從Facebook到谷歌、從騰訊到阿里再到百度，這些舉足輕重的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不約而同開始搶食VR(虛擬現(xiàn)實)這個遠未成型的大蛋糕。今日，背靠百度的愛奇藝將公布其VR戰(zhàn)略，而前不久剛被阿里收編的優(yōu)酷土豆選擇下周發(fā)布VR大計。在此之前，新成立的騰訊VR團隊已經(jīng)與阿里VR實驗室展開暗戰(zhàn)。

　　有意思的是，不同于索尼、HTC、Facebook等以硬件為突破口，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭希望以“四兩撥千斤”之巧勁，直接撬動VR產(chǎn)業(yè)最豐厚甜美之區(qū)塊，他們選擇了符合中國互聯(lián)網(wǎng)特色的“生態(tài)突圍”之路。比如，騰訊和阿里以應(yīng)用場景切入VR應(yīng)用、聚攏生態(tài)，并開放生態(tài)接口。

　　騰訊的社交和游戲基因，阿里的電商基因成為其進軍VR立足之本。記者從BAT系VR業(yè)務(wù)的一線人士處采訪獲悉，騰訊已選擇游戲、電影、社交、地圖和直播五大主要領(lǐng)域布局VR業(yè)務(wù)，并將于2016年第三季度公布開發(fā)者版本。阿里以內(nèi)容培育和硬件孵化為目標，首個項目“造物神”計劃正在建立世界上最大的3D商品庫，并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等嘗試VR內(nèi)容輸出。而百度則以愛奇藝等為先鋒，布局在文化娛樂場景中的VR應(yīng)用。

　　這是一場卡位之戰(zhàn)，暗戰(zhàn)的背后各方力量正在迅速聚攏，一些上市公司希望能夠站在巨人的肩膀上，分食VR蛋糕。據(jù)上證報記者統(tǒng)計，2015年以來與BAT相關(guān)涉足VR產(chǎn)業(yè)的上市公司共計6家，其中3家屬于文化娛樂板塊，另有2家為硬件合作商，這與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的判斷基本一致——游戲、影視、直播等被認為是最快的變現(xiàn)模式。

　　巨頭競逐

　　盡管科技圈內(nèi)，對VR究竟是過渡技術(shù)還是顛覆性技術(shù)尚存爭議，但當國外巨頭對于VR義無反顧時，BAT也開始押注

　　位于上海浦東的蘇寧易購云店內(nèi)，上海首個HTC免費VR體驗館搶在“五一”前建成，并在“五一”開放預(yù)約報名，使消費者到門店即可免費通過VR技術(shù)身臨其境地感受游戲、電影、音樂、購物等場景。

　　與此同時，蘇寧的合作伙伴阿里也宣布已吸引一線VR品牌全部入駐，包括HTC Vive、三星以及即將到來的Oculus等。

　　然而，就如同你通過這些設(shè)備進入VR所建造的另一個世界一樣，巨頭們也在通過VR設(shè)備或場景為其爭奪這一新興產(chǎn)業(yè)的入口。

　　事實上，相比索尼、HTC、Facebook等，BAT已經(jīng)晚了一步。自2014年底以來的很長一段時間，BAT對于VR也只是處于“接觸式孵化”階段。在騰訊、阿里等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭看來，VR對于產(chǎn)業(yè)的顛覆仍充滿不確定性。

　　科技商業(yè)預(yù)言家，《失控》、《必然》作者凱文·凱利甚至預(yù)計，VR現(xiàn)在的應(yīng)用是游戲，近似于一種過渡技術(shù)，而AR(增強現(xiàn)實)可能擁有更大前景。

　　但進入2016年，以CES為代表，VR開始刷爆各大科技展。最新消息是，虛擬現(xiàn)實主題將貫穿今年5月的谷歌I/O開發(fā)者大會，該公司專門針對虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實開辟了7個環(huán)節(jié)。谷歌新成立的虛擬現(xiàn)實部門克雷·貝沃(Clay Bavor)將主持此次活動。

　　盡管科技圈內(nèi)，對VR究竟是過渡技術(shù)還是顛覆性技術(shù)尚存爭議，但當國外巨頭對于VR義無反顧，BAT也開始押注。

　　騰訊VR項目負責人告訴上證報記者：“從目前的情況看來，我們更愿意認為VR有可能是繼PC、手機之后的下一個計算平臺。同時這個平臺目前還在發(fā)展的初期，需要一定量的投入才能有更清晰的思路和規(guī)劃，未來的確不排除VR被取代的可能，但是目前我們在VR領(lǐng)域的研究將是我們快速進入下一個形態(tài)的基礎(chǔ)。”

　　與VR打造封閉式虛擬現(xiàn)實不同，AR是將計算機生成的虛擬物體或提示信息疊加到真實場景中，從而增強用戶對現(xiàn)實世界的感知，對計算能力的要求比VR高一個數(shù)量級，技術(shù)實現(xiàn)難度更大。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計AR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時間至少比VR晚5年左右，而騰訊、阿里、小米等相繼發(fā)布VR計劃被認為將加速AR進程的來臨。

　　如今騰訊與阿里都建立了專門的VR團隊。其中，騰訊VR團隊由智能設(shè)備創(chuàng)新中心管理，歸屬于移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，規(guī)模達百人以上，來自于硬件、工業(yè)設(shè)計、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件等領(lǐng)域。阿里VR實驗室由阿里無線、內(nèi)核、性能架構(gòu)等多個領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍人物主持。兩大團隊對外都頗為神秘，雙方都處于爭分奪秒的“小黑屋”研發(fā)階段。

　　對此，領(lǐng)英中國副總裁于志偉在接受上證報采訪時指出，未來商業(yè)模式會因為VR等新技術(shù)而發(fā)生顛覆性的變化，這是BAT特別設(shè)立相關(guān)實驗室及研發(fā)團隊的初衷，但鑒于VR等新興技術(shù)目前并沒有清晰的業(yè)務(wù)路徑，所以BAT們也都在摸索，會根據(jù)自己的主營業(yè)務(wù)，調(diào)整和發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)部在該領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才，這也是為何阿里和騰訊分別從電商和游戲等不同領(lǐng)域試水VR的原因所在。

　　來自領(lǐng)英全球4億會員的數(shù)據(jù)顯示，目前真正的VR類人才有約10萬(符合基礎(chǔ)計算科學、圖形界面設(shè)計等相關(guān)指標)，且過半集中在美國，這也是很多企業(yè)傾向以海外投資的方式進入這一領(lǐng)域的原因。

　　記者從騰訊VR業(yè)務(wù)內(nèi)部人士處了解到，騰訊目前正在加緊開發(fā)一款頭戴虛擬現(xiàn)實設(shè)備，配合騰訊miniStation微游戲機作為開發(fā)平臺，滿足深度玩家的需求。

　　該人士還向記者透露了一個細節(jié)，去年12月，頗為神秘的Tencent VR團隊首次亮相，并公布SDK以及開發(fā)者支持計劃，宣布當天服務(wù)器就人滿為患，兩天內(nèi)有數(shù)百家公司前來注冊，這打響了騰訊VR戰(zhàn)略的發(fā)令槍。據(jù)悉，在開發(fā)VR產(chǎn)品時，騰訊VR團隊將著重解決當前性能不足的問題。最新消息是，其開發(fā)者版本計劃在2016年第三季度公布。

　　據(jù)透露，騰訊VR的目標是降低標準的門檻，策略是“內(nèi)容為王”，以開發(fā)者高度參與的內(nèi)容為基礎(chǔ)，幫助開發(fā)者迅速上手，建立適合國內(nèi)用戶的生態(tài)，最終用內(nèi)容來吸引更多用戶提升市場規(guī)模。

　　此外，MBO進程中的愛奇藝早在2015年7月就已正式進入VR領(lǐng)域。記者了解到，其計劃在5月初公布其VR戰(zhàn)略，與硬件及內(nèi)容方合作，涉及游戲、影視、VR影院等方面。同樣拋出發(fā)布預(yù)告的還有優(yōu)酷土豆，其宣稱將有百位VR內(nèi)容制作、設(shè)備商、創(chuàng)業(yè)者云集，發(fā)布頂級VR內(nèi)容。VR大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　卡位之戰(zhàn)

　　不同于索尼、HTC、Facebook等以硬件為突破口，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇了“生態(tài)突圍”之路。騰訊和阿里以應(yīng)用場景切入VR應(yīng)用，百度則以愛奇藝等為先鋒，布局在文化娛樂場景的VR應(yīng)用

　　2016年被視為VR的消費元年，而對于巨頭來說，這是真正卡位戰(zhàn)的信號。騰訊智能設(shè)備創(chuàng)新中心總經(jīng)理田剛坦言，無論是設(shè)備還是內(nèi)容都已經(jīng)開始行動起來，所以騰訊迅速出擊。

　　如同當年智能手機引發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)“大爆炸”一般，VR被認為是撬動下一場互聯(lián)網(wǎng)革命的杠桿。但從商業(yè)模式上，VR的整合性要大于智能手機。智能手機有著軟硬件分離的產(chǎn)業(yè)模式，而VR目前的體驗無論從內(nèi)容還是形式上都需要與設(shè)備有比較強的關(guān)聯(lián)。只有做到一體化，才能確保體驗的完整性。因此，VR發(fā)展速度受內(nèi)容和體驗的雙重制約。

　　騰訊VR項目負責人告訴記者，目前相對成熟的消費級產(chǎn)品是Oculus、HTC Vive、PS VR這三款產(chǎn)品。當然國內(nèi)也不乏一些比較先進的技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)嘗試。但國外產(chǎn)業(yè)的進度比較快，所以國內(nèi)還需要向國外廠商學習。

　　而對于那些已經(jīng)占據(jù)硬件優(yōu)勢的海內(nèi)外巨頭，如何推進VR應(yīng)用也都在探索中。2014年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)公司Oculus VR，今年初宣布與三星成立新“Social VR”團隊。Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格稱，“Social VR”團隊專門為虛擬現(xiàn)實開發(fā)下一代社交應(yīng)用。此外，更多工程師也在轉(zhuǎn)型，幫助加速虛擬現(xiàn)實技術(shù)的開發(fā)。在今年4月的Facebook開發(fā)者大會上，VR和AR也被其列為未來三大方向之一。

　　索尼將于2016年10月在日本、北美、歐洲和亞洲地區(qū)發(fā)售PlayStation VR (PS VR)虛擬現(xiàn)實設(shè)備，目前全球有超過230家開發(fā)商和發(fā)行商正在為PS VR開發(fā)160款以上的游戲內(nèi)容，其中超過50款游戲計劃在今年內(nèi)推出，而從目前正在研發(fā)中的PS VR適配游戲來看，VR電子競技正是其大力布局的方向之一。

　　谷歌則另辟蹊徑。其Google Cardboard是目前最便宜的虛擬現(xiàn)實眼罩，谷歌還是增強現(xiàn)實公司Magic Leap的投資者，并收購了3D音頻公司Thrive Audio、創(chuàng)業(yè)公司Tilt Brush，利用后者的技術(shù)，用戶可以凌空繪畫，這被一些業(yè)內(nèi)人士稱作HTV Vive的“殺手級應(yīng)用”。此外，該公司的YouTube還支持360度3D“虛擬現(xiàn)實視頻”。與其他虛擬現(xiàn)實公司主打產(chǎn)品、再盡可能擴大銷售規(guī)模不同，谷歌則在“如何完善應(yīng)用，將現(xiàn)有的產(chǎn)品發(fā)揮最大效用”上下足工夫。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊則依托其強大的社交和游戲基因，迅速切入VR產(chǎn)業(yè)。田剛坦言，選擇游戲為切入點，是因為游戲是騰訊的強項之一，積累了很多游戲開發(fā)、運營的技術(shù)和資源。

　　他表示，騰訊進入虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域可以說是一個必然的選擇，VR不僅是一個新興的技術(shù)領(lǐng)域，也是騰訊的優(yōu)勢內(nèi)容體系能夠得到更大發(fā)揮的地方。作為一個新的終端形態(tài)，無論在游戲、社交、視頻、傳媒等各個典型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，虛擬現(xiàn)實技術(shù)都具有無可比擬的優(yōu)勢體驗，在內(nèi)容領(lǐng)域里面是最適合VR形態(tài)內(nèi)容延伸的。選擇游戲、電影、社交、地圖和直播五大主要領(lǐng)域，主要是目前在這些領(lǐng)域已經(jīng)有較好的設(shè)備和技術(shù)。一旦VR得到應(yīng)用，現(xiàn)有玩游戲、看電影的形式將完全被顛覆，應(yīng)用在社交領(lǐng)域可以讓相隔萬里的人面對面，虛擬現(xiàn)實的地圖比現(xiàn)在街景地圖更真實，現(xiàn)在體育賽事直播追求身臨其境的感受更是成為新趨勢。

　　而在田剛看來，VR在游戲領(lǐng)域有望率先獲得突破，但在其他業(yè)態(tài)會以怎樣的方式沉淀下來還有待觀察。

　　騰訊VR的差異化頗有特殊優(yōu)勢，其在提供Tencent VR SDK(軟件開發(fā)工具包)時將涉及支付、游戲輸入、賬號體系三個層面。其中，支付交易組件提供虛擬現(xiàn)實支付解決方案，包括虛擬貨幣支持，付費下載等功能，便于開發(fā)者商業(yè)化。在輸入部分，支持線控、手柄輸入。賬號體系提供虛擬現(xiàn)實社交基礎(chǔ)工具，后續(xù)導(dǎo)入關(guān)系鏈和分享方式，有益于商業(yè)變現(xiàn)。

　　同樣運作思路的還有阿里。今年3月17日，阿里巴巴宣布成立VR實驗室，全面布局VR產(chǎn)業(yè)。阿里將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，同步推動VR內(nèi)容培育和硬件孵化。在內(nèi)容方面，阿里已經(jīng)全面啟動Buy+計劃引領(lǐng)未來購物體驗，并將協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂、視頻網(wǎng)站等，推動優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出。在硬件方面，阿里將依托全球最大電商平臺，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設(shè)備普及，助力硬件廠商發(fā)展。

　　據(jù)阿里相關(guān)項目負責人向記者透露，阿里不會直接做硬件，但會發(fā)揮平臺的優(yōu)勢，搭建VR商業(yè)生態(tài)。據(jù)介紹，基于自身在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，阿里VR實驗室第一個項目就是“造物神”計劃，目標是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現(xiàn)虛擬世界的購物體驗。阿里工程師目前已完成數(shù)百件高度精細的商品模型，下一步將為商家開發(fā)標準化工具，實現(xiàn)快速批量化3D建模。

　　而上海蘇寧總經(jīng)理范志軍也向記者透露，蘇寧非常關(guān)注智能硬件、VR、AI等前沿科技領(lǐng)域，除了將供應(yīng)商的相關(guān)產(chǎn)品引入，也積極通過自主研發(fā)、投資、眾籌等方式與創(chuàng)業(yè)公司一起參與這些領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)，并將這些新技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到零售等產(chǎn)業(yè)中去。以VR為例，蘇寧易購目前已成立相關(guān)項目部，專門推VR新產(chǎn)品體驗專區(qū)，并將購物、游戲、體驗等結(jié)合起來。

　　頗為一致的是，騰訊和阿里都沒有主動切入硬件的制造。參考騰訊與聯(lián)想，創(chuàng)維推出同樣搭載TencentOS的miniStation微游戲機的模式，未來的VR設(shè)備也極有可能采取聯(lián)合品牌的形式發(fā)布。

　　值得一提的是，騰訊開放平臺“雙百計劃”，計劃將在三年內(nèi)累計投入100億資源，扶持100家市值過億的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目也在扶持之列。“我們希望和國內(nèi)真正有志于VR領(lǐng)域的伙伴一起成長和探索。”騰訊方面如此展示其開放姿態(tài)。

　　A股小伙伴

　　盡管VR產(chǎn)業(yè)“小荷才露尖尖角”，但從互聯(lián)網(wǎng)巨頭及其小伙伴們的進攻方向可判斷，從硬件到內(nèi)容再到平臺，最終將構(gòu)成各具特色的VR生態(tài)圈

　　開放的平臺必須有足夠的“小伙伴”。

　　在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們看來，VR未來在游戲、影視、直播主題公園等都能形成有效變現(xiàn)的模式。而從長遠來看，擁有平臺能力的公司才會在未來的VR生態(tài)中擁有最大的話語權(quán)。

　　在巨頭VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)搭建中，不乏上市公司的身影。據(jù)上證報記者統(tǒng)計，2015年以來與BAT相關(guān)涉足VR產(chǎn)業(yè)的上市公司共計6家，其中3家屬于文化娛樂板塊，另有2家為硬件合作商，這與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的判斷基本一致。

　　創(chuàng)維數(shù)字3月在全景網(wǎng)互動平臺上表示，基于騰訊與創(chuàng)維數(shù)字的戰(zhàn)略合作，公司正在與騰訊合作研發(fā)miniStation微游戲機和VR頭盔產(chǎn)品。公司表示，VR頭盔也將兼容PC。

　　ST盈方在接受機構(gòu)調(diào)研時也透露，公司的協(xié)處理器芯片已應(yīng)用于騰訊的Ministation游戲機，公司表示該芯片是實現(xiàn)VR的重要組成芯片之一，具備“可實現(xiàn)超低延遲、超高速無線跨屏傳輸數(shù)據(jù)、支持多人傳輸”的功能。公司的長期目標是開發(fā)用于游戲機和VR頭盔的主處理器芯片。

　　阿里在VR戰(zhàn)略中也指出，將聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等建立VR內(nèi)容輸出標準，推動高品質(zhì)VR內(nèi)容輸出。去年3月阿里創(chuàng)投曾24億入股光線傳媒成為其第二大股東，在2015年年報中披露的持股比例為8.78%。隨后，光線傳媒與全資子公司光線影業(yè)一起，于2015年4月投資了北京七維視覺科技有限公司并持有其40%股權(quán)，悄然布局VR，后者是國內(nèi)領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實及增強現(xiàn)實(VR/AR)技術(shù)公司，有完整的從端(內(nèi)容生產(chǎn)端)到端(用戶體驗端)的一整套產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計及服務(wù)能力，并已經(jīng)為國內(nèi)眾多客戶提供了大量優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括央視、衛(wèi)視及視頻網(wǎng)站等，積累了大量計算機視覺、圖形、視頻處理及人機交互方面的技術(shù)和專利。

　　今年3月，光線傳媒公告光線影業(yè)擬追加投資4000萬元：先受讓七維科技4.53%股權(quán)，隨后認購七維科技17.61%的新增注冊資本。上述步驟完成后，光線影業(yè)將合計持有七維科技51%的股權(quán)，成為其控股股東。

　　此外，光線傳媒還與國海創(chuàng)新資本共同投資當虹科技近1億元，后者是智能視頻解決方案與視頻云服務(wù)提供商。公開資料顯示，當虹科技將與光線傳媒旗下先看網(wǎng)一道推出360°全景云直播、點播服務(wù)，屆時將整合七維科技的VR/AR技術(shù)與行業(yè)解決方案，由先看網(wǎng)提供內(nèi)容平臺運營，為用戶提供完整的VR視頻云解決方案。

　　百度在其文化視頻板塊中所涉及的公司主體也都與虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)密切相關(guān)。正在MBO中的愛奇藝將在今日公布其VR戰(zhàn)略，上市公司華策影視與愛奇藝在2014年設(shè)立合資公司，旨在為愛奇藝提供高品質(zhì)的劇集、綜藝等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，以及圍繞相關(guān)內(nèi)容IP進行游戲、電商等全方位衍生品開發(fā)工作。而4月20日，百度宣布旗下百度視頻業(yè)務(wù)正式獨立運營，并已完成金額近10億元的對外融資，A股公司新文化正是投資方之一。

　　華策影視于3月相繼戰(zhàn)略投資蘭亭數(shù)字(占股7%)和熱波科技(占股8.6%)，涉足VR內(nèi)容制作及商業(yè)模式創(chuàng)新。其中，蘭亭數(shù)字作為AR/VR數(shù)字多媒體產(chǎn)品制作商，擁有目前市場先進的AR/VR視頻制作、播出、后臺制作系統(tǒng)、直播支持系統(tǒng)及基于網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)運營經(jīng)驗。該公司曾打造了國內(nèi)首部VR電影、VR版MV和VR真人秀節(jié)目。此前，華策影視推出的綜藝節(jié)目《誰是大歌神》已經(jīng)與蘭亭數(shù)字合作開發(fā)移動端VR版本。

　　而熱波科技的主營業(yè)務(wù)為虛擬現(xiàn)實視頻制作出品、虛擬現(xiàn)實內(nèi)容分發(fā)與運營。據(jù)了解，熱波科技自制內(nèi)容《密室逃脫之美少女特攻隊》即是其聯(lián)合偶像女團“萌萌噠天團”所打造的VR真人秀，未來華策影視主推的偶像團或?qū)⑴c熱波科技在此類VR真人秀上有所結(jié)合。

　　同樣是在3月，新文化斥資500萬元獲得互動視界8%股權(quán)。雙方將利用“互動視界”的VR影像內(nèi)容制作技術(shù)優(yōu)勢，依托新文化大IP戰(zhàn)略下的多元內(nèi)容制作和發(fā)行能力，在電影、全網(wǎng)劇、綜藝節(jié)目、游戲等多領(lǐng)域開展全方位合作，并共同開拓VR實景娛樂、多屏互動基礎(chǔ)上的VR互動營銷等新的業(yè)務(wù)方向。

　　據(jù)悉，互動視界目前已經(jīng)在體育、旅游、汽車、地產(chǎn)、娛樂等行業(yè)領(lǐng)域進行了VR直播、VR內(nèi)容產(chǎn)品化的積極嘗試，在全景行業(yè)內(nèi)容領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。2016年，互動視界將重點基于影視、體育、音樂、演藝等行業(yè)進行VR內(nèi)容產(chǎn)品化，同時通過內(nèi)容產(chǎn)品的授權(quán)和出售等形式獲得變現(xiàn)的能力。

　　百慮而一致，殊途而同歸。盡管VR產(chǎn)業(yè)“小荷才露尖尖角”，但從互聯(lián)網(wǎng)巨頭及其小伙伴們的進攻方向可判斷，從硬件到內(nèi)容再到平臺，最終將構(gòu)成各具特色的VR生態(tài)圈。“泛娛樂時代，生態(tài)圈才是價值最佳放大器。”有業(yè)內(nèi)人士如是表示。 而有實力有資本構(gòu)建龐大生態(tài)圈的，寥寥可數(shù)。