“人與人通信領(lǐng)域”的飽和看上去已是不爭的事實，既如此，三大運營商如何完成自己的“凈利潤增長”呢？正在此時，一個聲音傳來：“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，物聯(lián)網(wǎng)是一個很好的入口”，于是，物聯(lián)網(wǎng)開始被三大通信運營商重視。 

    中國電信集團總經(jīng)理王曉初就表示，中國電信將繼續(xù)加大對無錫的資源傾斜力度，在此開展下一代互聯(lián)網(wǎng)的試點與應(yīng)用，加快相關(guān)項目的建設(shè)進度，為物聯(lián)網(wǎng)提供全程全網(wǎng)、又快又好的通信通道。 

    中國移動董事長王建宙近期不僅多次談及物聯(lián)網(wǎng)未來的廣闊前景，而且也親自前往臺灣等地宣傳物聯(lián)網(wǎng)以及中國移動的物聯(lián)網(wǎng)策略。 

    中國聯(lián)通董事長常小兵近日也曾對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)表觀點：物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了人與物、物與物的傳播，這也將成為未來移動通信的巨大藍(lán)海。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長，互聯(lián)網(wǎng)和手機的結(jié)合使電信運營商迎來了一個新的發(fā)展契機，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為推動信息化發(fā)展、解決數(shù)字化鴻溝的重要手段。 

    不過，對于這三家通信運營商的積極的態(tài)度，也有業(yè)內(nèi)專家給潑了一盆冷水。專家指出，物聯(lián)網(wǎng)未來的廣泛應(yīng)用不是幾家財大氣粗的運營商主推就可以啟動的。物聯(lián)網(wǎng)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈尚在逐步完善之中，它的發(fā)展需要在多個領(lǐng)域獲得突破，其中包括觀念、體制、技術(shù)、安全等方面。 

    與互聯(lián)網(wǎng)相比，物聯(lián)網(wǎng)目前推廣上遇到的問題主要有： 

    第一，應(yīng)用少。雖然“物聯(lián)網(wǎng)”的一些相關(guān)應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)品，但還僅停留概念階段，實際應(yīng)用的產(chǎn)品非常少，如果實際應(yīng)用的產(chǎn)品不能增加的話，恐怕消費者會出現(xiàn)審美疲勞吧。 

    第二，整合困難。“物聯(lián)網(wǎng)”涉及物流、交通、建筑、安防等多個行業(yè)，產(chǎn)品多元、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜是物聯(lián)網(wǎng)明顯特征，電信運營商如何整合這些產(chǎn)業(yè)，提出整體解決方案，現(xiàn)階段看無從下手。 

    第三，協(xié)議眾多。近距通信技術(shù)協(xié)議眾多：藍(lán)牙(Bluetooth)、Wi-Fi、紅外數(shù)據(jù)傳輸、ZigBee、超寬頻(UltraWideBand)、短距通信(NFC)、WiMedia、GPS、DECT、無線1394和專用無線系統(tǒng)等等，如何有效整合各種協(xié)議或進行有效兼容，就成為“物聯(lián)網(wǎng)”開發(fā)及應(yīng)用過程中的不能繞過的一個問題。 

    第四，成本過高：現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)的一些產(chǎn)品與應(yīng)用，成本都過高，很難想象消費者會為1000元的熱水器加裝一個1000元的信號解調(diào)器。 

    第五，地址短缺：為了實現(xiàn)真正的物聯(lián)網(wǎng)，滿足眾多設(shè)備都被分配到IP地址，現(xiàn)階段IPv4的地址顯然不夠用，需要使用IPv6才可以，而IP地址過渡就不是短期內(nèi)能完成的。 

    物聯(lián)網(wǎng)推廣遇到的困難不僅多，而且難度大。通信運營商難不成要被這些困難束縛住嗎？顯然不能。 

    第一，通信運營商可以做物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)接口規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制定。物聯(lián)網(wǎng)是真實物理世界的信息交換網(wǎng)絡(luò)，冷冰冰的物理世界在于以人為本的（移動）互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的時候，必須有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。運營商在物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)方面有自己的優(yōu)勢。 

    第二，通信運營商可以做物聯(lián)網(wǎng)信息的收集者和分發(fā)者。運營商由龐大的用戶群，這些用戶群必然同時也是物聯(lián)網(wǎng)物理信息的消費者。運營商完全可以建立一個公共的、按照行業(yè)劃分的基礎(chǔ)物理信息數(shù)據(jù)庫，成為信息的提供者和分發(fā)者。 

    第三，運營商可以以控制入口，制定標(biāo)準(zhǔn)，提供物理信息平臺，成為整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合集成者。但是最不應(yīng)該做的是直接介入行業(yè)市場，成為物聯(lián)網(wǎng)信息消費需求的第一推手。否則運營商在急功近利的狀態(tài)下就可能成為物聯(lián)網(wǎng)部署的巨大成本的承擔(dān)者。 

    以上只是對通信運營商在物聯(lián)網(wǎng)方面的策略提出一些建議，物聯(lián)網(wǎng)是一個充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)該對其抱以信心，但是在發(fā)展上還需注意速度和效率，急于求成和畏首畏尾都不是正確的態(tài)度。