近年來，受國際經(jīng)濟持續(xù)低迷的大環(huán)境影響，國際家電市場出現(xiàn)明顯萎縮態(tài)勢。特別是隨著德國、日本等傳統(tǒng)技術(shù)強國的家電產(chǎn)業(yè)整合和退市，更是加劇了這種態(tài)勢。而對于中國市場來說，產(chǎn)能過剩、消費透支、房地產(chǎn)市場調(diào)整等仍是制約家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，這也間接驅(qū)使中國家電企業(yè)向海外市場擴張。

　　就在這樣的背景下，海爾冰箱在國際市場上一直保持逆勢擴張的態(tài)勢。4月22日，海爾高端冰箱制造基地在俄羅斯聯(lián)邦韃靼斯坦共和國納別列日尼·切爾尼市正式投產(chǎn)，基地產(chǎn)品將輻射俄羅斯和獨聯(lián)體國家，及部分歐洲市場。據(jù)悉，這是第一個非能源領(lǐng)域的中俄大型合作項目，同時也在卡馬河畔切爾尼開辟跨越式經(jīng)濟發(fā)展區(qū)(ADT)的過程中起到了先驅(qū)作用。

　　(圖片說明：左1：中國駐俄羅斯大使館代表全權(quán)公使兼經(jīng)濟貿(mào)易問題顧問張地;左2：韃靼斯坦共和國喀山市市長; 左3：韃靼斯坦共和國切爾尼市市長;右1：俄羅斯總統(tǒng)駐伏爾加聯(lián)邦區(qū)全權(quán)代表巴比奇;右2：海爾集團輪值總裁梁海山;右3：韃靼斯坦共和國總統(tǒng)明尼哈諾夫)

　　據(jù)了解，自2011年起至2016年，海爾就先后收購日本三洋、新西蘭斐雪派克、美國通用電氣(GE)等國際傳統(tǒng)家電巨頭的家電業(yè)務，通過整合優(yōu)質(zhì)資源，迅速在東南亞、中東、非洲、澳洲、美洲等地區(qū)構(gòu)建起了品牌擴張網(wǎng)絡(luò)，成為了中國家電產(chǎn)業(yè)布局全球的企業(yè)代表。

　　而作為國內(nèi)首個互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，海爾冰箱在全球化的過程中，也將成功互聯(lián)網(wǎng)模式帶到了海外市場。一方面實現(xiàn)了高端產(chǎn)品的領(lǐng)先，通過整合當?shù)鼗娜瞬拧⑶馈⒓夹g(shù)等資源，實現(xiàn)產(chǎn)品體系的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在品牌擴張的同時，更是給當?shù)叵M者帶來優(yōu)質(zhì)的生活體驗，深受市場認可。數(shù)據(jù)顯示，2015年俄羅斯整體家電市場下降15%，而海爾冰箱的銷售額則是逆勢增長78%(均以當?shù)刎泿艦閰⒖?。此外，海爾冰箱在當?shù)貥淞⒌母叨诵蜗笊钊肴诵模诙砹_斯市場售價高于市場平均售價的15%。

　　另一方面，海爾冰箱的全球化也體現(xiàn)了效率驅(qū)動。近年來海爾通過互聯(lián)工廠的成功探索，大幅降低了人力、設(shè)計、運輸成本，并且實現(xiàn)了更精細化的生產(chǎn)制造流程，勞動生產(chǎn)率相比之前有了很大提升。而對于國際市場，長途運輸?shù)牡托Ш洼^長的周轉(zhuǎn)時間一直都是很大難題，通過在全球范圍內(nèi)布局制造基地和研發(fā)中心，可以實現(xiàn)從本土工廠制造到本土市場消化這種“端到端”的低成本運作模式，提升全流程、全價值鏈的效率，進而創(chuàng)造出更大的品牌價值。此次，海爾冰箱就在卡馬河畔切爾尼市設(shè)立了兩個實驗室，分別用于產(chǎn)品質(zhì)量檢查和創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)。

　　從海爾冰箱的全球化品牌戰(zhàn)略來看，海爾始終堅持研發(fā)、生產(chǎn)和營銷三位一體的海外創(chuàng)牌戰(zhàn)略，以當?shù)鼗脩粜枨鬄橹行倪M行本土化創(chuàng)新，為海爾在“一帶一路”上的持續(xù)創(chuàng)牌提供保障。

　　通過拓展布局全球的生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)，海爾冰箱正在一步步地實現(xiàn)這個戰(zhàn)略，也逐步建立了本土化研發(fā)中心、人才團隊，圍繞當?shù)赜脩粜枨筇峁┊a(chǎn)品解決方案，提升品牌價值。卡馬河畔切爾尼市海爾冰箱產(chǎn)品制造基地的投產(chǎn)正是海爾俄羅斯本土化進程新的重要一步。而這種逆勢擴張的發(fā)展趨勢與行業(yè)整體萎縮態(tài)勢形成了鮮明對比，成為國家“一帶一路”戰(zhàn)略中國品牌走出去的優(yōu)秀模范。