主講人富安娜投資總監(jiān)孫波先生在現(xiàn)場(chǎng)提到，開(kāi)一家成功的家紡店最關(guān)鍵的幾個(gè)要素是：如何定位、建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)管理、品牌選擇、多渠道推廣及服務(wù)六個(gè)方面。孫波先生逐一對(duì)這個(gè)六方面進(jìn)行闡述，并指出這六個(gè)關(guān)鍵因素中，品牌選擇和管理是一家家紡店成功的基礎(chǔ)。

    選擇品牌對(duì)于家紡行業(yè)尤為重要，因?yàn)榧壹徲闷凡粌H僅是生活必需品，隨著消費(fèi)水平的提升，生活方式的關(guān)注已經(jīng)超越了對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注，時(shí)尚、品牌化、個(gè)性化已經(jīng)成為消費(fèi)者人群對(duì)家紡產(chǎn)品的品質(zhì)要求，注重使用體驗(yàn)和品牌已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的第一權(quán)重。所以選擇一家有品牌號(hào)召力的品牌尤為重要。

    在談到店面管理的內(nèi)容時(shí)，孫波先生采用案例教學(xué)的方式對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑進(jìn)行分析，用一個(gè)個(gè)具體的實(shí)例分析了進(jìn)店率太低、客單價(jià)降低、成交率低、加盟商收入降低等銷(xiāo)售下滑跡象。針對(duì)這些跡象分析問(wèn)題出現(xiàn)的問(wèn)題，逐條分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因。

    如何開(kāi)一家成功的家紡店系列活動(dòng)已經(jīng)在北京成功舉辦，受到《中國(guó)紡織報(bào)》、新浪財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、香港財(cái)華網(wǎng)等近百家媒體的報(bào)道。據(jù)悉2009年5月10日系列活動(dòng)將做客深圳，為中國(guó)南方的廣大投資者講述“如何開(kāi)一家成功的家紡織店”。主辦方也希望越來(lái)越多的欲投資家紡?fù)顿Y者參與進(jìn)來(lái)，共同分享開(kāi)家成功家紡店的秘訣。