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長(zhǎng)鞭效應(yīng)
  • 易觀(guān)國(guó)際的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,2005年中國(guó)制造型企業(yè)正在加速喪失供應(yīng)鏈柔性,并持續(xù)受到“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的影響。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言,有效削弱“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”存在兩種行動(dòng)方式,一種是改善行動(dòng),一種是預(yù)防行動(dòng)。新技術(shù)與新模式的廣泛應(yīng)用也將幫助中國(guó)制造商在成本問(wèn)題和柔性問(wèn)題上得到更有效地改善,RFID技術(shù)和VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)模式就是其中的典型代表。
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