些軟件企業(yè)面臨的問題。 

　　軟件開發(fā)平臺經(jīng)常被比作汽車的發(fā)動機，而掌握平臺更多時候還被賦予信息安全的高度。平臺軟件在中國市場的推廣和競爭也有些時日了，甚至業(yè)內(nèi)著名的Gartner咨詢公司還曾預測過2009全球中間件市場會發(fā)展停滯，但我們看到中國企業(yè)實際上依然處在期待滿足他們靈活應用需求的軟件開發(fā)平臺。因此這個市場的機會仍然存在！ 

　　軟件“發(fā)動機”橫空出世 

　　“F1”。 

　　一級方程式賽車？沒錯，這的確是它廣為人知的代號。而各賽車隊相互比拼的實際上也并不只是賽車手的高超技巧，而是包括賽車本身、技術團隊等等諸多狀態(tài)的整體較量。這其中，賽車內(nèi)部的引擎一定是最為關鍵的一部分。 

　　一家以“創(chuàng)新、永恒、誠信”為宗旨的中國軟件企業(yè)“創(chuàng)恒信”從2009年國慶前夕把“F1”作為自己“軟件開發(fā)推進器”的名稱。意指要為其客戶提供一款類似F1賽車一樣的高性能的平臺軟件，并且要為他們趕超一度引為榜樣的競爭對手的高超技能。 

　　有過多位賢達名人給予題字的“創(chuàng)恒信”其實一直懷著軟件報國的信念，成立十周年后的2009年，經(jīng)過一番改制，一直在技術和理念上主導公司業(yè)務的夏春秋出任公司法人代表，也因此從幕后走到了臺前。不喜拋頭露面的夏春秋愿意把更多的精力來推介公司本身，更是希望對軟件行業(yè)本身的看法能真正影響到軟件同行的選擇，推動中國軟件從根本上掌握自己的命運。 

　　出路在于應用軟件，核心在開發(fā)平臺 

　　“操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術基本上都掌握在別人手里，只剩下企業(yè)應用這一塊了。”夏春秋的擔憂表露無遺，“但目前中國的應用軟件水平都不是很高，大多是從財務或OA出發(fā)，在應用層面上無法滿足企業(yè)的整體管理需要，在和國外產(chǎn)品競爭中也不占優(yōu)勢。” 

　　眾所周知中國軟件行業(yè)發(fā)展出路的核心問題是看誰掌握軟件開發(fā)平臺。“這還不僅僅是技術問題，因為企業(yè)的應用還在于是否真正懂得客戶的管理。”夏春秋說，“國外軟件對處于中國商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)管理理解不深不透，因為它們的經(jīng)驗是來自于海外他們自己熟悉的環(huán)境。”當然，在中國走向市場經(jīng)濟的初期，不少市場經(jīng)濟環(huán)境下通行的經(jīng)驗和做法非常適合在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)。這也是為什么很多中國軟件企業(yè)愿意走模仿國外軟件這一條道路了。 

　　但是，這種情形在中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天顯得不夠充分。在客戶為先的買家時代，企業(yè)在選擇通用功能的同時，也會花更多的精力去選擇適合自己的軟件。這時候，一些大牌的明星軟件企業(yè)未必就是適合自己的軟件系統(tǒng)。自己開發(fā)開始重新占據(jù)不少CIO的心頭，而具有鮮明專業(yè)色彩的軟件企業(yè)成為很多“精明”的企業(yè)家的“不二之選”。 

　　“個性化一定會成為企業(yè)信息化的重要選項，軟件是否靈活是考慮的重點之一。”夏春秋認為，除此之外，是否對企業(yè)的管理有深刻的認識、獨到的見解也是企業(yè)選擇軟件合作伙伴的重要因素。“F1正好在技術架構、理解中國管理環(huán)境上有獨到之處，在實踐中也得到了企業(yè)的高度認可！”夏春秋說，這款產(chǎn)品的亮點就是在技術的靈活性和管理模式上非常合適中國企業(yè)的選型特點。 

　　夏春秋幾年前曾經(jīng)出版過一本名為《領導哲學》的書，在書中他為我們揭示了中國政經(jīng)環(huán)境下的管理特點和解決方法。有些獨一無二的思路和方法必須深入其中才能得其真諦，要想在軟件中相應地全面實現(xiàn)的確需要一番不凡的功夫。而掌握這些思想需要一個軟件應用系統(tǒng)的幫助，而軟件應用的開發(fā)需要一套屬于自由知識產(chǎn)權的核心平臺。 

　　F1的獨到之處在哪里？ 

　　研讀創(chuàng)恒信的資料和結合夏春秋董事長的介紹，我們大致可以了解其技術特點。 

　　F1是創(chuàng)恒信一切軟件產(chǎn)品的技術基礎平臺，具備了三大特性，即技術要求低，在功能模塊的開發(fā)和變更中對技術人員的要求很低；配置化開發(fā)模式，極大地提升了業(yè)務系統(tǒng)的敏捷性；開發(fā)性，采用SOA松耦合應用集成技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和應用整合。 

　　F1采用了一系列最新技術，并創(chuàng)造性地進行了高層封裝，提供各種標準化的組件接口，通過配置實現(xiàn)了無編碼調(diào)用。F1是一個基于SOA架構的Web應用開發(fā)平臺，整個系統(tǒng)包括一個運行基礎平臺和五大基礎支撐系統(tǒng)，軟件公司的技術人員或企業(yè)的最終用戶可以由此配置出適合自己業(yè)務需要的各類應用系統(tǒng)，包括ERP、協(xié)同辦公、BPM、BI、CRM、PM、HR、EAM等等。 

　　“基礎層”的八大核心引擎是F1的技術核心，不妨放些筆墨做一些介紹。“SOA引擎”為軟件企業(yè)和最終用戶的集成提供了一個平臺，處理SOA服務的交互、組合和治理的基礎架構；“工作流引擎”是基于BPEL2.0標準實現(xiàn)的業(yè)務流程動態(tài)集成基礎架構，通過圖形化的工具完成流程開發(fā)和服務編排；“模板引擎”提供可視化的開發(fā)工具、開發(fā)應用模板，通過模板引擎來編譯動態(tài)模板，實現(xiàn)復雜的企業(yè)應用；“消息引擎”包括一個內(nèi)置的JMS消息系統(tǒng)，用于各種應用程序之間進行消息交換。同時提供一系列基于消息的上層服務，包括郵件服務、即時消息、短信、定時消息服務、訂閱服務等。在實際應用中，通過掛接服務的外部驅(qū)動接口，就能開通應用服務；“AJAX引擎”提供表現(xiàn)層組件與后臺動態(tài)交互的通用架構，實現(xiàn)交互式動態(tài)網(wǎng)頁應用的頁面開發(fā)基礎平臺；“映射引擎”實現(xiàn)對象與數(shù)據(jù)的動態(tài)映射和關聯(lián)的機制；“腳本引擎”實現(xiàn)對Java運行環(huán)境的封裝，通過Javascript語言開發(fā)服務器端應用來實現(xiàn)應用的擴展；“規(guī)則引擎”是一種根據(jù)規(guī)則中所包含的指定過濾條件，判斷其能否匹配運行時刻的實時條件來執(zhí)行規(guī)則中所規(guī)定動作的引擎。利用它就可以在應用系統(tǒng)中分離商業(yè)決策者的商業(yè)決策邏輯和應用開發(fā)者的技術決策，并把這些商業(yè)決策放在中心數(shù)據(jù)庫或其它統(tǒng)一的地方，使它們在運行時可以動態(tài)地管理和修改，從而為企業(yè)保持靈活性和競爭力提供有效的技術支持。 

　　在“工具層”則有門戶系統(tǒng)、工作流管理系統(tǒng)、電子表單系統(tǒng)、組織用戶管理系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)。基本上把應用層面的功能做了一個抽象，分門別類，以利于上層應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)和調(diào)用。至于開發(fā)出什么樣的應用軟件系統(tǒng)，則完全有軟件公司和企業(yè)客戶來決定，可以不涉及編碼技術本身。 

　　由此我們可以得到F1在技術上具有相對的優(yōu)勢。比如有PORTAL門戶、全自主知識產(chǎn)權平臺產(chǎn)品、數(shù)據(jù)映射功能、多頁表單處理功能、主子流程之間的數(shù)據(jù)交換功能、匯集人的使用、可視化的表單模板開發(fā)，無JSP集成數(shù)據(jù)映射引擎、數(shù)據(jù)校驗引擎、腳本解析引擎、多頁表單處理功能、與電子表單緊密集成、支持JAVASCRIPT腳本開發(fā)、強大的工作流引擎等。在應用上具有與傳統(tǒng)開發(fā)模式相比縮減開發(fā)編程代碼90%以上、快速構建業(yè)務流程驅(qū)動的應用系統(tǒng)、提供可視化開發(fā)設計工具使用簡單方便、開發(fā)效率比傳統(tǒng)方式提高一個數(shù)量級、使用最新技術成果開發(fā)、強大的擴展性和集群技術、應用開發(fā)平臺已經(jīng)內(nèi)置或集成了多個基礎子系統(tǒng)等優(yōu)勢。 

　　自我修養(yǎng)，自我提高，共同增長 

　　取得高人一籌的自主軟件平臺是眾多中國軟件企業(yè)的夢想，但并非易事。創(chuàng)恒信公司的發(fā)展道路也是一波三折，十年磨一劍。 

　　創(chuàng)恒信大約花了7年時間才逐漸摸到了軟件開發(fā)平臺的門道。最初的嘗試還是從國家電網(wǎng)的項目開始的，參考工作流的思想定制開發(fā)這套管理系統(tǒng)。如此大規(guī)模的系統(tǒng)實際上是無法在實驗室里完成的，客戶提出的條件就很高，反過來，促使創(chuàng)恒信的創(chuàng)新起點也很高。 

　　和客戶一起成長幾乎成了創(chuàng)恒信的技術和業(yè)務發(fā)展的基本路徑。在完成國家電網(wǎng)項目后，又得到了北京順義區(qū)的電子政務項目。深入了解了在中國特定的政商環(huán)境中，一個電子政務項目是如何在地方政府落地生根的。與此同時，創(chuàng)恒信還和美國波音公司有了在資產(chǎn)管理方面的合作，項目很大，投入也不少。 

　　創(chuàng)恒信遇到的困難和其它軟件公司沒有什么兩樣：項目實施人員不懂業(yè)務，業(yè)務人員不懂技術開發(fā)，他們之間的矛盾如何調(diào)和；缺乏統(tǒng)一的企業(yè)級應用平臺，缺乏與平臺結合的項目實施方法論；項目組成員的能力決定了項目的實施周期，無法快速相應用戶需求變化；需求發(fā)生變更時，軟件質(zhì)量下降，Bug重重，軟件可復用度低，重復開發(fā)造成浪費；軟件人才流動對項目造成嚴重影響等等。創(chuàng)恒信希望痛苦的經(jīng)歷沒有必要讓更多中國軟件企業(yè)再去嘗試一遍，夏春秋試圖把自己的難得經(jīng)歷和經(jīng)驗分項給大家，讓大家發(fā)揮所長，不再造成浪費。就是希望中國的軟件企業(yè)做到“自我修養(yǎng)，自我提高，共同增長。” 

　　F1平臺的一個最大特點就是具有強大的流程再造功能，迅速應對管理變革。因為信息技術變革，給管理思想、方式、方法、手段帶來革命性變革。生活方式變革給管理帶來新課題，促使企業(yè)進行管理變革；生產(chǎn)方式變革要求轉(zhuǎn)向速度模式，改變了企業(yè)生存的大環(huán)境，是管理變革的重要因素；制度體系變革――經(jīng)濟危機，全球經(jīng)濟一體化讓危機無限放大，企業(yè)管理變革勢在必行；價值觀變革則是管理變革的核心。 

　　眾所周知，信息化涉及的內(nèi)容和層面很多。管理層面的軟件應用（ERP）和生產(chǎn)層面的技術（MES）在很多時候是兩個專業(yè)的事情，這兩部分的管理和技術也基本上是各司其職，相安無事。在今天，信息化的深入應用和擴展開始讓這兩部分需要真正的融合在一起了。要改變中國工業(yè)化基礎薄弱的問題很大程度上也在于工業(yè)化和信息化的融合，因此，從某種意義上說，工業(yè)和信息化的融合是從ERP和MES的銜接開始的。 

　　“還要加上中間層的電子商務。”夏春秋說，“從應用技術上其實是三個環(huán)節(jié)，上層是ERP的高層管理系統(tǒng)，底層是生產(chǎn)過程管理，中間是電子商務的監(jiān)控。F1平臺可以承載信息化和工業(yè)化的融合的重擔。”夏春秋的目標非常遠大。在創(chuàng)恒信的技術平臺和應用軟件已經(jīng)得到了中國國電集團、國電集團西北分公司、 國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司、國電大武口電廠、國電大同第二發(fā)電有限責任公司、中國國際航空公司、中國國家法制辦公室辦公網(wǎng)、農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局、北京市順義區(qū)政府、北京市農(nóng)村工作委員會、北京市經(jīng)濟信息中心等客戶的認可。 

　　以“創(chuàng)新”開頭的創(chuàng)恒信公司，更重要的還在于“恒”，在平臺技術的推廣難度上一點也不亞于技術研發(fā)本身。只有越過市場推廣這個臺階，將會給軟件渠道和企業(yè)用戶帶去更多“信心”。