在汽車行業(yè)快速發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的背景下，各個(gè)汽車制造商都在追求管理系統(tǒng)的優(yōu)化。已從開始的只追求最終結(jié)果的最優(yōu)，發(fā)展到目前要求使制造汽車的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最優(yōu)的目的，這就給管理者提出了一個(gè)嚴(yán)峻的問題，如何可以控制生產(chǎn)中的過程細(xì)節(jié)，如何使生產(chǎn)過程的信息盡可能多的記錄下來。通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，最終制定出使生產(chǎn)過程最優(yōu)的解決方案。使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。
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