泰國當?shù)貢r間2011年12月27日15點56分，海爾全球第1億臺洗衣機在泰國生產基地下線。據(jù)悉，這是繼海爾冰箱去年超1億臺后，我國誕生的又一個億級規(guī)模的企業(yè)。同時，產銷過億的規(guī)模也對剛剛獲得全球第一的海爾洗衣機做出了新的注腳。數(shù)據(jù)顯示，海爾洗衣機5年來增幅高達63%，相對于2011年全球白電行業(yè)5.6%的增幅，海爾洗衣機的增長速度已經遠超行業(yè)，并領先歐美老牌企業(yè)。

　　長久以來，歐美家電品牌一直是世界家電制造業(yè)的重心，技術創(chuàng)新與產品升級成為他們的不二砝碼，中國洗衣機品牌很難進入歐美市場，即便進入也很難在當?shù)厥袌鲂纬勺约旱暮诵母偁幜Γ劜簧蠐碛辛己玫钠放瓶诒５诨ヂ?lián)網時代，海爾通過"虛網獲取需求、實網滿足需求"實現(xiàn)了快速增長，并三度蟬聯(lián)全球第一。

　　在信息碎片化、表達自由化的互聯(lián)網時代，消費者的需求也呈現(xiàn)出各有主張的局面。在這種情況下，如果還以傳統(tǒng)的調研、設計、生產，乃至銷售方式來應對，就難以滿足消費者的需求。一向善于捕捉并迅速滿足消費者需求的海爾，在此次信息化革命的浪潮中再次跑在了前面。目前，海爾集團已經形成了"虛實網融合"的獨特經營模式，這為快速領先歐美品牌提供了先決條件。

　　據(jù)了解，截至目前，海爾洗衣機已經建立并完善了從消費需求捕捉，到設計、生產，再到銷售、配送、服務等各個環(huán)節(jié)的虛實網融合體系。通過"三位一體（設計、生產、銷售）"的布局，全球消費者都可以將自己的個性化需求，通過網絡迅速傳遞給海爾在當?shù)氐脑O計研發(fā)中心，而當?shù)卦O計研發(fā)中心，則通過整合覆蓋全球的10個研發(fā)中心、21個工業(yè)園、24個制造工廠和61個營銷中心的網絡體系，最終實現(xiàn)包括互聯(lián)網、物流網、服務網、營銷網在內的四網融合，保證消費者的需求在最短時間內，得到最好的滿足。

　　特別值得一提的是，虛實融合的模式，也為海爾洗衣機在創(chuàng)造消費需求方面提供了便利條件。專業(yè)信息收集、分析人員深度挖掘消費者的潛在需求，為消費者帶來了一次次的驚喜，也為行業(yè)帶來一次次的技術革命。從1996年誕生"小小神童"打破了洗衣機行業(yè)傳統(tǒng)的淡季思想，到第四種洗衣機"雙動力"引領中國洗衣機走出價格戰(zhàn)的怪圈；從"不用洗衣粉洗衣機"到復式滾筒、"勻動力"洗衣機、"魔粒洗"技術的誕生，海爾的每一次產品和技術創(chuàng)新，都給行業(yè)帶來一次高端革新浪潮。

　　將當?shù)鼗M需求與技術創(chuàng)新、產品研發(fā)緊密結合，海爾洗衣機針對不同的市場推出了系列產品，比如，針對美國消費者的特殊需求，海爾洗衣機推出了高端、智能的洗干一體機；針對泰國、中東、中非等地消費者喜愛穿長袍且家庭人口眾多的特點，海爾又推出了13kg的大容量洗衣機；在法國、意大利等國熱銷的海爾A+++變頻滾筒洗衣機成為最受當?shù)叵M者歡迎的產品……這些產品不僅為消費者帶來了真切、美妙的洗衣體驗，也為海爾洗衣機贏得了良好的國際口碑。

　　從世界權威市場調研機構歐睿國際日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2011年歐美洗衣機品牌發(fā)展明顯乏力，甚至出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，而海爾洗衣機品牌零售量不僅占到了全球市場的10.9%，而且連續(xù)3年蟬聯(lián)第一，比2010年增長了20%，比2009年增長了30%，比5年前更是猛增了63%！是世界上增長最快的洗衣機品牌，也是唯一一個能保持連續(xù)快速增長的品牌。而第一億臺產品的順利下線，則向世界展示了海爾洗衣機在全球消費者心目中的傲人地位：全球一億個家庭購買了海爾洗衣機，全球大約有5億人口正在使用海爾洗衣機！

　　事實表明，海爾洗衣機已經成為全行業(yè)的發(fā)展引擎，正在為行業(yè)的發(fā)展提供越來越大的驅動力量。而日前并購日本三洋白色家電業(yè)務的消息更說明，海爾洗衣機的發(fā)展還在提速，歐美老牌的優(yōu)勢正在被海爾取代。