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力嘶亞太區(qū)行銷總監(jiān)Jiimy:講究而不將就,平凡創(chuàng)造非凡

作者:明通新聞專線
日期:2009-04-16 15:31:24
摘要: 2009年4月15日/明通新聞專線/--產(chǎn)品的升級依靠對目標(biāo)顧客的洞察后產(chǎn)生的產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的升級就是品牌的聚集和提升。在千變?nèi)f化的國際服飾市場上,只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,提升品牌的聚集效應(yīng),全面進(jìn)行資源整合,才能使產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品功能向品牌概念轉(zhuǎn)型。這種產(chǎn)業(yè)升級的理念讓我們想起最近在帽業(yè)中新刮起的一陣旋風(fēng),一頂結(jié)合時(shí)尚、科技、音樂等多種元素的帽子橫空出世,這種帽子如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品與科技產(chǎn)品的異業(yè)結(jié)盟?是否能帶給中國服飾行業(yè)帶來改朝換代的啟示?帶著這些疑問,專業(yè)時(shí)尚編輯Ban專訪了力嘶亞太區(qū)的行銷總監(jiān)Jiimy先生。
關(guān)鍵詞:明通電訊

    2009年4月15日/明通新聞專線/--產(chǎn)品的升級依靠對目標(biāo)顧客的洞察后產(chǎn)生的產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的升級就是品牌的聚集和提升。在千變?nèi)f化的國際服飾市場上,只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,提升品牌的聚集效應(yīng),全面進(jìn)行資源整合,才能使產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品功能向品牌概念轉(zhuǎn)型。這種產(chǎn)業(yè)升級的理念讓我們想起最近在帽業(yè)中新刮起的一陣旋風(fēng),一頂結(jié)合時(shí)尚、科技、音樂等多種元素的帽子橫空出世,這種帽子如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品與科技產(chǎn)品的異業(yè)結(jié)盟?是否能帶給中國服飾行業(yè)帶來改朝換代的啟示?帶著這些疑問,專業(yè)時(shí)尚編輯Ban專訪了力嘶亞太區(qū)的行銷總監(jiān)Jimmy先生。

    時(shí)尚編輯Ban:

    據(jù)了解力嘶集團(tuán)成立于1999年,在這10年發(fā)展的快速發(fā)展中,力嘶收獲了什么?在未來的10年里,力嘶的目標(biāo)是什么?

    Jimmy:

    力嘶創(chuàng)立10年來的收獲是,我們的品牌在歐美國家從讓人們認(rèn)知到傳播,一直到確立了現(xiàn)在的流行地位。這個(gè)過程也為進(jìn)軍中國市場奠定了品牌和貨源的基礎(chǔ),堅(jiān)定了銷售信心。

    力嘶的一直的目標(biāo)是,以我們的品牌創(chuàng)立一個(gè)新的產(chǎn)品門類,定期升級數(shù)碼產(chǎn)品和帽子的功能,改變和延伸帽子、MP3、藍(lán)牙技術(shù)的用途。

    我們充分抓住產(chǎn)品本質(zhì),向人們灌輸新的時(shí)尚潮流和消費(fèi)理念,特別的產(chǎn)品采取特別的銷售方法來滲透。

    時(shí)尚編輯Ban:

    從貴網(wǎng)站了解到力嘶致力于成為全球數(shù)碼創(chuàng)意產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),你的定義數(shù)碼創(chuàng)意產(chǎn)品將是一個(gè)什么樣的行業(yè)?在世界上,哪些品牌是我們的目標(biāo)?

    Jimmy:

    目前數(shù)碼產(chǎn)品種類繁多,魚龍混雜,但是萬變不離其宗,缺乏創(chuàng)意。而同時(shí),帽子在中國也只是作為功能性的產(chǎn)品使用。我們返回到帽子、MP3、藍(lán)牙最基本的狀態(tài)進(jìn)行整合,從而衍生出各自的新用途,使得產(chǎn)品的功能重新得到升華,形成一起前所未有的新門類。所以我們的品牌口號是“帽非帽,非常帽”,其意思就是帽子不僅僅是帽子、MP3不僅僅是MP3、藍(lán)牙不僅僅是藍(lán)牙。

    由于世界上還沒有相同功能和創(chuàng)意的產(chǎn)品,所以我們的品牌沒有可追趕的目標(biāo)品牌。我們今天的創(chuàng)造或許成為明天的經(jīng)典,我們的目標(biāo)就是成為別人追求的目標(biāo)。正如說到MP3,人們就想到蘋果,說到手表,人們就想到勞力士,而以后說到數(shù)碼創(chuàng)意的帽子,人們就會(huì)想到力嘶。我們的產(chǎn)品希望在行業(yè)里形成這樣的地位。

    而力嘶酷帽作為一個(gè)全新行業(yè)的開拓者,尚沒有專家來定義它的行業(yè),我想讓廣大消費(fèi)者在歷史中來定位。

    時(shí)尚編輯Ban:

    力嘶酷帽作為一款全新概念的多功能帽子,您能否向我們介紹一下這款帽子的誕生過程以及產(chǎn)品中所包含的特殊文化?力嘶倡導(dǎo)一種什么樣的品牌文化?

    Jimmy:

    力嘶酷帽誕生的靈感來源于現(xiàn)今社會(huì)不斷升級的數(shù)碼和通訊技術(shù),各種數(shù)碼電子產(chǎn)品隨處可見,人們既想擁有它們,又苦于不能同時(shí)擁有。力嘶酷帽首次打破行業(yè)間的界限,讓數(shù)碼產(chǎn)品能在帽子的包容下盡情釋放自己的功能。力嘶酷帽可以讓人們在工作、運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂各種狀態(tài)中自由切換,充分享受到數(shù)碼產(chǎn)品的便利和服飾的時(shí)尚,既注重產(chǎn)品的功能更注重產(chǎn)品的人性化,讓熱愛運(yùn)動(dòng),熱愛音樂的人們不耽誤工作,也讓忙于工作的人們輕松享受樂趣。

    力嘶的品牌文化是從簡單中出奇制勝,就是我們一直所說的:“平凡創(chuàng)造非凡”

    氧氣和氫氣的智能是燃燒,而一旦結(jié)合就成為生活中不可缺少的水;果樹通過嫁接會(huì)結(jié)出更大的果實(shí),當(dāng)今社會(huì)結(jié)盟才能互補(bǔ)進(jìn)而產(chǎn)生新的門類,力嘶就這樣誕生了!

    時(shí)尚編輯Ban:

    對于力嘶酷帽,您認(rèn)為哪種營銷方式是開拓中國市場的最佳選擇?為什么?

    Jimmy:

    勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級需要有更多的渠道來實(shí)現(xiàn),力嘶努力成為這樣的典范。

    我們采取非主流的營銷方式為主,主流營銷方式為輔的銷售策略。非主流的銷售方式是指我們的展銷結(jié)合魔法式商店,這樣的商店大小可變,地點(diǎn)靈活,能把不適合成為銷售場所的地方也變成旺銷場所,而且集展示和銷售為一體,開店門檻低,易于實(shí)現(xiàn)。主流的銷售方式則是指我們的旗艦店,店鋪里處處彰顯我們的品牌形象,為用戶提供更全面的產(chǎn)品和更細(xì)致的服務(wù)。

    為了讓力嘶酷帽處處彰顯高貴的氣質(zhì),體現(xiàn)精致的細(xì)節(jié),力嘶集團(tuán)特地聘請了美洲運(yùn)動(dòng)品牌QIX的首席設(shè)計(jì)師Luiz親自操刀創(chuàng)意設(shè)計(jì),讓力嘶酷帽永遠(yuǎn)走在時(shí)尚的前沿。

    這款創(chuàng)意數(shù)碼帽子,讓傳統(tǒng)的紡織行業(yè)重新煥發(fā)出新的光彩和活力,在如今各行各業(yè)都尋求發(fā)展的時(shí)候,走出了一條產(chǎn)業(yè)升級的新出路。

    時(shí)尚編輯Ban:

    力嘶酷帽特殊的設(shè)計(jì),對愛音樂、愛運(yùn)動(dòng)、愛戴帽子的三愛人群是一個(gè)非常適合的創(chuàng)意產(chǎn)品,針對他們我們有什么傳播推廣?

    Jimmy:

    在現(xiàn)代快節(jié)奏的生活中,人們對于運(yùn)動(dòng)、音樂、工作、休閑的區(qū)分已經(jīng)不再明顯,我們將針對三愛人群系統(tǒng)的傳播我們的文化理念。力嘶酷帽整合了音樂、運(yùn)動(dòng)、帽子等元素,在最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)各種生活模式的切換,這是我們重點(diǎn)宣傳的地方。

    時(shí)尚編輯Ban:

    4月20日將在上海金茂君悅大酒店召開2009力嘶新聞發(fā)布會(huì),力嘶集團(tuán)將會(huì)在新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)布什么重要信息?

    Jimmy:

    這個(gè)發(fā)布會(huì)意味著力嘶酷帽正式登陸中國,正式向中國人詮釋帽子新概念。也許你還可以看到一些概念性的產(chǎn)品,如采用日本最新技術(shù)生產(chǎn)的最新帶導(dǎo)航功能帽子。

    發(fā)布會(huì)上我們將告訴人們力嘶在不斷變化,沒有結(jié)束只有開始,我們在帽子上不斷融入更多的東西,未來我們將不斷開發(fā)休閑領(lǐng)域、旅游領(lǐng)域和新數(shù)碼領(lǐng)域,并用專利保護(hù)我們的最新產(chǎn)品。