據(jù)京東最新發(fā)布的2015年上半年國內(nèi)智能硬件行業(yè)報告顯示，國內(nèi)智能硬件銷售額同比增長264%。從數(shù)據(jù)上看，智能硬件市場的發(fā)展風(fēng)頭正勁，但仍然存在著廠商熱用戶冷的尷尬，尤其是如今能夠?qū)崿F(xiàn)真正盈利的企業(yè)少之又少。究其原因，智能硬件設(shè)備缺乏殺手級產(chǎn)品，以及用戶使用門檻過高等因素造成。

　　智能硬件產(chǎn)品百花齊放

　　2015年上半年，是智能硬件行業(yè)爆發(fā)的半年。不論是在美國硅谷，還是中國的北京、深圳，智能硬件創(chuàng)業(yè)的大潮席卷了整個科技圈，而這也被看做是在智能手機(jī)之后又一波技術(shù)革命。不僅如此，智能硬件已涉足健身運動、醫(yī)療健康、代步工具、家居娛樂等多個方面。阿里巴巴、騰訊、京東等一大批互聯(lián)網(wǎng)+大佬攜巨資涌入。

　　首先是智能家居方面。2014年智能家居還只是在概念上火熱，零零散散出了一些產(chǎn)品。但今年不一樣：蘋果HomeKit初次亮相;谷歌推出Brillo物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、谷歌Nest多次發(fā)聲;微軟推出的Windows10I.T看似不痛不癢，卻為開發(fā)者打通了云平臺、嵌入式平臺、NET框架開發(fā)，開發(fā)者可以一次開發(fā)三個層面;在國內(nèi)，除了去年底亮相的京東超級APP、阿里云生活館等平臺，騰訊于今年推出了TOS、華為推出了10MB的輕量級物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)等等，這些是軟件層面，智能硬件的硬件部分也沒閑著：一大批環(huán)境監(jiān)測器(CO2、溫濕度、甲醛等)、空氣凈化器、凈水器等。

　　其次是智能交通方面。在CES和CESAsia(電子消費展)上，谷歌、奧迪、奔馳汽車巨頭們紛紛推出自動駕駛汽車或者相關(guān)概念汽車。各種做企業(yè)后裝配件的廠商也不閑著：極豆等車載導(dǎo)航儀，CarCore、AotuBot等智能OBD，Goluk、360等智能行車記錄儀;還有車載顯示器等產(chǎn)品也是層出不行。短途交通工具也火的不行：樂行平衡車，小米投資、收購了Segway的Ninebot平衡車，樂視、BeginONE、洛克菲勒等智能自行車，前BAT高層李一男的小牛電動車。

　　再次是可穿戴設(shè)備方面。比較明顯的洗牌是同質(zhì)化的小品牌智能手環(huán)少了，一些還在生存的手環(huán)都在強調(diào)“專為兒童”“專為女性”等賣點(營銷段子);智能手表行業(yè)形成了以MOTO360為代表的AndroidWear系智能手表、AppleWatch、以TicWatch、inWatch為代表的安卓改良版操作系統(tǒng)智能手表的三足鼎立。另外，谷歌眼鏡雖然銷聲匿跡了，但中國的“門徒Glass”們卻多了很多。他們自然不是照搬。比如有以IR(信息提示)為主的哆哚Glass、以面向商用(toB)為代表的聯(lián)想NBD(新業(yè)務(wù)拓展部)newglass等。

　　此外還有，智能醫(yī)療、健康行業(yè)智能硬件以及虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品等產(chǎn)品的涌現(xiàn)，將整個智能硬件行業(yè)推向了風(fēng)口。

　　智能硬件行業(yè)難在技術(shù)門檻

　　很多智能硬件廠商都比以往更清醒，拼命做差異化，找生存之道。然而，在拼搏、觀摩了一兩年后，很多行業(yè)內(nèi)的人都清晰了一件事：智能硬件很難做出技術(shù)門檻。智東西曾采訪的好幾個CEO都稱，要技術(shù)?去深圳轉(zhuǎn)一圈全有了。那智能硬件怎么做呢?還是沒人清楚，就像經(jīng)緯某投資人說的，只有不斷試。試的結(jié)果就是，有了一些較為可靠的方法論：一些文案如“做垂直”、“做高端”、“做平臺”時常出現(xiàn)在智能硬件行業(yè)。這些文案是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，是賣點也是營銷概念。但不管怎樣，只要能增加用戶粘性能盈利并為用戶創(chuàng)造了價值那就是好方法。

　　不僅如此，政府的、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)或人的、大公司的孵化器或加速器越來越多，其中有不少孵化器或加速器聚集了一批智能硬件團(tuán)隊。有主要提供供應(yīng)鏈服務(wù)的星云、硬蛋，有專注設(shè)計服務(wù)的太火鳥、覓創(chuàng)，提供辦公場所、輔導(dǎo)、資源對接的微軟創(chuàng)投，也有什么都提供又什么都提供不了的孵化基地。現(xiàn)在，似乎一個一線城市沒有幾個眾創(chuàng)空間、創(chuàng)投咖啡館、孵化基地都成了笑話。這其中，我聽到的最可笑的一件事是：一家地產(chǎn)商只用了5分鐘就決定拿出原有寫字樓的一塊區(qū)域打造一個新產(chǎn)品——為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場所和交流平臺。不過，這個新產(chǎn)品和樓里其他區(qū)域一樣，每晚10點準(zhǔn)時關(guān)門，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如要加班需另找他處。

　　需打造更貼合消費者實際需求的產(chǎn)品

　　如今，中低端產(chǎn)品仍然是國內(nèi)市場的主流，品牌溢價、技術(shù)成熟度及生態(tài)建設(shè)仍顯稚嫩，打著智能家居的噱頭依舊層出不窮。確立標(biāo)準(zhǔn)、降低用戶門檻、打造更貼合消費者實際需求的產(chǎn)品成為了接下來這半年的重中之重。

　　“消費者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這是我要的東西”——對于很多人來說，喬布斯的這句名言多年之后仍然在耳畔回響;對于智能硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，如何制造出真正的爆品、標(biāo)桿、讓消費者眼前一亮的產(chǎn)品之路仍然任重而道遠(yuǎn)。