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卡薩帝“品類發(fā)明”的正面與反面

作者:張楊
來源:搜狐公眾平臺
日期:2017-10-30 13:36:46
摘要:一枚硬幣的“拋擲游戲”讓眾人樂此不疲,有拋出“正面”的喜悅,就有要面對的“反面”的釋然。這就像是一個品牌的成長,要想成為一個行業(yè)不可超越的引領(lǐng)者,品牌商往往要具備足夠的耐心,才能看...
關(guān)鍵詞:智能家電

  一枚硬幣的“拋擲游戲”讓眾人樂此不疲,有拋出“正面”的喜悅,就有要面對的“反面”的釋然。這就像是一個品牌的成長,要想成為一個行業(yè)不可超越的引領(lǐng)者,品牌商往往要具備足夠的耐心,才能看到預(yù)期的結(jié)果,反之則易功虧一簣。

  一枚硬幣總有正反兩面。對家電行業(yè)來說,創(chuàng)新的研發(fā)有利于形成良性健康的競爭格局,推陳出新的產(chǎn)品體驗(yàn)也讓用戶感受到了創(chuàng)新的魔力。但也必須面對硬幣的反面:新品類面市后,引發(fā)行業(yè)迅速跟進(jìn),僅用極短的時間、極低的投入,便將“未過關(guān)”的產(chǎn)品帶到用戶面前,破壞行業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。

  在這種大環(huán)境下,“十年磨一劍”的卡薩帝,可以說是中國家電領(lǐng)域在高端品牌建設(shè)方面的絕對引領(lǐng)者。一方面,卡薩帝堅(jiān)持迭代創(chuàng)新、行業(yè)引領(lǐng),贏得了“品類發(fā)明”的至高成就,另一方面則擔(dān)起了行業(yè)“領(lǐng)航者”的重任:以用戶需求為核心創(chuàng)新產(chǎn)品和品類,提高行業(yè)競爭門檻,成為其他品牌創(chuàng)新升級和整個行業(yè)健康發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。

  

  正面:多品類創(chuàng)新推動行業(yè)破局

  從家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史來看,企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)速度正在努力追趕用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo),乃至滑動智能手機(jī)觸摸屏的速度。在與用戶需求不斷對接的“動態(tài)平衡”中,家電產(chǎn)品的創(chuàng)新史也成為了一部全球用戶的“需求進(jìn)化史”。

  聚焦到洗衣機(jī)領(lǐng)域,我們可以看到,1858年,美國人漢密爾頓·史密斯發(fā)明了全世界第一臺手搖洗衣機(jī),但面臨動力不足的困境,仍不能完全解放人們的雙手。進(jìn)入電氣時代,芝加哥試制成功世界上第一臺電動洗衣機(jī),實(shí)現(xiàn)了雙手的真正解放。此后,人們又開始思考如何把衣服洗的更干凈,于是開始調(diào)整洗衣機(jī)內(nèi)部的洗滌結(jié)構(gòu),經(jīng)過了一個多世紀(jì)的發(fā)展,洗衣機(jī)經(jīng)歷了滾筒式、噴流式、波輪式的演化,進(jìn)入全自動時代。

  在21世紀(jì)的今天,人們依然不滿足于洗衣機(jī)“洗的干凈”這一簡單功能,而是需要給予衣物細(xì)致的呵護(hù)。在行業(yè)整體仍圍繞“洗的干凈”進(jìn)行研發(fā)時,卡薩帝以雙子云裳洗衣機(jī)首開“分區(qū)洗”的先河,實(shí)現(xiàn)衣物洗護(hù)歷史上的又一次“破局式”創(chuàng)新。從此,洗衣機(jī)的意義不僅在于解放人的雙手、保持衣物潔凈,而是成為了家庭管家式的呵護(hù)者。

  不僅是洗衣機(jī),卡薩帝還進(jìn)行了冰箱、空調(diào)、酒柜的創(chuàng)新研發(fā),在品類創(chuàng)新的道路上也始終未停下腳步,卡薩帝F+自由嵌入式冰箱以全球首創(chuàng)的F+品類占領(lǐng)高端家電市場,再次引領(lǐng)新一輪冰箱品類創(chuàng)新革命;全球首款識別衣物的纖見洗衣機(jī)讓智慧生活觸手可及,固態(tài)制冷酒柜開創(chuàng)家庭酒柜無壓縮機(jī)時代……

  一如硬幣的正面,卡薩帝的品類創(chuàng)新無形中提高了行業(yè)的競爭門檻,維護(hù)了健康發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,最重要的是,卡薩帝滿足了人們對生活方式的最新需求。

  從市場數(shù)據(jù)上,我們可以看到卡薩帝深受用戶青睞、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的絕對地位。依托頻頻迭代的創(chuàng)新品類,卡薩帝始終占據(jù)高端家電領(lǐng)域第一的席位,收獲全球1200萬精英用戶的認(rèn)可。從中怡康1-9月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,在整體均價超行業(yè)近3倍的前提下,卡薩帝占據(jù)高端冰洗空市場絕對第一地位。冰箱市場,卡薩帝零售增幅領(lǐng)先行業(yè)7.6%,10000元以上冰箱市場,以30.1%占比居行業(yè)第一;洗衣機(jī)市場,卡薩帝零售增幅領(lǐng)先行業(yè)41.9%,萬元以上滾筒洗衣機(jī)市場,卡薩帝以69.1%的高份額領(lǐng)先行業(yè);在16000元以上空調(diào)市場,卡薩帝以46.8%的份額穩(wěn)居第一。

  

  反面:外觀易仿創(chuàng)新模式不易學(xué)

  正如一枚硬幣具有正反兩面,卡薩帝持續(xù)推出創(chuàng)新品類,也是一把雙刃劍。行業(yè)競爭對手以低成本、低投入迅速跟進(jìn),無形中對卡薩帝的行業(yè)原創(chuàng)力造成了傷害。行業(yè)研究發(fā)現(xiàn),每一款改變現(xiàn)有家電格局的顛覆性產(chǎn)品,都需要大量的前期成本、時間投入、資源整合等,整個研發(fā)周期可持續(xù)3-5年,甚至更久;而對于模仿者來說,走上了“拿來主義”捷徑,往往僅需1年,甚至半年就可以短時間、低成本推出“復(fù)制版”新品。

  然而,行業(yè)競爭者僅能模仿卡薩帝的產(chǎn)品外觀,卻無法復(fù)制產(chǎn)品背后的技術(shù)原創(chuàng)實(shí)力以及行業(yè)創(chuàng)新高度。卡薩帝產(chǎn)品每一個細(xì)節(jié)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新內(nèi)核,以及連接用戶需求的制造邏輯,都令傳統(tǒng)企業(yè)無法望其項(xiàng)背。以冰箱為例,卡薩帝開創(chuàng)“抽屜式”品類的意式三門冰箱,是依托全球14個設(shè)計(jì)中心、28個合作研發(fā)機(jī)構(gòu),歷時多年研發(fā)推出,上市后不久,就有模仿者推出相似產(chǎn)品。但仿品帶給用戶實(shí)際使用效果卻相去甚遠(yuǎn),比如,卡薩帝意式三門冰箱顛覆性地采用了先進(jìn)變頻壓縮機(jī)、多出風(fēng)口設(shè)計(jì)、精確控溫的電腦芯片和多孔設(shè)計(jì)濕度調(diào)節(jié)閥等,而仿制品則采用了定頻壓縮機(jī)、單出風(fēng)口,不僅噪音大、冷凍慢、保鮮差,而且無法有效調(diào)節(jié)果蔬室的濕度。

  洗衣機(jī)也是如此。全球首款雙滾筒洗衣機(jī)——雙子云裳,是卡薩帝自2009年立項(xiàng)研究,直到2015年才正式推出,前后歷時5年之久。雙子云裳的面市不僅解決了穩(wěn)定性和平衡性這兩大行業(yè)百年難題,更開創(chuàng)了分區(qū)洗護(hù)時代,高度契合當(dāng)下高端用戶尤其是二胎家庭的極致洗護(hù)需求。緊隨其后,某韓國高端品牌就推出了類似設(shè)計(jì)的洗衣機(jī),表面看來與雙子云裳無異,運(yùn)行時的平穩(wěn)性、平衡性卻無法與卡薩帝抗衡。

  可以看到,以卡薩帝為代表的行業(yè)引路者,以巨大投入、專注匠心打造了諸多“滿分產(chǎn)品”,而這是傳統(tǒng)企業(yè)僅靠跟風(fēng)效仿、復(fù)制抄襲無法做到的。縱觀整個家電行業(yè),像卡薩帝這樣深耕一線研發(fā)重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以持續(xù)性的“原創(chuàng)迭代”刺激整個家電領(lǐng)域的推陳出新,同時擔(dān)著被其他企業(yè)快速復(fù)制風(fēng)險的企業(yè),可謂鳳毛麟角。秉持初心,卡薩帝將繼續(xù)以顛覆性技術(shù)和精湛制造工藝,引領(lǐng)著整個家電行業(yè)的高端升級,一步步成為值得全球用戶信賴的“創(chuàng)新者”,也成長為穩(wěn)居高端家電第一的世界品牌。

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