步入洗牌期 智能化成衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢
從去年年底開始,衛(wèi)浴行業(yè)開始洗牌。一些衛(wèi)浴企業(yè)或因產品質量及產能落后,或因市場定位錯誤產品不適合市場等原因,已在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上倒下,另有一部分衛(wèi)浴企業(yè)憑借各自優(yōu)勢正在接受行業(yè)的“洗禮”。業(yè)內人士認為,隨著生活節(jié)奏的加快以及科技的進步,未來企業(yè)若想在衛(wèi)浴市場占有一席之地,個性化、多元化和智能化發(fā)展將是其必經之路。
處于“戰(zhàn)國時代”
“衛(wèi)浴行業(yè)真正發(fā)展的黃金時期也就十年,從去年年底衛(wèi)浴行業(yè)開始洗牌,但是洗牌的速度相對緩慢。”九牧廚衛(wèi)股份有限公司副總裁張彬近日在接受中國經濟時報記者采訪時預計,未來三年,衛(wèi)浴行業(yè)還會有一些變化,五年后,品牌前十名最低將占到整個市場份額的30%-45%,衛(wèi)浴行業(yè)格局將在十年后確定,市場的集中度將提升到60%-70%。
經過二十多年的發(fā)展,衛(wèi)浴行業(yè)取得了巨大的發(fā)展,目前市場上有3000多個衛(wèi)浴品牌。不過,隨著經濟增速的放緩,衛(wèi)浴行業(yè)不得不停下高速前進的“腳步”。在激烈的市場競爭環(huán)境下,除了少數(shù)資金實力雄厚的企業(yè)能夠從容應對之外,大多數(shù)中小衛(wèi)浴企業(yè)在“資金荒”和“人才荒”中掙扎,這已經成為了整個行業(yè)發(fā)展的“硬傷”。
張彬認為,衛(wèi)浴行業(yè)激烈的市場競爭以及產業(yè)結構決定了整個衛(wèi)浴市場的品牌份額比重太分散,目前行業(yè)還處于“戰(zhàn)國時期”。
據本報記者了解,我國的衛(wèi)浴行業(yè)以中小企業(yè)為主,產業(yè)集中度相對較低,導致了衛(wèi)浴行業(yè)產能過剩問題突出,主要表現(xiàn)為,產品結構不合理,中低端產品較多,高檔產品較少,產品質量穩(wěn)定性與發(fā)達國家相比有一定差距,低能耗、低排放、高附加值的產品還未成為主體。
對此,張彬認為,相對而言,衛(wèi)浴行業(yè)的準入門檻比較低,比如生產水龍頭、浴室柜、淋浴房等產品的家庭作坊很多,而且又缺乏國家強制性認證標準,導致市場上出現(xiàn)眾多雜亂小品牌甚至稱不上品牌的產品。“這也和中國歷史發(fā)展階段有關系,老百姓對衛(wèi)浴產品不太重視,品牌意識以及對衛(wèi)浴產品的要求不高,尤其在農村市場,只要價格便宜、產品能用就可以。”
在張彬看來,目前市場上存在3000多個衛(wèi)浴品牌是不正常的,而且對消費者而言,沒必要有那么多的品牌選擇。
業(yè)內人士認為,目前,我國衛(wèi)浴行業(yè)面臨三大困境:一是衛(wèi)浴產品同質化現(xiàn)象嚴重,很多新的衛(wèi)浴產品一經推出,往往就被眾多中小衛(wèi)浴企業(yè)直接模仿抄襲。二是“資金荒”難以面對市場競爭。中小企業(yè)占據整個衛(wèi)浴行業(yè)的大部分,它們缺乏雄厚的資金實力做后盾。三是“招工荒”制約了衛(wèi)浴行業(yè)長遠發(fā)展。特別是一線生產工人、內勤和基層業(yè)務人員缺口和需求都比較大。
“近年來,隨著互聯(lián)網信息化發(fā)展使得消費者權益得到了極大的發(fā)展,消費者成為真正決定企業(yè)的命脈,一些不規(guī)范的企業(yè)、實力不強的企業(yè)都被淘汰出局了,包括市場形勢、政策的倒逼,都清理了一些不合格企業(yè)。”張彬告訴本報記者,好的企業(yè)會越來越好,而差的企業(yè)會逐漸淘汰,衛(wèi)浴企業(yè)的轉型變革到了重要階段。
智能化是發(fā)展趨勢
在“馬桶蓋”事件后,衛(wèi)浴“智能化”得到行業(yè)前所未有的關注,也成為行業(yè)變革的主方向。
“真正的中國領先衛(wèi)浴企業(yè),在產品的品質和服務等方面一點不比日本差。”張彬告訴本報記者,細心人士發(fā)現(xiàn),國人瘋狂搶購的馬桶蓋竟然是國產貨,就是由于我國衛(wèi)浴行業(yè)魚目混雜造成的。
據了解,在衛(wèi)浴行業(yè)的智能產品中,最具有代表性的是電子坐便蓋以及智能坐便器,俗稱為智能馬桶,目前在國內的普及率還很低。據行業(yè)內估算,未來智能衛(wèi)浴將是千億級的大“蛋糕”。
陶瓷協(xié)會駐會會長夏高生曾表示,智能蓋板只是未來整個智能衛(wèi)浴系統(tǒng)中的一個小部分,未來所有衛(wèi)浴產品都將會有智能功能的接入,同時智能衛(wèi)浴不只是停留在原有產品電子化的概念、智能微創(chuàng)新,而是推動衛(wèi)浴產業(yè)應用技術的大變革。
另有業(yè)內人士表示,衛(wèi)浴行業(yè)目前的發(fā)展仍比較單一,僅僅經營衛(wèi)浴很難支撐企業(yè)在這場大浪淘沙的洗牌中實現(xiàn)突圍,因此,產品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多有實力的企業(yè)謀求出路的選擇,大家居將成為未來發(fā)展的方向。
不過,中國社會科學院劉志明教授強調,衛(wèi)浴行業(yè)目前的產品質量已基本能夠滿足使用需求,但對原創(chuàng)設計是嚴重缺乏的。衛(wèi)浴企業(yè)想要贏得更大的市場,在產品原創(chuàng)設計上必須求新、求變。創(chuàng)新的設計是企業(yè)的軟實力,能夠幫助企業(yè)迅速抓住市場。智能化、個性化將引領整個衛(wèi)浴行業(yè)的轉型升級。
張彬認為,對于企業(yè)來說,應該要及時抓住機遇轉型,堅持以用戶為導向,以滿足消費者需求,更重要的還是一個企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和對未來企業(yè)的發(fā)展布局。



