蘇尼特左旗是“錫林郭勒羊肉”全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系建設(shè)試點(diǎn)旗縣和自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)綜合改革示范點(diǎn)旗縣。今年該旗計劃15萬只羊加入追溯體系，而各合作社爭相報名遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字，最終該旗擇優(yōu)選擇確定了20個合作社，涉及300多個牧戶。

　　與去年這項(xiàng)工作剛實(shí)施時的情況截然不同的是，去年工作開展之初，合作社的有些牧戶持排斥、觀望的態(tài)度，今年牧民積極性高漲。時隔一年，牧民態(tài)度為什么有了180度的大轉(zhuǎn)彎?記者從相關(guān)部門了解到，牧民們積極參與了追溯體系建設(shè)，見到了實(shí)實(shí)在在的效益。

　　剛照日格就是一個典型的受益戶。他是達(dá)來蘇木胡格吉勒圖嘎查牧民，也是希牧特合作社的社長。2014年，他所在的合作社有4000多只羊加入追溯體系，其中800只是他家的。按照打耳標(biāo)羊加工企業(yè)給予牧戶每斤1.50元的補(bǔ)貼政策，他家的羊每只多賣30元，多收入2.4萬元。

　　在剛照日格家羊圈，他為大家現(xiàn)場作了演示，不到一分鐘就把含有芯片的電子耳標(biāo)戴在了一只羔羊的耳朵上。剛照日格說：“目前我家接了500多只羔羊，預(yù)計能接700多只羔羊。打耳標(biāo)工作交給自己做，打一只羊溯源公司還給補(bǔ)貼2元，時間上也好調(diào)配。”

　　今年，該旗大膽創(chuàng)新，打耳標(biāo)工作不再由溯源公司集中深入牧戶做，而是發(fā)動合作社形成利益聯(lián)接機(jī)制，把電子耳標(biāo)及鉗子發(fā)放給牧戶，溯源公司工作人員對合作社人員進(jìn)行了佩戴耳標(biāo)、信息采集等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。