上海智人計算機技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙萍女士

　　RFID世界網(wǎng)：趙總，您好!首先，請您給大家介紹一下上海智人計算機技術(shù)有限公司的成立背景!

　　趙總：上海智人計算機技術(shù)有限公司簡稱(SmartRen)于2006年成立，至今已有9年的歷史，一直從事射頻自動識別行業(yè)，是一家以應(yīng)用解決方案為主的高科技企業(yè)。在市場競爭強烈以及行業(yè)成熟的環(huán)境下，SmartRen以專業(yè)、專注的心態(tài)對待行業(yè)的成長，立志成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)系統(tǒng)集成專家。

　　上海智人秉承“技術(shù)領(lǐng)先、做精產(chǎn)品”的研發(fā)理念，通過持續(xù)創(chuàng)新和不斷改進，公司長期保持核心技術(shù)和產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢。公司擁有一支經(jīng)驗豐富、梯次合理、技術(shù)功底扎實的研發(fā)團隊，使公司的研發(fā)能力、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到不斷提升，使客戶得到更加放心滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　RFID世界網(wǎng)：當(dāng)前，上海智人的主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何?開拓了哪些相關(guān)的細(xì)分市場?

　　趙總：隨著行業(yè)的成熟與發(fā)展，SmartRen根據(jù)以往的經(jīng)驗主要走向細(xì)分的行業(yè)，目前SmartRen直接客戶有幾百家，以往主要以零售流通業(yè)、制造物流業(yè)、交通安全業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、圖書檔案為主，在這些應(yīng)用積累過程中，2013年SmartRen慢慢走向行業(yè)化，目前SmartRen主要細(xì)分了三個行業(yè)：制造物流業(yè)、零售服裝業(yè)、檔案圖書業(yè)。

　　在制造物流業(yè)，SmartRen積累了產(chǎn)品追溯管理應(yīng)用和物流倉庫快速進出等兩大解決方案，幫客戶解決了產(chǎn)品生命周期追溯的管理

　　在零售服裝業(yè)，SmartRen有一體化的SCM解決方案，從服裝的生產(chǎn)到店面的銷售以及客戶的體驗，都有完善的流程和應(yīng)用，在華東、華南得到了很多客戶的成功應(yīng)用。

　　而對于檔案圖書，SmartRen進入行業(yè)的時間并不長，主要圍繞著電力檔案的管理進行，但我們有一系列的應(yīng)用產(chǎn)品，都是公司自主研發(fā)，從感應(yīng)門到智能書架，到查詢的終端設(shè)備，取得了多項技術(shù)設(shè)備專利著作權(quán)和多項軟件著作權(quán)。

　　RFID世界網(wǎng)：作為系統(tǒng)集成商，上海智人給自己下達(dá)的行業(yè)使命是什么?我們的機遇和挑戰(zhàn)又是什么?

　　趙總：物聯(lián)網(wǎng)將代替互聯(lián)網(wǎng)，信息化的時代，新一輪的科技創(chuàng)新將顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)，將人和物密切的聯(lián)系在一起，而一切的中心在于“人”，圍繞人的衣、食、住、行，要改變傳統(tǒng)的消費觀，這正是我們上海智人的含意“智社會、人為本、以科技應(yīng)人類之求”。

　　在這么多的行業(yè)應(yīng)用過程中，以服裝為例做個簡單的分析，服裝是每個人的必需品，數(shù)據(jù)是及其的龐大，但如何能運用科技手段將衣服和人做一些關(guān)聯(lián)，這是一個很大的課題。前端，我們在物流生產(chǎn)上的計件與物流倉庫的發(fā)貨上，自主研發(fā)了一套快速點數(shù)平臺，在后端我們申請了“衣聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用商標(biāo)，將用手機APP與后臺數(shù)據(jù)庫做對接，完成真正的衣聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，當(dāng)然在這中間還有很多問題存在，比如：大家有都知道的防沖撞的問題和讀取量100%的問題。我想這些問題，大家在應(yīng)用過程中都會遇到。如何去避免這些問題?我想不但需要專業(yè)的知識，還要做一些大膽的實驗和測試。

　　科技給我們帶來了很多的機會，但同時也有會有更多的挑戰(zhàn)，但我們堅信“天道酬勤”只要我們努力去嘗試，努力去學(xué)習(xí)，科技的背后就是財富。

　　RFID世界網(wǎng)：在產(chǎn)業(yè)鏈上，上海智人有哪些成功的合作案例?推崇的商業(yè)模式是什么?

　　趙總：在零售服裝行業(yè)，上海智人2014年4月份與某品牌童裝一起合作，從訂單的入庫到發(fā)貨，以及到品牌代理商的收貨和店面的盤點，打造了一套完善的應(yīng)用方案，客戶標(biāo)簽每年用量百萬級。此應(yīng)用幫客戶解決了以下幾個問題：1、出貨的速度，2、避免數(shù)量的錯誤3、代理商收貨的情況4、店面盤點的數(shù)據(jù)及時性、5、防竄貨的應(yīng)用。

　　這個應(yīng)用過程中我們從硬件的集成到軟件的開發(fā)，都是公司團隊獨立完成，我們的服務(wù)得到客戶的認(rèn)可，同時客戶也幫我們推薦了他們的同行一起應(yīng)用此技術(shù)。所以，要問我們推崇的商業(yè)模式的是什么?個人感覺就是應(yīng)用可復(fù)制性，能夠口碑相傳。

　　RFID世界網(wǎng)：2015年，上海智人新的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?將通過怎樣的步驟來實施這些規(guī)劃?

　　趙總：未來一年公司已有幾大項新的規(guī)劃，其中比較重要的是各個事業(yè)部的建立、技術(shù)的引進和市場的開拓。目前我們大批量引進了有經(jīng)驗的人才，組織了資深的行業(yè)專家，幫我們做技術(shù)的研發(fā)和市場的開拓，同時我們通過對技術(shù)的了解和行業(yè)的應(yīng)用特點，將對針對性地引入國外成熟的應(yīng)用技術(shù)，預(yù)期在圖書檔案和醫(yī)療等方面取得更大的進步。

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