你經(jīng)常聽不到一個在汽車工廠工作的學(xué)生出現(xiàn)的初創(chuàng)產(chǎn)品，但是，ProGlove的聯(lián)合創(chuàng)始人PaulGünther進軍創(chuàng)業(yè)公司之前就是寶馬公司的就業(yè)機會。在他上學(xué)期間，他每天都與工廠的工人保持聯(lián)系。有一件事是清楚的，每個人都戴著手套，如果這些手套可以變得聰明，他們可以幫助工人更輕松地完成工作。ProGlove開發(fā)智能手套，使制造和物流人員能夠更快，更安全，更輕松地工作。流程步驟可以免提記錄，智能手套可以為用戶提供即時反饋。目前的應(yīng)用包括貨物的免提掃描，工作流程序列的監(jiān)控和培訓(xùn)，工具和零件的識別以避免錯誤使用，以及貨物和流程的記錄。ProGlove已于5月底成功完成首輪融資220萬美元，由Intel Capital，GETTYLAB和Bayern Kapital領(lǐng)導(dǎo)，以支持該公司準備推出其智能手套系統(tǒng)。

　　ProGlove看到了很多展會的興趣

　　這家總部位于慕尼黑的公司成立于2014年12月，是英特爾“Make It Wearable”挑戰(zhàn)賽的第三名，目標是將可穿戴設(shè)備帶入工業(yè)環(huán)境，讓工作人員為工業(yè)4.0做好準備。該手套基于英特爾的可穿戴設(shè)備開發(fā)模塊Edison，獲得了140,000美元的資金，這些資金使得創(chuàng)始人能夠深入研究硬件原型。Ouertani解釋說，手套是為工廠和車間定制的，手工組裝產(chǎn)品。每個手套通過藍牙或Wi-Fi連接，并包括可充電電池。每個ProGlove都結(jié)合了運動傳感器，RFID掃描以及視覺和觸覺反饋，以創(chuàng)建可穿戴設(shè)備，可用于培訓(xùn)新員工并自動記錄員工的進度。

　　“ProGlove的使用帶來了更高效的流程和流程，從而提高了汽車行業(yè)的主要驅(qū)動力。一個很好的例子就是當我與因素樓層的工人交談時，正在建造一個需要裝配48個不同部件的小型汽車部件。每個都必須采購，并在裝配前單獨掃描。他意識到有些部分丟失了，但不知道哪些部分。使用手套，條形碼掃描功能意味著工人在裝配過程中按順序記錄每個單獨的部件，這意味著如果他們犯錯誤或留下一些東西，他們會收到警報。”

　　Ouertani指出，ProGlove在工業(yè)交易會上引起了很大的興趣，有人說“哦，這些家伙戴著手套，所以你不必用掃描儀或手指上的笨重環(huán)掃描。”包括接入點，模塊和充電器。它也正在為在線零售商進行測試，它可以成為物流領(lǐng)域的有效工具，例如入站物流，包裝和托盤，工人需要用雙手處理貨物并停止不斷地拿起掃描儀，這是一種低效的時間利用。Ouertani解釋說，手套還可以解決包括衛(wèi)生行業(yè)在內(nèi)的一系列行業(yè)的文件問題：“我們參與了一項醫(yī)療保健研究項目，研究個人護理服務(wù)員的需求。它們通常每位患者有30分鐘，包括洗滌，敷料和給藥，這個過程的一部分可能需要十分鐘以上來記錄他們所做的事情。有一個手套來記錄他們已經(jīng)完成的步驟意味著他們與病人一起額外花十分鐘，做他們的實際工作而不是文書工作。”

　　我很想知道他們作為歐洲硬件初創(chuàng)公司面臨的挑戰(zhàn)，正如Ouertani所說：“作為一家硬件工業(yè)創(chuàng)業(yè)公司，在產(chǎn)品準備就緒之前，您需要在早期階段獲得更多資金，這可能很困難。在德國，投資者不容易說服用硬件承擔風險。相比之下，美國投資者承擔更多風險。”但是，在德國運行硬件啟動有明顯的優(yōu)勢。“我們?yōu)槠囆袠I(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，這里有很多汽車工廠和倉庫，所以很容易進入我們的行業(yè)并去這些地方進行測試。”ProGlove是在當?shù)厣a(chǎn)的，可確保對每只手套的質(zhì)量控制。這強調(diào)了制造人才的需要，使手套不僅僅是客戶。Ouertani指出：“我們認為，無論你投入多少自動化流程，工人仍然是工業(yè)流程的重要組成部分。機器人不能替代一切，可穿戴設(shè)備可以成為人與系統(tǒng)之間的連接點。”