一場期待了12年之久的海爾·2017青島國際馬拉松將在2天后正式開跑，而今天也是馬拉松博覽會(huì)啟幕的第2天，越來越多的參賽選手們開始到場領(lǐng)取比賽裝備。

　　在現(xiàn)場，一位美國籍參賽者拿著“奔跑大使”海爾兄弟興奮地說，“Oh, Haier is a Chinese brand but we can see the logo in the US too.”是的，如今的海爾已從青島這個(gè)“原點(diǎn)”向世界進(jìn)發(fā)，成為讓美國乃至全球用戶都?xì)g迎的品牌。

　　在美國，每2戶就有1個(gè)“海爾家庭”

　　這位美國選手是一名土生土長的美國人，這是他第一次來到中國，雖然對(duì)青島有些陌生，但是這里卻有他的老相識(shí)：海爾。“海爾是我最熟悉的中國品牌，我的許多家電都用了海爾，所以這次來到了青島，我要去海爾看一看。”

　　其實(shí)與這位選手一樣，熟悉海爾的美國人非常多，原因就在于海爾品牌已經(jīng)深度融入當(dāng)?shù)厥袌觥Ｔ缭?999年，海爾就在美國南卡來羅納州建立了第一座海外工廠，2000年第一臺(tái)電冰箱在美國工廠生產(chǎn)下線。短短19年里，海爾已經(jīng)從當(dāng)初的“外來者”發(fā)展為北美家電的領(lǐng)軍品牌。

　　2016年，海爾又整合了美國GE Appliances，這個(gè)美國人最熟悉的家電品牌，共同滿足當(dāng)?shù)赜脩舻男枨蟆Ｔ趧倓偘l(fā)布的海爾三季報(bào)中，GEA貢獻(xiàn)營收342億元，占總收入的30%左右，逐漸成為公司業(yè)績的重要支柱。如今在美國，每2戶就有1個(gè)“海爾家庭”。

　　海爾以青島為“原點(diǎn)”向5大洲進(jìn)發(fā)

　　在今天的馬拉松博覽會(huì)現(xiàn)場，同這位美國選手一樣，對(duì)海爾有“情結(jié)”的馬拉松參賽者還有許多。據(jù)了解，在參賽的20000多名選手中，至少98%選手的家里有海爾。“在德國的高端賣場里都能見到海爾，我們家就有海爾。”特意從上海趕到青島的德國選手表示。那么，為何來自全球各地的人們有一個(gè)共同的“生活特征”呢?

　　這得益于海爾的“自主創(chuàng)牌”。與其他品牌選擇中國制造、海外貼牌的出口方式不同，海爾從最初就選了以海外建廠的形式創(chuàng)自己的品牌。如今，海爾的海外市場業(yè)績已經(jīng)占據(jù)其近乎“半壁江山”，以100%的自主創(chuàng)牌贏得了全球用戶的尊重。

　　除了自主之外，海爾的“三位一體”本土化戰(zhàn)略也深深契合了全球用戶的本土化需求。比如在美國，海爾研發(fā)出了能容納一整只大火雞的冰箱;在日本，為單身人士推出了單人洗衣機(jī)。同時(shí)，海爾遍布5大洲的10大研發(fā)中心、24個(gè)工業(yè)園和108個(gè)制造中心保障了海爾可以推出滿足全球用戶健康生活的顛覆性產(chǎn)品。

　　在本屆馬拉松賽場上，海爾更是基于自身魅力吸引了全球的“海粉”加入到這一“國際隊(duì)伍”，并且以此為契機(jī)將讓更多人認(rèn)識(shí)了中國品牌。在全球化的馬拉松道路上，中國海爾不僅已成為“美國海爾”，更成為“世界海爾”。