Tavess Research研究顯示，預計到2015年，新興市場（中東、亞洲和非洲）的手機錢包（即移動支付）用戶將超過10億，其中印度將占1億。

　　在初期，7.9億移動用戶加上大量沒有銀行賬戶的農(nóng)村人口，使印度成為該服務非常具有吸引力的市場。印度儲備銀行（RBI）通過將轉(zhuǎn)賬限額從5000盧比提高到50000盧比，率先解除了與手機錢包相關(guān)服務的嚴厲規(guī)則；印度國家支付公司（NPCI）推出新的國際銀行移動銀行支付服務，正培育提升部署和采用手機錢包所需的生態(tài)系統(tǒng)。

　　國家支付公司目前受到的回應冷淡，僅1000萬用戶注冊了國際銀行移動支付服務，2011年4月的交易額僅為1500萬盧比（C114注：約合33萬美元）。然而，Tavess預計，伴隨服務提供商推出的用戶培育活動以及易于使用的功能，近期越來越多用戶將采用手機錢包，到2015年，用戶總數(shù)將達1億。

　　手機錢包服務mChek在印度市場占有率最高，擁有200萬用戶，其次是擁有100萬用戶的NG Pay，其他包括如Airtel Money、PayMate和Mobile Money Services諾基亞與Yes銀行合作的服務。

　　與印度相比，非洲和中歐國家在采用和使用手機錢包方面相當成熟。

　　盡管手機錢包服務在新興市場越來越成功，它的采用率仍不普遍，由于移動支付缺乏良好的規(guī)章制度、農(nóng)村和半農(nóng)村的代理商維持現(xiàn)金流、用戶缺乏技術(shù)訣竅、一些用戶的移動支付服務需要銀行賬戶等各種挑戰(zhàn)，使手機錢包對沒有銀行賬戶的農(nóng)村人來說是具有挑戰(zhàn)性的議題。

　　移動運營商瞄準的手機錢包市場關(guān)鍵領域包括服務定制化來滿足當?shù)鼐用窈捅镜鼗鲜胁呗浴４送猓峁┙o用戶的手機銀行服務的價格合理，同時對代理費不妥協(xié)，這些是使服務吸引用戶和代理商的關(guān)鍵。

　　Tavess認為，關(guān)注以合理價錢提供本地化手機銀行服務，將是服務供應商在快速發(fā)展的手機錢包市場增加現(xiàn)有ARPU值的正確方向。