易寶支付CEO唐彬(微博)(騰訊科技攝) 

　　8月25日消息，易寶支付CEO唐彬在2011年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，做手機支付關鍵是上下游產(chǎn)業(yè)鏈要打通，尤其是與銀行后臺、終端廠商以及應用開發(fā)者緊密對接。 

　　唐彬認為，NFC技術將成近場小額支付的首選技術。估計到2012年NFC技術將成智能手機的標配服務。 

　　2011互聯(lián)網(wǎng)大會于8月23日至25日在北京召開，騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現(xiàn)場進行全方位的視頻和圖文直播。并特設立3個現(xiàn)場專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指點未來趨勢。  

　　作為大會官方微博合作伙伴，騰訊微博( http://t.qq.com/ )上發(fā)起了#向CEO提問# 的活動，所有網(wǎng)友都可以提前向您關注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問。其中部分問題將被選中，在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場提出，并得到嘉賓的正面解答。 

　以下是易寶支付CEO唐彬演講實錄： 

　　唐彬：剛才手機大頭的王總談到了移動互聯(lián)網(wǎng)殺手應用的三個拐點，第一個拐點是網(wǎng)絡，第二拐點是手機，第三個拐點是移動支付。讓我想起2003年5月份的時候，我和我的團隊回到北京，當時沸點時候，他是做移動支付，嘗試了一年沒有做起來，現(xiàn)在我想，當時為什么做了一年沒做起來呢？ 

　　其實很簡單，有兩個問題，第一，移動支付不是一個簡單的工具，它是涉及到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一個問題，當時運營商沒辦法整合，當時的銀行也非常保守。第二，當時的中國互聯(lián)網(wǎng)整個趨勢還沒有到了讓移動支付能夠比較成熟的。 

　　下面我想分享一下，從易寶支付到獨立的第三方支付企業(yè)，怎么從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來解決現(xiàn)在困擾所有移動互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動電子商務的，我認為最關鍵的問題，就移動支付的問題。 

　　大家聽說了今天是移動互聯(lián)網(wǎng)的論壇，So So Mo，但是我認為這是美國人總結的，適合美國，因為美國商務很發(fā)達了，電子商務不是重點了，中國不一樣，中國電子商務應該是從2008年開始真正走上快車道，所以在中國，我把中國的Lo改成了CO，就是社會化、電子商務加上移動互聯(lián)網(wǎng)。但是對于SoCoMo而言，電子商務是最重要的環(huán)節(jié)。 

　　這個圖大家看得很清楚，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國還需要一年時間，明年就超越了我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶，達到6億多，這么大的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，它一定會創(chuàng)造一個很大的移動電子商務，移動支付的機會，一個新的業(yè)務模式產(chǎn)生，為什么？現(xiàn)象3G網(wǎng)絡已經(jīng)開始規(guī)模化了，運營商從產(chǎn)業(yè)鏈的主導地位，慢慢走向沒落了，移動的普及率大于互聯(lián)網(wǎng)的普及率，手機上的支付習慣好于互聯(lián)網(wǎng)了。洛伊移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同信息溝通，娛樂應用，到電子商務，到真正要發(fā)展的時代。 

　　簡單分享一下中國的手機支付發(fā)展的階段，跟剛才王總談到的中國移動(微博)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段可以類比，在第一個階段，手機支付1.0時代，主要是短信代收費，這個時候主要是SP主導，這個時代掙了錢了，但是好景不長。到了2006年的時候，我叫手機支付1.5時代，那時候WAP起來了，像銀行這樣專業(yè)的企業(yè)進入了手機支付市場，尤其在WAP里面，像銀行等等，帶來了新的解決方案，這樣時候應該說支付企業(yè)開始走向專業(yè)了，掙了一點點小錢。 

　　從2009年開始，我個人認為手機支付進入了真正的專業(yè)時代，進入手機支付2.0企業(yè)，這的時候怎么站著把錢掙了，創(chuàng)造適合于移動互聯(lián)網(wǎng)的移動支付解決方案。 
手機支付怎么能做到站著把錢掙了呢？這個題目看起來很簡單，實際上比較復雜，我嘗試了一年，在2003年非典的時候，一年時間，我嘗試無線支付沒有成功，最主要的問題是手機支付不是一個簡單的工具問題，是整個產(chǎn)業(yè)鏈，有運營商，有銀行，有商家，有用戶，還有眾多廠商，現(xiàn)在最關鍵的是運營商在我的圖里面已經(jīng)不存在了，這個時候我個人認為，手機支付真正的機會到來了，如果運營商還主導地位的話，在座的各位，我們今天不要談移動電子商務了。 

　　有三點極為關鍵，打通銀行的便捷通道，銀行是作為支付企業(yè)無法逾越的鴻溝，必須打通他。第二點，既然是手機支付的話，一定要讓手機支付的功能開放在眾多的手機終端里面。第三點，手機支付真正的用戶不是用戶，是各種各樣的內(nèi)容提供商，或者電子商務提供商，要開發(fā)一套非常方便他們對接的一些開發(fā)包也好，開發(fā)功能也好，讓他們把手機支付的功能嵌入到里面去，讓用戶更好地去體驗。這里面沒有運營商上，正是沒有運營商上，我覺得時機才到了。 

　　從易寶支付的角度我認為做手機支付不是簡單的工具，關鍵是上下游產(chǎn)業(yè)鏈要打通，尤其是銀行后臺，終端廠商，還有應用開發(fā)者，一定要跟他們緊密合作，才有可能提供一個適合于市場需求的解決方案。這是易寶支付的一個前后臺解決方案，大家可以看一下。這是易寶支付在做移動支付解決方案的時候，還包括了計費功能等等一整套，作為整個的一個開發(fā)包，和我們的應用開發(fā)商一起推出這么一個服務。 

　　這也是一個世紀的案例，在Android游戲應用中的計費，它有不同的方式計費。同時，如果你在消費的時候，需要支付，沒有錢了，在應用中你可以充值，你可以通過銀行卡來充值，也可以通過各種各樣的卡，比如說神州行卡或者聯(lián)通卡，這是充值的一個應用。 

　　在游戲過程中，馬上可以把這個充值應用完成，然后再回到游戲過程中，非常地方便，用戶體驗是完整的，不需要再停下來去到另外的頁面里面。 

　　下面我想跟大家展望一下，移動支付是很新的事物，到底未來怎么發(fā)展？誰是主要力量？有運營商，有銀行，有銀聯(lián)，有第三方支付平臺，像易寶支付這樣的，誰會成為主導力量，我從我的角度談談我的看法，首先第一個，我認為肯定不是運營商，因為運營商他在以前是躺著把錢掙了，現(xiàn)在是開放的時代，規(guī)則變了，他以前壟斷的資源，在移動互聯(lián)網(wǎng)里面不再是壟斷的資源。這個時候需要開放，需要服務，這恰恰不是運營商的強項。 

　　銀聯(lián)它是后臺，不在前端，我認為對于進場支付而言，銀聯(lián)是一個非常重要的力量。但是對于遠程支付而言，尤其在座的各位通過手機下載游戲，去電子商務購物，我個人認為，應該是像易寶支付這樣的第三方支付企業(yè)開放的，完全透明的，這樣的企業(yè)才有可能讓移動支付真正地成為整個移動互聯(lián)網(wǎng)承載的一個大的支撐平臺。 

　　我個人認為，NFC技術會成為近場小額支付的首選技術。我估計在明年，NFC已經(jīng)定制了，成為標配，就像現(xiàn)在手機照相是標配一樣，成了標配之后，這個載體就可以承擔很多很多支付的應用了，銀聯(lián)正在發(fā)力，產(chǎn)業(yè)鏈利益開始平衡了，以前是運營商太獨導了，沒有動力，現(xiàn)在都在發(fā)力，利益開始均衡之后，產(chǎn)業(yè)鏈到了一個平衡點才能夠爆發(fā)。 

　　還有一點很重要，移動支付或者移動互聯(lián)網(wǎng)本身就是線上線下結合起來的，因為手機跟你在一起，不管是線上還是線下，所有的O2O對于移動互聯(lián)網(wǎng)是天然的，線上一結合起來，加上線下，整個市場就不是大一倍了，是大十倍，因為中國現(xiàn)在的現(xiàn)狀，線下交易比線上大得多。 

　　還有我認為終端會越來越簡單，越來越標準化，平臺也會越來越簡單，但應用會非常多元，這是一個線上線下的一個移動支付的圖，我不細說了。 

　　這個是說明終端我覺得越來越簡單，像PC操作系統(tǒng)一樣。平臺也會發(fā)展少，但是應用會非常非常多。 

　　移動支付展望一下，我覺得移動支付應該說是讓支付真正地變得無處不在，非常方便和安全真正能夠讓支付更加綠色了。 

　　總統(tǒng)我總結一下，我理解移動支付要成功，關鍵不是在于移動支付的技術和工具，關鍵是在于怎么通過支付打通整個生態(tài)鏈，把應用開發(fā)商，把終端廠商，把銀行資源整合起來的一個平臺，形成一個相對比較均衡的利益比較合理的分配機制。 

　　因為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代里面，有那些平臺之后應用開發(fā)商可以非常簡單，有幾個人就可以開發(fā)很多應用，這個時候你提供支付之外，還要給他們團隊提供像計費，像營銷的增值服務，讓他們非常快速把他們的產(chǎn)品推向市場，掙到錢，把各個生態(tài)鏈打通了，我認為移動支付才有未來，謝謝。 

　　微博主持人：近年來移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，對商業(yè)銀行構成了一定的競爭壓力，您如何看待移動支付與商業(yè)銀行之間是競爭還是合作？ 

　　唐彬：剛才我談到了，在移動價值鏈里面是有銀行、銀聯(lián)，甚至還有運營商，有些壟斷資源你是很難避開的，我們就選擇和他合作，像銀行銀聯(lián)，我個人認為作為支付企業(yè)而言，你必須跟他合作，而且銀行銀聯(lián)更多的是后臺的支付工具，所以從支付企業(yè)，我們首先跟他合作。但是在面向市場，面向引用開發(fā)商，提供開發(fā)包也好，提供應用服務也好，這一定是前端主導的。謝謝。