北京 2011-01-10(中國(guó)商業(yè)電訊)－－全球權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際（Euromonitor）發(fā)布數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)制造的產(chǎn)量占全球的40.5%，但在海外市場(chǎng)的自主品牌占比卻只有2.9%。在這2.9%的占比中，海爾集團(tuán)占據(jù)了高達(dá)86.5%的品牌銷量，這意味著“中國(guó)制造”雖然出口了4成產(chǎn)品，但卻面臨嚴(yán)重的品牌缺失危機(jī)。而海爾集團(tuán)堅(jiān)持以自主品牌出口與海外行銷，實(shí)現(xiàn)了在境外每銷售100臺(tái)中國(guó)自主品牌的產(chǎn)品中，就有86臺(tái)是“海爾造”，既反映了海爾堅(jiān)持創(chuàng)全球化品牌的執(zhí)著與成果，也彰顯出了海爾世界白電第一品牌的領(lǐng)袖風(fēng)范。




其中，僅海爾冰箱就以自主品牌實(shí)現(xiàn)了全球總銷量超過1億臺(tái)的記錄。海爾用短短26年的時(shí)間就達(dá)到了世界級(jí)產(chǎn)銷規(guī)模，這也體現(xiàn)了其強(qiáng)大的全球品牌號(hào)召力。這1億臺(tái)冰箱就相當(dāng)于1億多張“中國(guó)名片”，成功塑造了發(fā)展中國(guó)家也能創(chuàng)造世界領(lǐng)袖品牌的形象。

家電業(yè)是我國(guó)開放時(shí)間最早、發(fā)展速度最快、國(guó)際化程度最高的行業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前我國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展模式明顯分化成兩種：一是唯規(guī)模論發(fā)展模式。在這種模式下，部分企業(yè)片面追求放大市場(chǎng)規(guī)模，為了做大規(guī)模，不惜采用OEM代工方式，最終喪失了以自主品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。二是堅(jiān)持自主品牌與自主創(chuàng)新的發(fā)展模式。這些企業(yè)往往依靠自主品牌和自主創(chuàng)新，贏得全球用戶，并在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中占據(jù)著高端位置。顯而易見的是，后者明顯有利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從歐睿國(guó)際公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，雖然中國(guó)制造的產(chǎn)量達(dá)到了40.5%，但自主品牌占比卻只有2.9%，這充分暴露了中國(guó)企業(yè)忽視海外自主品牌建設(shè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。事實(shí)上，國(guó)家也意識(shí)到這一問題，為了鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展海外自主品牌，提升中國(guó)家電業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力，工信部于去年年底發(fā)布了《關(guān)于加快我國(guó)家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，提出“到2015年，自主品牌產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中比重達(dá)30%”，培育5個(gè)左右具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。

作為中國(guó)家電業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海爾在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持自主品牌之路，全球品牌影響力不斷提升，目前已成為世界頂級(jí)家電品牌。在日前世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）公布的“2010年世界品牌500強(qiáng)”榜單中，海爾名列第107位，成功超越西門子、博世、伊萊克斯、惠而浦等歐美百年家電品牌，這充分體現(xiàn)了其全球領(lǐng)先的品牌實(shí)力。

全球領(lǐng)先的品牌往往離不開全球用戶的認(rèn)可，而全球用戶的認(rèn)可又強(qiáng)化了企業(yè)的品牌實(shí)力。我們看到，堅(jiān)持自主品牌的道路也讓海爾跨入了全球用戶“倍增時(shí)代”。歐睿數(shù)據(jù)顯示，2010年海爾冰箱以10.8%的市場(chǎng)占有率，再次成為全球冰箱第一品牌。早在去年9月，海爾全球第1億臺(tái)冰箱就在意大利工廠下線。

事實(shí)上，海爾集團(tuán)強(qiáng)大的品牌影響力也得到了全球業(yè)界的高度認(rèn)可。媒體報(bào)道稱，自卡薩帝冰箱上市以來，美國(guó)GE、德國(guó)利勃海爾、韓國(guó)三星、LG等全球家電巨頭紛紛模仿，而日前國(guó)內(nèi)多個(gè)品牌也成了卡薩帝的“粉絲”，推出了抄襲卡薩帝冰箱的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)企業(yè)的爭(zhēng)相模仿恰恰證明了海爾冰箱全球領(lǐng)先的品牌實(shí)力。

市場(chǎng)分析人士指出，始終堅(jiān)持以自主品牌滿足全球消費(fèi)者需求是海爾能夠迅速成長(zhǎng)為世界級(jí)品牌的關(guān)鍵原因。在零庫存下的即需即供商業(yè)模式下，依托遍布全球的制造基地與綜合研發(fā)中心，海爾能夠準(zhǔn)確把握全球消費(fèi)者需求，并根據(jù)消費(fèi)者需求組織研發(fā)生產(chǎn)與銷售，從而快速滿足消費(fèi)者需求，這是海爾能夠超越歐美家電品牌的最大秘訣。

品牌是抵御經(jīng)濟(jì)衰退的唯一有利武器，在用戶資源支撐下，擁有自主品牌企業(yè)的抗震性更強(qiáng)。對(duì)中國(guó)家電業(yè)來講，單純依靠擴(kuò)大產(chǎn)能、對(duì)外代工的方式是難以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的，只有像海爾那樣通過自主品牌贏得用戶認(rèn)可，才能真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。