作為移動(dòng)支付出現(xiàn)較早的國(guó)家之一，中國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)在2011年仍然很少，市場(chǎng)規(guī)模難以擴(kuò)大。而早在2000年，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就開(kāi)始了探索移動(dòng)支付概念，但都未取得有效進(jìn)展，盡管在日韓等國(guó)家呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，但是全球移動(dòng)支付的發(fā)展依舊處于緩慢發(fā)展的狀態(tài)。

　　而在中國(guó)方面，移動(dòng)業(yè)務(wù)依然很少有著三大原因。其一，缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)，想要完成就近支付，必須有兩個(gè)終端。一個(gè)終端是類(lèi)似于NFC 手機(jī)的具有移動(dòng)支付功能的手持移動(dòng)終端，另一個(gè)是如非接觸式POS機(jī)的支持移動(dòng)支付技術(shù)的商家終端。

　　其二，沒(méi)有同意的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在這場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)之間，各大運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)都推出了以自己為主導(dǎo)的移動(dòng)支付技術(shù)，紛紛各自為戰(zhàn)。這種現(xiàn)象不僅相互制約了發(fā)展，而且也影響了移動(dòng)支付的發(fā)展。

　　其三，消費(fèi)者沒(méi)有養(yǎng)成移動(dòng)支付觀念。2010年之前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)量尚未突破2億人，并且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)較弱，移動(dòng)電子商務(wù)的用戶僅僅只有0.77億人。因此，在一定程度上，使得國(guó)內(nèi)的用戶尚未養(yǎng)成使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付的習(xí)慣，限制了用戶使用近場(chǎng)支付的思維。

　　2010年之前國(guó)內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋基礎(chǔ)稍弱，2010年之前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶量不到2億人，移動(dòng)電子商務(wù)用戶僅為0.77億人，廣大的國(guó)內(nèi)用戶沒(méi)有養(yǎng)成使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付的習(xí)慣，限制了用戶使用近場(chǎng)支付的思維。

　　在解決了上述三個(gè)問(wèn)題之后，使得NFC市場(chǎng)具備了支付市場(chǎng)啟動(dòng)條件之后，未來(lái)兩年，將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)期。