作為一家獨(dú)立的半導(dǎo)體公司，恩智浦無疑是年輕的。然而在品牌推廣方面，恩智浦卻寫下了濃重的一筆。在從飛利浦拆分出來九個月后，其品牌價值就已經(jīng)提升到4.5億歐元。恩智浦是如何一步步建設(shè)自己的品牌的?近日，記者有幸采訪了恩智浦企業(yè)溝通與品牌形象副總裁 Sander Arts，請他分享了恩智浦在品牌建設(shè)、中國市場策略等方面的看法。下面是采訪實錄。

目前，安防產(chǎn)品銷售主要通過經(jīng)銷制、獨(dú)家代理制、多級代理制、直銷制(分公司或辦事處)等幾種方式進(jìn)行。然而，無論是經(jīng)銷制、獨(dú)家代理制，還是多級代理制，這些銷售模式都有一個共同的缺陷，就是廠家對渠道管理成本較高，而且廠商對渠道的控制力不足。

本期封面人物的主人翁就是個“85后”。她出生于1986年，卻不像同齡人那般沉迷于超女、快男，她最愛唱的歌是田震的《風(fēng)雨彩虹，鏗鏘玫瑰》。作為新生代女企業(yè)家，她雖然有些稚氣未脫，卻有著超乎“85后”的沉穩(wěn)、干練、執(zhí)著。

在市場容量方面，中國的每百萬人均擁有ATM量與市場成熟的德國、美國、韓國等國家相比還有很大差距，國內(nèi)ATM市場增長空間巨大。為推動我國金融自助設(shè)備產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，打擊金融犯罪，加速我國金融電子化進(jìn)程，金融時報社與搜狐網(wǎng)聯(lián)合舉辦"2011中國ATM高端對話"。