醫(yī)用耗材實際需求的不確定性,導(dǎo)致醫(yī)院采用簡單粗放的事后管理模式,容易出現(xiàn)無人監(jiān)管的“灰色庫存”現(xiàn)象;現(xiàn)有醫(yī)院采用的“跟臺帶貨式”或“寄售式”的管理方式容易出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞,帶來高風(fēng)險耗材的使用安全隱患;供應(yīng)商與醫(yī)院交互不暢,各環(huán)節(jié)信息智能化程度低,出錯率高,信息不對稱,運營效率偏低;醫(yī)院取用耗材流程復(fù)雜,過程漫長,人工確認(rèn)環(huán)節(jié)多,耽誤時間,人力成本高,不便于規(guī)范化運營管理;傳統(tǒng)“手動記錄、紙質(zhì)翻查”管理模式和“清臺計數(shù)”的手工結(jié)算方式容易導(dǎo)致“購銷存退”記錄混亂。