2008年國(guó)際金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)，岑紹能剛剛做出一個(gè)艱難的決定，他要用一種全新的思維，給經(jīng)營(yíng)了十多年的企業(yè)一種新的活法。

　　和寧波大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一樣，岑紹能當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)的“能士通訊”也是由制造和外貿(mào)兩塊業(yè)務(wù)組成，主打產(chǎn)品是樓宇綜合布線，全部出口，其中70%打的是別人的牌子。

　　原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力價(jià)格上升、局部范圍的價(jià)格戰(zhàn)，這些岑紹能都經(jīng)歷過(guò)。但是他從這些別人漸漸習(xí)以為常的“小風(fēng)小浪”中嗅到了危險(xiǎn)——他覺(jué)得企業(yè)單純做貼牌出口，就像溫水煮青蛙。

　　在這種危機(jī)意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下，岑紹能把眼光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。“老實(shí)說(shuō)，原來(lái)做出口很省心，只要手里有訂單，把產(chǎn)品質(zhì)量做好就行，總經(jīng)理就像車間主任。但做內(nèi)銷就完全是兩個(gè)模式了。”

　　從挪威、美國(guó)等地的安防超市得到啟發(fā)，岑紹能決定把企業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“整合”，也就是說(shuō)，以當(dāng)家的綜合布線產(chǎn)品為平臺(tái)，把智慧家居、智慧辦公、安防等產(chǎn)品整合在一起，成為一個(gè)“系統(tǒng)”。

　　“系統(tǒng)”最大的好處就是共享，從品牌到渠道都可以大大降低成本，甚至可以輕松進(jìn)入原來(lái)單一產(chǎn)品的禁區(qū)。事實(shí)上，岑紹能的“野心”也在于此：依靠整合的力量，向上游和下游延伸，進(jìn)入工程設(shè)計(jì)和施工服務(wù)領(lǐng)域。

　　不期而至的國(guó)際金融危機(jī)，逼得岑紹能提前實(shí)施了轉(zhuǎn)型計(jì)劃。今年1月，總投資5億元的能士智能港正式啟動(dòng)。這個(gè)規(guī)劃面積10萬(wàn)平方米的項(xiàng)目，其實(shí)是一個(gè)集建筑智能化產(chǎn)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、常年展示、應(yīng)用體驗(yàn)、品牌營(yíng)銷、人才培訓(xùn)、工程服務(wù)于一體的綜合公共服務(wù)平臺(tái)。

　　中國(guó)家電龍頭企業(yè)海爾是最早入駐的企業(yè)之一。在能士智能港，海爾有一個(gè)近千平方米的智能家居體驗(yàn)館，智能高清家庭影院、智能家居、智能社區(qū)、智能酒店等四大版塊智能產(chǎn)品全部亮相。

　　包括海爾在內(nèi)，短短幾個(gè)月時(shí)間，能士智能港迅速集聚了honeywell、norex-cs、ABB、長(zhǎng)城等120多個(gè)國(guó)內(nèi)外著名品牌，他們通過(guò)智能化提升，全部成為能士智能港系統(tǒng)集成的一部分。

　　今年11月，能士智能港和中國(guó)電子科技大學(xué)共建的物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心掛牌成立。按照岑紹能的設(shè)想，這個(gè)研發(fā)中心是要在寧波當(dāng)前全力建設(shè)智慧城市的過(guò)程中，提前對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。

　　“包括無(wú)線射頻識(shí)別、電子標(biāo)簽生產(chǎn)、讀寫(xiě)器開(kāi)發(fā)、中間件的精確控制等，涵蓋了最新非接觸的支付技術(shù)、短距離通信技術(shù)、智慧文化娛樂(lè)、智慧健康保健等，為智慧城市建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用提供解決方案。”岑紹能說(shuō)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　整合是創(chuàng)新，更是生產(chǎn)力

　　寧波工程學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)朱美燕

　　企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如何找準(zhǔn)時(shí)機(jī)發(fā)掘新的商機(jī)？能士智能港的產(chǎn)品與服務(wù)整合創(chuàng)新給了我們一個(gè)生動(dòng)精彩的案例。

　　今天，現(xiàn)代科技的發(fā)展催生了許多新的需求與新的行業(yè)，反過(guò)來(lái)，新需求與新行業(yè)的出現(xiàn)又推動(dòng)著企業(yè)不斷加大創(chuàng)新與研發(fā)的投入和步伐。建設(shè)智慧城市是當(dāng)今許多正步入現(xiàn)代化發(fā)展道路上的我國(guó)一二線城市的共同選擇，在這個(gè)巨大的商機(jī)面前，企業(yè)需要比拼的是科技實(shí)力、管理水平和整合能力。能士智能港憑借十多年為國(guó)際市場(chǎng)做貼牌的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力，將眼光收回，主動(dòng)朝向國(guó)內(nèi)，把企業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“整合”，依靠整合的力量使企業(yè)完成了轉(zhuǎn)型，致力于為智慧城市的建設(shè)提供相關(guān)領(lǐng)域的解決方案，打造綜合公共服務(wù)平臺(tái)。能士智能港的華麗轉(zhuǎn)型與完美整合，整合的不僅僅是資源，是創(chuàng)新，更是生產(chǎn)力。