在快時尚的浪潮下，時尚能不能真的「快」起來，物流倉庫運作的效率是非常重要的關(guān)鍵。日本品牌Uniqlo 位于東京的倉庫，過去需要大量的員工負(fù)責(zé)品管、分貨、包裝等工作，不過自導(dǎo)入自動化系統(tǒng)以來，現(xiàn)已可取代高達(dá)90% 的人力，還能24 小時不間斷地運作，不僅名符其實地做到「快」時尚，還能降低營運、倉儲成本。

　　導(dǎo)入自動化系統(tǒng)，減少90% 的人力

　　一旦物流系統(tǒng)效率不彰，便會對集團(tuán)整體營運帶來極大的不便，像是最近天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，Uniqlo 熱銷的HeatTech 保暖內(nèi)衣已可在各門市中看到，而根據(jù)Uniqlo 說法，為了讓產(chǎn)品可以順利交付，HeatTech 系列產(chǎn)品往往需要提前5 個月就進(jìn)入倉庫存放，這對公司營運來說，無疑是增加額外營運成本。

　　于是，最近Uniqlo 在位于東京的倉庫導(dǎo)入一套自動化系統(tǒng)，由機(jī)器來負(fù)責(zé)服裝品管、分貨的工作。舉例來說，當(dāng)服裝運到倉庫后，會被裝在箱子中放上輸送帶，系統(tǒng)會自動讀取衣服上的電子標(biāo)簽，來確認(rèn)商品的庫存、種類，接下來就能利用這些資訊包裝、分類。

　　Uniqlo 說，這座「機(jī)器人倉庫」目前已經(jīng)減少了90% 的人力，還可以24 小時持續(xù)不間斷地運作。

　　降低營運成本，Uniqlo 營收目標(biāo)提高到3 兆日元

　　事實上「機(jī)器人倉庫」背后是經(jīng)過長達(dá)兩年的布局，Uniqlo 的母公司迅銷集團(tuán)(Fast Retailing)在2016 年時為了發(fā)展電商業(yè)務(wù)，急需縮短庫存管理和生產(chǎn)周期，于是與物流公司Daifuku (大福株式會社)建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　Uniqlo 東京倉庫的自動化系統(tǒng)，就是由Daifuku 負(fù)責(zé)改造，據(jù)了解，使用Daifuku 的全自動物流系統(tǒng)改造一間傳統(tǒng)倉庫，成本大約落在10 億～100 億日圓，雖然建造成本并不算低，但對品牌來說卻是一種投資，可以在未來大大降低倉儲成本，甚至進(jìn)一步提升交貨效率。

　　一旦物流系統(tǒng)效率不彰，便會對集團(tuán)整體營運帶來極大的不便。

　　而東京只是第一步，Uniqlo 創(chuàng)辦人柳井正透露，未來計劃陸續(xù)投資1,000 億日元，在全球市場都引進(jìn)自動倉儲系統(tǒng)，降低庫存成本，Uniqlo 去年(2017)營收為1.86 兆日元，有了這套全自動系統(tǒng)加持，Uniqlo 更將今年的營收目標(biāo)提升到3 兆日元。