2009年中國經(jīng)濟走向撲朔迷離，眾多猜測不絕于耳，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的呼聲也日漸高漲。由粗放型經(jīng)濟向節(jié)約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、從制造大國向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，中國軟件業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機遇。對2007年出版發(fā)行的《從中國制造到中國創(chuàng)造》再品讀，恰巧能為這一撥千載難逢的革新大潮提供最佳實踐指引。 

　　即日起，ERP世界網(wǎng)（ERPWorld.net）將推出“《從中國制造到中國創(chuàng)造》連載”活動。本書由SAP中國研究院總裁芮祥麟先生撰寫，于2007年出版發(fā)行。而此次連載活動則是本書的首次公開連載，更多詳細內(nèi)容可訪問：http://www.erpworld.net/vendor/sap/serialise/

　　芮祥麟先生在《從中國制造到中國創(chuàng)造》中提出：中國軟件業(yè)必須找到屬于自己的一片“藍海”。正如鄧小平同志所講，必須結(jié)合中國的實際情況，摸索出一條有中國特色的發(fā)展道路來。

　　此外，芮祥麟還提供了如何幫助中國軟件企業(yè)實現(xiàn)“從中國制造到中國的創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型實證和建議。書中提出了軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈——“微笑曲線”這一概念。芮先生認為，完整的創(chuàng)新價值鏈可以分為創(chuàng)新、定義標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)、推廣和市場化幾個相互銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這幾個階段按照附加值高低不同構(gòu)成了一條“微笑曲線”：價值鏈前端的“創(chuàng)新”和“定義標(biāo)準(zhǔn)”階段以及最終的“推廣”和“市場化”階段處于“微笑曲線”附加值最高的頂端，而單純的“軟件開發(fā)”階段，即編碼和測試工作則處于附加值最低的階段。

　　圍繞實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的思想，本書分為五大章節(jié)展開。本書可供軟件行業(yè)從業(yè)人員、管理層、關(guān)注軟件產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人士、分析師、產(chǎn)業(yè)政策的制定者等參考。

　　本書中，芮先生用自己十幾年來在軟件行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗回答了信息化業(yè)界人士所關(guān)心的許多問題，對中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是提出了許多極具現(xiàn)實性的見解和建議。相信網(wǎng)友看過《從中國制造到中國創(chuàng)造》之后，必會為迷途的人群開拓出一個全新的視角，一條嶄新的思辨之路，必將能幫助企業(yè)走出低谷，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，擁有企業(yè)核心競爭力等方面起到重要的引導(dǎo)和啟發(fā)作用。

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　　關(guān)于作者：

　　芮祥麟，SAP中國研究院總裁。加入SAP十七年來，跟隨SAP的發(fā)展腳步，他從歐洲走向美國，又從美國來到中國。見證著世界軟件的發(fā)展與進步，并同時也為之奮斗著，拼搏著。他可以說是一個當(dāng)之無愧的國際軟件行業(yè)的先鋒人士，專家和領(lǐng)導(dǎo)者。而同時，作為一個中國人，他心中惦念最多的，卻是中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他還非常有心地把這些觀點寫成了一本書，也就是他2007年出版的《從中國制造到中國創(chuàng)造》，當(dāng)時在軟件產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)園區(qū)的圈子中引起了不小的反響。有意思的是，芮祥麟在前不久的一次媒體見面會上針對中國軟件企業(yè)的發(fā)言卻被某媒體斷章取義，配上有些嘩眾取寵的標(biāo)題引發(fā)了國內(nèi)軟件企業(yè)人士的反彈，也在2008年的IT媒體上演繹了一場不小的爭議。