近期，關于物聯(lián)網(wǎng)市場形勢一片大好的消息常常見諸各大媒體，各地都在如火如荼地開展著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用項目。但如果仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，一些所謂“典型”物聯(lián)網(wǎng)項目的應用模式并沒有推廣的價值，它們既缺乏規(guī)模化，也沒有帶動相關產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的能力，甚至還有可能形成資源浪費。

　　去年，在國內(nèi)一知名物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用論壇上，某養(yǎng)魚企業(yè)詳細介紹了自己如何實現(xiàn)“手機養(yǎng)魚”的過程。該企業(yè)構建“手機養(yǎng)魚”信息化系統(tǒng)的經(jīng)驗，已被當?shù)匾暈椤暗湫汀钡奈锫?lián)網(wǎng)應用示范項目。但當臺下聽眾問及其應用規(guī)模時，演講者的回答卻是：“只有我們自己的幾個魚塘。”

　　雖然“手機養(yǎng)魚”式的項目確實是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用的案例，但它是否具備作為“典型”且“廣泛推廣”的價值，卻應該多畫幾個問號。我國將物聯(lián)網(wǎng)視為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并加大相關投入的目的，是為了以物聯(lián)網(wǎng)技術應用為驅動帶動相關產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，最終帶動經(jīng)濟發(fā)展。很難想象，缺乏規(guī)模效應的“手機養(yǎng)魚”式項目如何能做到帶動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。“幾個魚塘”的物聯(lián)網(wǎng)應用，既不能帶來設備采購量的大幅提升，個性化的應用模式也未必能推廣到其他“魚塘”。隔行如隔山，將其應用模式復制到其他行業(yè)，更難有借鑒價值。如果國家投入的專項資金被用以復制這類物聯(lián)網(wǎng)項目，周邊產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展恐怕將永無可能。

　　什么樣的物聯(lián)網(wǎng)項目值得投入與推廣，搞清楚這個問題遠比急于投入重要。如果“手機養(yǎng)魚”變成一個省級、市級的應用，能服務于成百上千家類似企業(yè)，其物聯(lián)網(wǎng)應用就有價值。因為相關廠商絕不會為了一兩個企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)需求去開發(fā)定制的產(chǎn)品，但是如果是幾百幾千家企業(yè)的應用，就會成為可能。沒有應用的規(guī)模化，根本談不上帶動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

　　物聯(lián)網(wǎng)技術的應用，絕不是不計代價的。信息化成本的大幅降低，是驅動新技術規(guī)模化應用的原動力。當前，在物聯(lián)網(wǎng)投入和運維成本的壓力下，一些“平安城市”項目已開始向第三方服務商的云計算平臺遷移。此外，只有具備海量數(shù)據(jù)采集能力及海量數(shù)據(jù)的分析能力的物理網(wǎng)平臺，才能為技術的發(fā)展創(chuàng)造價值。所以，由企業(yè)自建的物聯(lián)網(wǎng)應用平臺不會成為真正的主流，行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用的最終出路必將是建立在專業(yè)的公共物聯(lián)網(wǎng)平臺之上的。遵循這一發(fā)展規(guī)律，行業(yè)應用的公共物聯(lián)網(wǎng)平臺才是產(chǎn)業(yè)投入應該鎖定的目標。

　　“沒有規(guī)模化就不是物聯(lián)網(wǎng)”，這句話應該被地方政府視為選擇“價值型”物聯(lián)網(wǎng)項目投入的基本標準，好鋼要用在刀刃上。