5月21日，2015年(第六屆)中國物聯(lián)網(wǎng)大會在上海召開。此次大會將直面物聯(lián)網(wǎng)的核心、熱點、難點問題，剖析物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和機遇，分享物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與成果，正確引導我國物聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。本屆大會上，Inter物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉先生以“智能物聯(lián) 從芯開始”為主題做了演講。

　　演講內(nèi)容如下：

　　大家好，非常的容幸今天有這么一個機會和大家分享Inter對物聯(lián)網(wǎng)的一些思考。

　　我簡單的介紹一下Inter，Inter主要是一個半導體的公司，芯片公司，芯片收入一年500億美金，主要業(yè)務還包括第一、服務器，全球的數(shù)據(jù)中心90%左右采用的是Inter的芯片，第二、PC，平板，正進軍手機領域。第三塊就是物聯(lián)網(wǎng)，二年前Inter專門成立了物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，是傳統(tǒng)的嵌入式的事業(yè)部和風和軟件公司合并公司成立的一個專注于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的事業(yè)部門。這個產(chǎn)品事業(yè)部去年總的收入在20多億美金，所以是Inter一個屬于比較小的，但是至關重要的事業(yè)部。我今天要談的話題主要是全球合作物聯(lián)科技的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的變革。

　　Inter對物聯(lián)網(wǎng)的看法是各種各樣的終端器件，通過互聯(lián)網(wǎng)的連接方式，產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，通過分析挖掘數(shù)據(jù)，這個過程就是物聯(lián)網(wǎng)。海量的數(shù)據(jù)發(fā)生是沒有什么價值的，真正的互聯(lián)網(wǎng)的過程是這么幾道都要走完的，必要的條件全部乘起來才可達到物聯(lián)網(wǎng)的效果。

　　2020年會有500億個器件，五年以后PC，手機和平板有100億，有400億各種各樣的可穿戴，各種各樣的終端的器件，而作為一個芯片廠家希望這樣的器件是一千億，沒有一個行業(yè)的增長速度會這么快，從150億走到500億。整個物聯(lián)網(wǎng)的落地是一個必要條件，才能促使器件的增長。但是器件增長，還需要物聯(lián)網(wǎng)有很合理的商業(yè)模式落地才行。

　　也許五年以前，北京的家可以用手機來關，今天已經(jīng)是完全可以做到了，但是在過去有多少的人會做這個事，或者是有多少了公司會提供這樣子的服務，所以物聯(lián)網(wǎng)的問題遠遠的超過了技術的問題。物聯(lián)網(wǎng)為所有的傳統(tǒng)行業(yè)帶來機會。我昨天在北京參加一個會議，聽到了各種各樣的應用，很多的公司可以有很多很好的案例，物聯(lián)網(wǎng)真的是蓬勃的發(fā)展，這也給交通、工業(yè)、能源、零售等各個行業(yè)帶來了很大的機會。

　　怎么樣可以幫助合作伙伴推廣一些物聯(lián)網(wǎng)的應用，而且要真正的做到持久，必須滿足下面幾個條件，第一個是降低運作的成本，不僅僅是一個炫的東西;第二個是你帶來效率的提高;第三個是給你帶來一些新的應用，如果不滿足這幾個條件的話，最多只是一個炫而已，我們也有很多這樣子的例子可舉。

　　中國物聯(lián)網(wǎng)完全可以領先于全球

　　看一下大家對全球物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的預計。全球?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的增長率估計的是10%左右，中國被認為是20%，是全球增長率的2倍，這與中國發(fā)展特點有關，在過去的幾十年經(jīng)濟高速的發(fā)展，給環(huán)境和其他的方面其實帶來了一些負面的影響，所以如果不通過一個比較先進的物聯(lián)網(wǎng)技術控制的話，很難維持高的經(jīng)濟的發(fā)展速度。

　　我自己個人認為，中國的大城市或者是在工業(yè)、商業(yè)很多在利用物聯(lián)網(wǎng)，中國大城市和美國有很大不同就是人口密度的問題，單位面積的人口會超過美國的十倍，數(shù)量級的差別，對基礎設施的壓力和環(huán)境的壓力是不一樣的，面對這種壓力，需要采用物聯(lián)網(wǎng)的技術，中國在物聯(lián)網(wǎng)技術應用方面完全可以走在全球領先的地步。

　　物聯(lián)網(wǎng)的技術不同于工業(yè)革命和創(chuàng)新，從技術上和商業(yè)的機會上可以算是全球領先的一個角色。

　　舉幾個簡單的案例說這個行業(yè)，Inter在物聯(lián)網(wǎng)里面關注五大行業(yè)，在中國有幾個比較有特色的行業(yè)。第一個是車聯(lián)網(wǎng)，汽車對IT的整合是走在最前面的，大家可能覺得Inter是做PC的，但是Inter在汽車行業(yè)投資超過了6年，在中國有一個很特別的案例就是商用車聯(lián)網(wǎng)，30%的車禍是商用車造成的，所以政府牽頭加強了商用車監(jiān)管，通過后端的管理平臺進行管理，我們和中國很有名的商業(yè)車的管理公司一起研發(fā)云平臺的搭建，從車載系統(tǒng)入手，通過Inter的芯片去支持車載系統(tǒng)。

　　搭建這么一個車聯(lián)網(wǎng)并不是這么的難，但是在操作的過程中，政府會有6條要求，很多的廠商都可以提供這樣子的一個車載系統(tǒng)去滿足6個要求。但是最終采用誰的系統(tǒng)?所以我們在和合作伙伴合作的過程中，他們也希望車載系統(tǒng)可以提供更多的計算的能力，支撐更多的增值的服務，使他們在滿足這個要求的同時，能夠為車隊提供更多的增值的服務，他們的平臺和物流的平臺結合在一起以后，馬上就降低了空車率。這樣子就可以提高整個車隊的效率，這是一個很好的例子。

　　第二個是智能樓宇，中國的樓宇建設有很多這樣的建筑項目，我們通過Inter研發(fā)的網(wǎng)關的技術，應用在酒店設施里面，可以達到一年省600萬的電費。

　　最后一個是安全城市，這里面強調(diào)的主要是視頻技術，視頻對話存儲，圖象處理和數(shù)據(jù)分析，其實是需要很大的計算的，Inter是希望可以在我們的架構里做到最優(yōu)。物聯(lián)網(wǎng)是一個端到端的搭建，數(shù)據(jù)的增長超過帶寬的增長，有多少的數(shù)據(jù)是需要在當?shù)靥幚淼模卸嗌偈切枰獋鬏數(shù)胶蠖颂幚淼模麄€平衡的問題，也許視頻是第一個挑戰(zhàn)平衡的問題，不僅是一個技術的問題，也是一個經(jīng)濟的問題。在這一點上Inter和合作伙伴有深度的合作。從后端的視頻的存儲和分析，前端的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡存儲儀，到終端的攝像頭，整個架構的搭建、平衡和優(yōu)化，希望最終是通過一個平臺化的系統(tǒng)，而不是一個單個的器件，我們的合作伙伴就是在這么一個系統(tǒng)上，進行的創(chuàng)新應用。

　　以點為面推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

　　物聯(lián)網(wǎng)最大的商機是服務，如果是這點達不到很久的話，物聯(lián)網(wǎng)也不會存在很久，真正的興奮點是給了我有效的服務，而且有人還幫你把單買了，你又用另外一種方式去付錢了，這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，絕對是全球領先的，中國缺乏的一點是硬件研發(fā)的能力。2%的半導體的生產(chǎn)能力，50%的消費能力，這個差距太大了。

　　視頻的能力其實并不就是安全城市，中國有這個剛需，中國最大的視頻的剛需就是犯罪的偵破的百分比，因為和諧社會必須是罪犯不能跑了，其他的行業(yè)都可以用到視頻，但是這個需就沒有這么的剛，買單的人沒有這么的清晰。

　　還有機器人，機器人和無人機好像預計數(shù)量還比較小，大家對這個行業(yè)都很有興趣，說不定過幾年以后，大家意識到了有一個服務機器人，可以給每一個家庭帶來一個好的服務，一下子就象蘋果手機一樣的火起來了，這里面很重要的就是視覺的能力，這方面是可以花精力去研發(fā)和探討的。

　　沒有任何一個公司可以說在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我可以做所謂的老大，絕對是一個聯(lián)盟。所以作為一個最底層的芯片提供商，盡管我們對物聯(lián)網(wǎng)充滿著期待，還在美國推動了二個協(xié)會。一個是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，第二個是開放互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)盟。也有一些中國的企業(yè)加入了這個聯(lián)盟，物聯(lián)網(wǎng)一定是從定制化，走向標準化，走向平臺化，達不到這個境界的話，復制能力就會缺乏，經(jīng)濟效益也會受到限制，經(jīng)濟效益受到了限制，做的很好也無法生存。

　　希望在物聯(lián)網(wǎng)將來可以找到很多點的應用，以點發(fā)展成為一個面，作為Inter公司，我們也期待和各個合作伙伴一起推動物聯(lián)網(wǎng)在中國的推進。

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