據(jù)美國《福布斯》雜志網(wǎng)站7月6日報道，商業(yè)模式的變化將給移動支付帶來巨大風(fēng)暴，專家分析整個移動端的手續(xù)費會在兩年內(nèi)降到0，已經(jīng)存在幾十年的分潤盈利模式在移動端即將走向終結(jié)。

　　根據(jù)上海簡米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 (ping++) 創(chuàng)始人兼 CEO金亦冶分析，其中原因有三：

　　第一，巨頭的競爭。對于財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，通過支付布局移動生態(tài)鏈已經(jīng)成為了共識，從打車，外賣，團(tuán)購，再到民營銀行，金融服務(wù)，一路血拼到底。因為巨頭們本身都有立身之本的穩(wěn)定營收來源，自然看不上這千分之幾的微薄手續(xù)費，于是干脆免費了當(dāng)成營銷費用和客戶獲取投入，通過規(guī)模化和閉環(huán)生態(tài)的建立來擴大自己的疆域，從而鞏固和增加原有的營收。

　　第二，應(yīng)用場景的豐富。過去的支付場景是單一的，例如 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，電商和游戲幾乎是唯一的兩個場景，所以各自孕育出支付寶和財付通。但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，幾乎所有的行業(yè)都被滲透，場景突然一下子豐富起來，每一個垂直領(lǐng)域都可以獨自成為一個支付入口，孕育一個支付習(xí)慣。其中很多領(lǐng)域都是高利潤行業(yè)，通過價格補償來補貼手續(xù)費是綽綽有余的。

　　第三，價值轉(zhuǎn)移。互聯(lián)網(wǎng)從 PC 轉(zhuǎn)移到移動，不僅僅是屏幕的轉(zhuǎn)變，而是價值半徑改變，以前不可能通過互聯(lián)網(wǎng)付費的東西，現(xiàn)在都可以了，比如超市，餐館，地鐵等等。所以現(xiàn)金和銀行卡的使用會越來越少，儲蓄會從銀行逐步轉(zhuǎn)移到金融理財產(chǎn)品中，通過移動支付工具自由的進(jìn)行消費。于是過去現(xiàn)金和銀行業(yè)務(wù)的價值會轉(zhuǎn)移到移動支付公司，手續(xù)費變得不再重要了。

　　他稱這是最壞的時代，因為那些還在仰仗手續(xù)費盈利的公司會毫無征兆的退出歷史舞臺。但這也是最好的時代，因為新的商業(yè)模式會讓勇敢者享受到前所未有的廣闊發(fā)展。與此同時，他還對支付行業(yè)的未來做出了大膽預(yù)測：

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)金融。通過交易信息的分析進(jìn)行供應(yīng)鏈金融服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信貸授信服務(wù)，風(fēng)險控制服務(wù)。

　　第二，消費大數(shù)據(jù)。通過用戶消費行為的分析進(jìn)行精準(zhǔn)廣告服務(wù)，推薦系統(tǒng)服務(wù)。

　　第三，支付云服務(wù)。用按需按量進(jìn)行云端服務(wù)，包括并發(fā)，安全，運營，監(jiān)控等。