受Covid-19疫情影響，印度自3月24日起采取了封鎖措施。

由于只有基本需求物資供應和嚴格的出行管制，封鎖已經(jīng)對印度的標簽行業(yè)造成了很大影響，行業(yè)實際上已經(jīng)到了擱置的地步。只有為數(shù)很少的企業(yè)能夠保持20%~25%的工人上班。同時制造企業(yè)只能保持50%的產(chǎn)能運行，大多數(shù)標簽印刷企業(yè)的開工率只有15%~20%。在北方邦，按照新的規(guī)定，為了確保安全，工人必須滯留在工廠里。然而，對于公司來說，安排住宿一直是一個挑戰(zhàn)，只有一些公司能夠很好地解決這個問題。邦政府已經(jīng)發(fā)布了他們認為適合各自邦的命令。由于邊界封閉，采購原材料，如油墨、標簽、印版、模具等部件一直具有挑戰(zhàn)性。此外，還要每天兩次工廠消毒的費用，讓工人用紅外線溫度計進行日常健康檢查，提供口罩和面罩。在這個困難時期，勞動力從城里回到各自的村莊，讓困難進一步加劇。

Weldon Celloplast公司主席Harveer Sahni說：“這是一個可怕的情況。大多數(shù)標簽制造公司都是由第一代企業(yè)家創(chuàng)建的MSME(微型、小型和中型企業(yè))家族企業(yè)，在某些情況下，第二代正在進入。除了少數(shù)人，否則他們不是擁有大量資金的大型集團。這些公司的運作模式是貨幣流轉。大多數(shù)人沒有大量的閑置資金，可以支持他們在沒有任何收入的情況下，支付幾個月的總支出(固定和經(jīng)常性)。供應商也遭受了痛苦，并知道他們的客戶面臨的現(xiàn)實情況。在這種情況下，供應商的授信也會減少。我們希望政府在財政、法規(guī)和合規(guī)方面的支持，幫助他們渡過這一困難局面。”

為了解決這個問題，LMAI與其他12個協(xié)會攜手，請求政府支持振興圖像印藝行業(yè)。相關的簡短報告可以在我們的網(wǎng)站上閱讀。

艾利丹尼森印度公司副總裁兼總經(jīng)理Pankaj Bhardwaj說：“在以獲得到工廠的人力、運輸和獲得許可方面，我們面臨著挑戰(zhàn)。然而，我們正在逐步努力處理問題。”

SMI涂布產(chǎn)品公司總經(jīng)理Ajay Mehta補充道：“在目前的情況下，任何人都很難開展工作，從當局和鄰居那里獲得許可是一個巨大的挑戰(zhàn)。運輸也是一個挑戰(zhàn)。”

柔印影像藝術公司(Flexo Image Graphics)總經(jīng)理Gourav Roy分享了他的經(jīng)驗，他表示：“經(jīng)過幾次嘗試我們意識到，作為機器和消耗品供應商，我們不屬于那些可以打開我們的辦公室或旅行，以擴大我們的服務，特別是向需要我們支持的客戶提供服務的企業(yè)類別。因此，我們繼續(xù)在家里工作，并與印刷企業(yè)保持聯(lián)系，以通過電話或遠程模式提供所需的支持，他們正在使用我們提供的設備。”

UV圖像技術公司(UV Graphic Technologies)董事Abhay Datta補充道：“5月3日解禁已經(jīng)延長到5月17日，并且可能進一步延長，這帶來了很大的麻煩。進一步延遲開業(yè)可能會對一些標簽印刷企業(yè)造成不可逆轉的損害。”

“全球市場現(xiàn)在每年消費標簽材料超過600億平方米，平均每月50億平方米。這還不包括登機牌和行李標簽，估計每年有60多億乘客，相當于3500萬平方米的登機牌和每年需要轉化為類似數(shù)量的行李標簽。隨著全球平均一個多月的封鎖和預期的放緩，這些數(shù)字可能會使年生產(chǎn)總值下降至少20%，收入損失約30%，”他解釋道。

庫馬爾標簽公司(Kumar Labels)是一家德里地區(qū)的企業(yè)，主要為酒精-飲料行業(yè)生產(chǎn)不干膠標簽，該公司創(chuàng)始人Anuj Bhargava認為，酒精的消耗可能在Covid疫情后下降15%-20%，預計至少持續(xù)一年。“經(jīng)銷商手里的酒精已經(jīng)賣掉并消耗掉了，所以當市場重新開放時，會有需求，但供應線可能會受到嚴重影響。企業(yè)很可能沒有足夠的瓶子和瓶蓋來銷售數(shù)以百萬箱計的酒精。制造瓶子的生產(chǎn)線會被抽干，重啟它們可能需要幾天時間，”他說。

LMAI總裁Kuldip Goel也是不干膠標簽企業(yè)的老板，他說：“印刷企業(yè)短期面臨的是處理流動性的問題，與當前客戶保持關系，為基本項目提供標簽，以便供應鏈能夠保持，并設計一個計劃，以重新開放各自的工廠。Covid過后的海量需求，可能會改變，所以我們必須進行長期規(guī)劃和評估自動化。我們必須利用這一時間對我們的工作人員進行在線培訓，并為后Covid世界做好準備。”

Multitec公司銷售總監(jiān)Amit Ahuja說，印刷企業(yè)正在嘗試接受新常態(tài)的工作環(huán)境，他還補充說：“我看到許多公司拿出創(chuàng)新的想法來跟上和/或開始生產(chǎn)，盡管他們在人力、原材料、材料流動等方面面臨巨大挑戰(zhàn)。他們花了一段時間才開始，但一些公司現(xiàn)在已經(jīng)為安全和智能工作創(chuàng)建了SOPs。”

消費和市場趨勢

對于印刷企業(yè)，總的來說，是面臨不可逆轉的后果，它也將影響市場趨勢。直到疫苗被發(fā)明、測試和證明是有效的，而且它的使用可以消除對感染導致致命后果的恐懼，購買和消費模式才可能會發(fā)生翻天覆地的變化。

Ahuja說：“這種流行病將在短期和中期內(nèi)從根本上改變我們的生活。在短期內(nèi)，更多的家庭將嘗試在網(wǎng)上購買東西，對電子商務市場產(chǎn)生巨大的需求，在這個市場上，初級包裝將變得更簡單。到商場和商店的人會變少——所以我們感知貨架吸引力的方式將從根本上改變。消費作為一個整體不會下降，但可能轉向更多的必需品。但從長遠來看，情況可能會反過來。可能只是一個巨大的被壓抑的需求，最終會推動消費到達頂峰。”

“值得關注的有趣例子——在封鎖放松后，中國對汽車的需求激增——這一事實違背了所有的邏輯，只有一種可能就是越來越多的人，希望借助自己的車輛獲得安全而不是通過公共交通。另一個例子是，奢侈品支出也因被壓抑的需求而激增。無論我們的處境多么糟糕，人類都傾向于反彈。”

Mehta補充到：“新的就業(yè)機會將在衛(wèi)生和衛(wèi)生部門產(chǎn)生。我們預計疫苗接種后4-6個月會出現(xiàn)一些正常情況。”

他同意Sahni的觀點：“這一流行病今年將繼續(xù)產(chǎn)生嚴重影響，因此該行業(yè)的每一項舉措都必須加以計算，以限制任何不利影響。當事情發(fā)生變化時，所有的長期增長計劃都必須推遲，并在以后考慮。”

未來的投資

雖然投資將暫停一段時間，但企業(yè)能否開始評估下一步?

Sahni說：“到目前為止，這些跡象肯定指向零，或?qū)π峦顿Y的意愿很低。”

他同意Mehta的觀點并補充道：“新的投資在一段時間內(nèi)將是一個挑戰(zhàn)，但如果有人在考慮，那么它將和應該指向自動化。公司將在打電話之前評估他們的損失以及他們的客戶和供應商。社會距離的新常態(tài)，和減少人力來實現(xiàn)工廠和旅行中的社會距離，將迫使產(chǎn)能利用率降低。”

Mehta分享了他的觀點，他說：“加工企業(yè)將考慮更多的自動化，人們可能會認為，數(shù)字和混合印刷機肯定會在這些公司的購物清單上得到提升。我是一個‘永恒的樂觀主義者’，并認為一旦事情恢復正常，印刷企業(yè)將以非常快的速度增加更多的產(chǎn)能。”

Bhargava的企業(yè)為酒精-飲料行業(yè)印刷不干膠標簽，他證實：“我們非常清楚，我們希望投資于更快和更高質(zhì)量的數(shù)字印刷機。數(shù)字將增長，但最有可能的是，人們將沒有能力投資。我們的第一要務將是在投資任何新設備之前結清我們的債務。”

Roy補充道：“我堅信，信守承諾的印刷企業(yè)將繼續(xù)擴大。我相信，決定將更多地基于他們所能看到的事實、數(shù)字和趨勢(來做出)。質(zhì)量、生產(chǎn)、自動化、結余、投資回報率和正確的合作關系，將成為做出決定的關鍵因素。”

Datta發(fā)表意見：“標簽行業(yè)需要人工勞動力，不能僅僅依靠自動化，因為各種工藝和階段都需要人的參與。因此，可以實現(xiàn)多高的自動化，是受限制的。此外，自動化的成本要高得多，需要一支高技能的勞動力隊伍，這可能會增加生產(chǎn)成本。”

雖然這可能是真的，但大多數(shù)人都看到了一個重大的變化，人們將如何在這里工作。

后Covid時期的工作文化

Sahni說：“IT行業(yè)開發(fā)人員將被要求創(chuàng)建能夠在居家辦公和減少辦公室的擁擠程度時，能夠提高生產(chǎn)力的系統(tǒng)。這也可能影響到那些不需要復雜基礎設施來運作其辦公室的公司，提出額外的房地產(chǎn)要求。會議的召開已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了。大的企業(yè)自動化設備越來越多，但是回到那些只是大一點的創(chuàng)業(yè)者的中小微企業(yè)，他們將不得不在工作文化和避免擁擠方面進行創(chuàng)新。工業(yè)單位的安全最初是為了管理出勤、訪客檢查、內(nèi)部和外部的材料檢查以及盜竊，現(xiàn)在它還必須包括對所有進入企業(yè)的人進行醫(yī)療檢查。”

Mehta補充道：“遠程控制是必須的。銷售團隊會發(fā)現(xiàn)這很有挑戰(zhàn)性，因為會有大量的虛擬訪問和與客戶的討論。每日報告將采用新的報告格式。歡迎來到虛擬現(xiàn)實世界。”

Ahuja說：“制造公司將嘗試將他們的辦公室轉移到一個虛擬環(huán)境中，但工廠仍然需要人們運行和操作設備。材料卷仍然必須人來上，油墨仍然需要手工添加。機器上的工人很難更換，但某些功能，如會計/財務、人力資源和種類，可以轉移到遠程工作環(huán)境。”

對于印刷企業(yè)，Bhargava說：“店內(nèi)競爭和爭奪貨架空間現(xiàn)在將轉移到計算機屏幕上。然而，根據(jù)產(chǎn)品和包裝的質(zhì)量，重復銷售將發(fā)生。標簽的質(zhì)量可能沒有太大的區(qū)別。戰(zhàn)斗將是殘酷的，并將取決于營銷預算。”

“人類面臨著許多挑戰(zhàn)，但我們總是戰(zhàn)勝它們。每一個重大挑戰(zhàn)都帶來了精神升華，每一次都提高了水平。每一個新的不可能的挑戰(zhàn)總是為所有人創(chuàng)造了新的途徑和更光明的未來。在過去的100年里，人們經(jīng)歷了如此多的巨大挑戰(zhàn)，每個挑戰(zhàn)看起來都是不可預測的——無論是西班牙流感、第一次世界大戰(zhàn)、第二次世界大戰(zhàn)、非典、MERS、埃博拉、艾滋病毒、911、1126，以及印度乃至全球的如此多的恐怖襲擊。同時，我們在過去100年中取得的那種進步堪稱是輝煌的。未來將永遠是光明和美好的，這就是人類的本性，”Mehta的總結積極向上。