近日，華為宣布Huawei Pay與銀聯(lián)共同推出了一款叫做“碰一碰”的支付工具。該工具無(wú)需POS機(jī)和掃碼槍，甚至不用像微信和支付寶那樣下載App，只要將華為手機(jī)靠近NFC“手機(jī)閃付”標(biāo)簽即可自動(dòng)彈出支付窗口，接下來(lái)只需輸入金額就能搞定，免去了人工收費(fèi)的繁瑣降低了硬件成本，方便快捷。

　　其實(shí)，該技術(shù)的本質(zhì)就是NFC(近距離無(wú)線通訊技術(shù))。雖然華為的支付技術(shù)是新近推出的，但NFC技術(shù)本身卻已不新鮮。早在2003年，飛利浦和索尼就基于RFID(非接觸式射頻識(shí)別)技術(shù)研究出一種可與之兼容的無(wú)線通訊技術(shù)，飛利浦為此還特地派遣團(tuán)隊(duì)赴日本與索尼工程師共同研發(fā)該技術(shù)，即NFC。

　　為了使NFC進(jìn)一步普及，索尼、飛利浦和諾基亞于2004年共同創(chuàng)建了非營(yíng)利行業(yè)協(xié)會(huì)NFC Forum，確保設(shè)備與服務(wù)之間協(xié)同合作，其成員包括三星、摩托羅拉、LG，中國(guó)成員則有華為、小米、中興、OPPO等。

　　由RFID演變而來(lái)的NFC能夠在短距離之內(nèi)與兼容設(shè)備進(jìn)行識(shí)別和數(shù)據(jù)交換，手機(jī)上有此功能的用戶可將其用于門禁、公交、支付卡、信用卡、機(jī)場(chǎng)驗(yàn)證等。而隨著NFC的普及，一場(chǎng)大戰(zhàn)也在所難免。

　　當(dāng)時(shí)NFC、SIMPASS、RF-SIM三種支付方式展開爭(zhēng)奪，巨頭們?yōu)闋?zhēng)奪入口拉攏各方呈割據(jù)之勢(shì)。但對(duì)于用戶而言，正是由于這種爭(zhēng)奪使得標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一，以致各方利益沖突不斷，反而限制了移動(dòng)支付的發(fā)展。最終，這幾種支付方式都未能推廣開來(lái)。

　　此時(shí)，以支付寶為代表的掃碼支付方式誕生，短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一了移動(dòng)近場(chǎng)支付的“江湖”。此后的移動(dòng)支付領(lǐng)域基本上就是支付寶和微信的天下，銀聯(lián)、移動(dòng)和終端廠商基本被排除在外。

　　不過，這些被排除在外的機(jī)構(gòu)和企業(yè)并沒放棄。2016年，蘋果公司基于NFC的Apple Pay帶著在美國(guó)成功的勢(shì)頭進(jìn)入中國(guó)，然而兩年多以來(lái)，在其他國(guó)家發(fā)展迅速的Apple Pay在中國(guó)卻寸步難行。三星也嘗試過NFC支付技術(shù)，但也沒能掀起太多波瀾。

　　然而移動(dòng)支付這塊“蛋糕”又實(shí)在誘人。作為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，中國(guó)的移動(dòng)支付亦處于領(lǐng)先地位。根據(jù)Forrester Research統(tǒng)計(jì)，中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模在2016年已達(dá)到5.5萬(wàn)億美元，而同年美國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模僅為1120億美元。據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將于明年達(dá)到百萬(wàn)億元。

　　華為的碰一碰技術(shù)雖然是“新壺裝舊酒”，但其在NFC支付流程方面的簡(jiǎn)化，說(shuō)不定能在微信和支付寶主場(chǎng)的移動(dòng)支付領(lǐng)域分一杯羹，甚至帶去一些改變。