項目應用

　　本項目重點是解決飲片廠生成制造成本問題，按生產(chǎn)批次核算各批次產(chǎn)品的人工成本、費用成本、輔料成本及原料成本，最終核算出每個產(chǎn)品的總生產(chǎn)制造成本及銷售毛利。

　　整體生產(chǎn)流程及成本

　　飲片廠的成本由兩大部分組成：原料的購進成本，產(chǎn)成品的成本。因此成本核算需要對這兩部分成本進行核算

　　原料成本核算

　　產(chǎn)成品成本核算

　　費用分攤模式

　　費用分攤有兩種模式：

　　1.固定分攤

　　2.按比例分攤

　　業(yè)務財務一體化框架

　　項目價值

　　-幫助企業(yè)實現(xiàn)成本管理精細化的目標，通過及時、準確的核算成本，能夠準確掌握成本構(gòu)成

　　-并通過與標準成本的對比分析，發(fā)現(xiàn)成本波動的原因，制定挖潛降耗的措施

　　-幫助企業(yè)能夠保持低成本的優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭能力