美國(guó)服裝品牌“美國(guó)服飾”在同一區(qū)域的十家店使用了項(xiàng)目級(jí)RFID技術(shù)、先進(jìn)視頻分析方案和操作改進(jìn)技術(shù)，大大地減少了存貨損耗、增加了產(chǎn)量。該公司旨在利用這些技術(shù)改善轉(zhuǎn)化率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　這些店客流量很大，同時(shí)庫(kù)存損耗量也很高。該公司發(fā)現(xiàn)，問題主要出自員工生產(chǎn)力和庫(kù)存問題。

　　如今，項(xiàng)目級(jí)RFID技術(shù)再次風(fēng)靡，而在這個(gè)浪潮中，美國(guó)服飾可謂是較早采用這項(xiàng)技術(shù)的商家。從4年前剛開始使用RFID時(shí)起，該公司一直在擴(kuò)展RFID的使用，從一開始的5家店拓展到現(xiàn)在的150家。隨著使用范圍的擴(kuò)大，其對(duì)RFID技術(shù)潛力的了解與日俱增。

　　美國(guó)服飾首席技術(shù)官Stacey Shulman稱：“我們的初衷是銷售區(qū)的庫(kù)存補(bǔ)給，這也是許多商家采用RFID技術(shù)的主要目的。后來(lái)我們轉(zhuǎn)向了庫(kù)存的管理和精確性，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)給我們帶來(lái)了驚人的改善，銷售量也因此增加。平均庫(kù)存損耗率降低了55%，有時(shí)候甚至還達(dá)到了75%。”

　　改善了商店管理和操作，再配合顧客分析技術(shù)和RFID技術(shù)，這十家店的銷售經(jīng)營(yíng)發(fā)生了可喜的變化。“我們采取了全面的措施、重在弄清問題發(fā)生的根源，因此當(dāng)問題發(fā)生時(shí)我們能追溯其根源、有效解決。該區(qū)域的庫(kù)存損耗率減少到了75%，成為我們的連鎖店中表現(xiàn)最出色的區(qū)域。”

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