2011年5月28日下午1點半，創(chuàng)新佳第三期經(jīng)營管理周例會在108棟2樓會議室準時舉行，會議由朱小潔主持。會議上各部門都總結了上一周的工作情況，并對下一周工作計劃進行了匯報，主要內(nèi)容如下。 
  
      工廠部： 
      1、CTP制版機將在6月2號進廠； 
      2、安排電腦房人員進行新機器的技能培訓工作； 
      3、跟進下單生產(chǎn)；  
      4、狠抓質(zhì)量關，配合品質(zhì)部工作。 

      行政部： 
      1、入職培訓教材編寫； 
      2、各崗位人員招聘細則；  
      3、執(zhí)行力教材編寫； 
      4 、部門職能、手冊、崗位說明書編寫； 
      5、信封定稿。 

      電腦房：安排部門人員學習CTP新技術。 
      貿(mào)易四部：安排部門人員進行新一輪的工藝知識培訓以及考核。 
      電子標簽市場部：對新員工進行六大工藝的系統(tǒng)培訓。 

      電子標簽生產(chǎn)部： 
      1、生產(chǎn)部的招聘力度加強； 
      2、新產(chǎn)品的研發(fā)，注重質(zhì)量； 
      3、對新進員工開展培訓工作。 

      會議上還提出了上周市場部遇到客戶投訴的問題，問題主要出現(xiàn)在小單上，經(jīng)過大家的商議之后決定，生產(chǎn)部日后對小單的后續(xù)質(zhì)檢必須加強，不能因為單小而忽視。另外市場部人員對自己出貨的單，也應該進行檢查，對自己出的貨有個更清晰的了解，以避免客戶提出質(zhì)量問題的時候措手不及。