也許是江南的婉約和西湖的靈秀給了設(shè)計(jì)師們靈感，也許是深厚的人文積淀和便捷的經(jīng)濟(jì)區(qū)位構(gòu)筑了杭州發(fā)展女裝產(chǎn)業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，這方水土孕育出了揚(yáng)名天下的“中國(guó)女裝之都”。 “杭派女裝”如今早已是人們耳熟能詳?shù)拿~，杭州也擁有占據(jù)全國(guó)"半壁江山"的女裝品牌，在2005年，一顆名叫“雅文”的女裝品牌新星也在此誕生并冉冉升起。

     浙江雅文服裝有限公司是由杭州廣明亞集團(tuán)與香港嘉利亞公司合作，于2005年共同投資興建的外貿(mào)和內(nèi)銷并行的服裝生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品包括西裝、襯衫、絲綢、羽絨等，主要銷往美國(guó)、歐洲、日本、加拿大等國(guó)家和國(guó)內(nèi)各大城市，年產(chǎn)中高檔服裝800萬(wàn)件，銷售總額達(dá)到5個(gè)億。  

      管理困難、過(guò)時(shí)運(yùn)作、信息疲乏等問(wèn)題困擾領(lǐng)導(dǎo)層 

      廣明亞集團(tuán)強(qiáng)有力的支撐使雅文的發(fā)展壯大擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但和眾多服裝生產(chǎn)企業(yè)一樣，雅文的規(guī)模效應(yīng)光環(huán)下也存在著頗多這個(gè)行業(yè)的老問(wèn)題：最突出的就是管理困難，工人的效能和各部門的產(chǎn)能數(shù)據(jù)經(jīng)常發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)小組分工不均及不公平現(xiàn)象；其次便是過(guò)時(shí)運(yùn)作 ，雅文和大部分的工廠一樣都是通過(guò)手工統(tǒng)計(jì)獲得薪資數(shù)據(jù)，反饋出來(lái)的信息不及時(shí)和不精準(zhǔn)； 再者就是信息貧乏 ，沒(méi)有實(shí)時(shí)的在制品信息去監(jiān)測(cè)生產(chǎn)中的瓶頸，產(chǎn)能計(jì)劃與目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

      這些問(wèn)題如鯁在喉，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著公司的管理層和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，他們知道生產(chǎn)存在著諸多問(wèn)題，但是卻不知從何處下手去解決和改善。眾所周知，服裝流水線是一個(gè)工作強(qiáng)度大又需要協(xié)作配合的生產(chǎn)過(guò)程，在這個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的生產(chǎn)領(lǐng)域，改善生產(chǎn)的方案，既要能全面解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)又不能對(duì)現(xiàn)行操作有太大的改動(dòng)。

      RF125系統(tǒng)——完美解決生產(chǎn)問(wèn)題的多面手。 

      在工廠應(yīng)用這套系統(tǒng)，工人只需10分鐘的訓(xùn)練就可運(yùn)作。

      而百勝出品的RF125生產(chǎn)管理解決方案就是一套能完美解決這些問(wèn)題的多面手。它簡(jiǎn)練的采用RFID無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)，成功地處理傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)的棘手問(wèn)題，實(shí)時(shí)收集工廠數(shù)據(jù)，迅速解決瓶頸問(wèn)題，同時(shí)降低在制品的庫(kù)存，從而改善生產(chǎn)力，降低工人成本，為企業(yè)科學(xué)準(zhǔn)確地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和工價(jià)提供了寶貴依據(jù)。更重要的是，在工廠應(yīng)用這套系統(tǒng)，工人只需10分鐘的訓(xùn)練就可運(yùn)作。 

      雙贏合作，一拍即合 

      百勝和雅文的合作可謂一拍即合，早在調(diào)研雅文工廠時(shí)，就發(fā)現(xiàn)在雅文每個(gè)生產(chǎn)小組前都配有一臺(tái)反映生產(chǎn)數(shù)據(jù)的液晶顯示屏。這與眾不同的配置，其實(shí)反映出了雅文的管理層對(duì)生產(chǎn)管理是進(jìn)行了一番思考，投入了相當(dāng)氣力的。在后續(xù)和雅文的領(lǐng)導(dǎo)接觸中，也證實(shí)了這一點(diǎn)，管理層一直都有改善生產(chǎn)過(guò)程的想法，但是苦于遲遲找不到合適的解決方案因此不得已擱置了。在了解到百勝RF125系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)后，百勝和雅文的攜手也就水到渠成，彼此都有點(diǎn)相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。 
      事實(shí)證明，雅文在眾多軟件廠商中選擇百勝的確是慧眼識(shí)珠，RF125生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)雅文的生產(chǎn)改善可謂立竿見(jiàn)影。首先，提高了生產(chǎn)線的透明度，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瓶頸，責(zé)任到人，減少瑕疵，從而也就節(jié)省了薪資，優(yōu)化了生產(chǎn)管理流程，使雅文的管理日漸規(guī)范。其次，運(yùn)作高度自動(dòng)化，通過(guò)工人簡(jiǎn)單的一插一拔，讀卡器就自動(dòng)地收集了生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)核算薪資，減少了統(tǒng)計(jì)的人手，節(jié)省了成本；最后，把日常繁雜的信息數(shù)據(jù)化，精密計(jì)算產(chǎn)能與生命周期，自動(dòng)產(chǎn)生智能分析報(bào)表，使管理者一目了然，管理也變得更加方便快捷。

      有百勝RF125生產(chǎn)管理系統(tǒng)“坐鎮(zhèn)”工廠，嚴(yán)格監(jiān)控流水線上所有操作，忠實(shí)地記錄下每一道工序的時(shí)間、責(zé)任人等全部數(shù)據(jù)信息，基本上消滅了雅文之前存在的管理困難、過(guò)時(shí)運(yùn)作、信息貧乏等服裝企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題。雅文的規(guī)模優(yōu)勢(shì)加上百勝RF125系統(tǒng)的管理，今后的發(fā)展可謂如虎添翼，我們有信心雅文這顆女裝品牌的新星終將成為女裝行業(yè)內(nèi)耀眼的啟明星。