參與一場座談會的產(chǎn)業(yè)專家認(rèn)為，藉由提供并分析長期數(shù)據(jù)，可穿戴設(shè)備具備顛覆并改善今日醫(yī)療保健系統(tǒng)的潛力;不過改變的過程會是漫長的，因為需要重新打造醫(yī)療保健領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的商業(yè)模式。

　　在這場由Churchill Club贊助、于美國硅谷舉辦的活動中，健身腕帶供貨商Jawbone的首席創(chuàng)意官(Chief creative officer) Yves Behar表示：“我相信醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)將因為可穿戴設(shè)備而轉(zhuǎn)型，這類設(shè)備收集、分析訊號，并提供內(nèi)建的服務(wù);我們在正確的軌道上，但這會是一條漫長曲折的道路。”

　　Behar 指出，持續(xù)不斷的健康相關(guān)數(shù)據(jù)，對于提供消費者改善生活方式的建議是有用的，而這對于醫(yī)療方面的實用性更高。“當(dāng)我去醫(yī)生那里做年度健康檢查，我會希望他 看到我的一整年完整健康紀(jì)錄，包括這段時間的心律以及其他數(shù)據(jù);”他表示：“如果醫(yī)療專業(yè)人員不能解讀這些資料，人們會去找其他的管道，并因此催生能提供相關(guān)消息的新公司。”而他就投入了5，000萬美元資金在一家還未公開的相關(guān)新創(chuàng)公司。

　　“我還不確定我們將如何建立整合的商業(yè)模式，以收集健康數(shù)據(jù)并傳送給醫(yī)生;”英特爾(Intel)的新設(shè)備部門總經(jīng)理Mike Bell表示：“我們所需要的是一個像瑞士銀行的可靠組織，能收集個人信息并確保其安全，避免某些人試圖利用那些個資來賣廣告。”他并指出，如果他手上有 2，000萬美元創(chuàng)辦一家可穿戴設(shè)備新公司，也會聚焦于醫(yī)療保健領(lǐng)域：“預(yù)防疾病總是會比在疾病發(fā)生后治療來得便宜。”

　　Behar也同意以上觀點：“各家企業(yè)現(xiàn)在仍會提供員工健身俱樂部會員資格，但這都不如直接提供他們一臺健康追蹤設(shè)備來得有效率;我們知道保險業(yè)者與醫(yī)療機構(gòu)正在這么做──我們正在厘清如何推廣健康追蹤設(shè)備的初期階段。”

　　“有一家成立15年的健康保險公司Oscar，就打算提供他們所有的客戶健康追蹤設(shè)備;”另一家健身追蹤設(shè)備供應(yīng)商Misfit的商業(yè)開發(fā)副總裁Justin Butler表示：“不過他們的主要目標(biāo)是吸引客戶使用他們的應(yīng)用程序，以避免生病去看醫(yī)生，并不是收集客戶的健康資料。”

　　一家制造姿勢矯正警報器的業(yè)者Lumo BodyTech共同創(chuàng)辦人暨首席執(zhí)行官Monisha Perkash表示，今日的醫(yī)療保健系統(tǒng)還沒準(zhǔn)備好處理巨量數(shù)據(jù)：“現(xiàn)在醫(yī)生們并不想去看那些累積了幾年的資料──他們一直被各種資料轟炸，而且那樣的工作并不在他們的業(yè)績獎勵范圍內(nèi)。”

　　在短期內(nèi)，Perkash指出可穿戴設(shè)備的商機在于避免工作場所、運動場所或運動賽事的意外受傷事件。“我們絕對希望能打造一種姿勢傳感器，當(dāng)小朋友在運動時無精打采就會發(fā)出警報;”她表示：“我認(rèn)為可穿戴設(shè)備正在一個轉(zhuǎn)折點，將從一種新奇 的設(shè)備變成在各種市場上的必需品。”

　　Behar表示，他曾與Bill and Melinda Gates Foundation公益基金會合作一個案子，利用可穿戴設(shè)備與印度治療瘧疾的孩童聯(lián)機，進行遠程診療：“有時候偏遠地區(qū)的孩童會因為缺乏醫(yī)療資源，而不幸死于瘧疾等疾病。”此外他也參與了一個研究項目，每六個月收集并分析他自己的DNA資料：“我無法從現(xiàn)有的醫(yī)療體系獲得這樣的信息。”