最近一個(gè)新聞，把快死透了的Apple Pay又拉回了行業(yè)視野中：Apple Pay將支持P2P支付服務(wù)。

　　移動(dòng)支付網(wǎng)也尋找了一些蛛絲馬跡，詳情看(銀聯(lián)云閃付APP擬增加轉(zhuǎn)賬功能Apple Pay的P2P傳聞屬實(shí)?)，那么要是Apple Pay真的支持P2P轉(zhuǎn)賬呢?進(jìn)一步來說，如果開放合作，不僅僅是針對銀行，還針對第三方支付的支付應(yīng)用，比如支持二維碼支付呢?畢竟三星和支付寶曾嘗試過，通過Samsung Pay快速調(diào)出支付寶二維碼，進(jìn)而完成支付。(詳情見：三星與支付寶開展移動(dòng)支付合作Samsung Pay+二維碼)

　　Apple Pay若是集P2P轉(zhuǎn)賬、NFC支付、二維碼支付于一身，那便是一個(gè)聚合支付產(chǎn)品了。不僅僅是Apple Pay，也許聚合支付才是國內(nèi)Pay應(yīng)用的出路所在。

　　Apple Pay將改變中立立場

　　如果支持P2P轉(zhuǎn)賬功能，對于Apple Pay來說將會(huì)是活躍應(yīng)用的一大利器，但是蘋果可能喪失原來的中立身份。最初Apple Pay發(fā)布是巨大的模式創(chuàng)新，在不傷害各方利益的情況下，蘋果分一杯羹。但是一旦支持P2P轉(zhuǎn)賬功能，那Apple Pay瞬間變成支付寶，銀行、卡組織的態(tài)度將會(huì)驟變。

　　早期銀聯(lián)推銀聯(lián)錢包的時(shí)候，受到多種阻力。坊間傳聞，幾大行還聯(lián)名要求叫停銀聯(lián)錢包，因?yàn)檫@會(huì)威脅各家銀行的手機(jī)銀行地位。除了沒有強(qiáng)大的場景支持，銀聯(lián)錢包就已經(jīng)可以認(rèn)為是簡版的支付寶。但是銀聯(lián)錢包并沒有做起來，幾大行也不了了之。所以，銀行對于與自己產(chǎn)品功能有威脅的應(yīng)用，都具備一定的敵意。

　　與銀聯(lián)錢包有所不同的是，Apple Pay擁有較好的用戶基礎(chǔ)，雖然在國內(nèi)微信、支付寶占據(jù)了大部分的市場份額。可在用卡環(huán)境足夠好的國度，Apple Pay的用戶非常巨大。在美國，36%的商戶支持Apple Pay，成為第一大移動(dòng)支付應(yīng)用，PayPal緊隨其后為34%。

　　如果在美國，Apple Pay上線P2P轉(zhuǎn)賬功能，憑借強(qiáng)大的用戶數(shù)量，銀行將不敢有太多怨言。但是如果在中國上線P2P轉(zhuǎn)賬功能，可能Apple Pay還沒開始與微信、支付寶正面對抗，就已經(jīng)被銀行的怨言所打敗。

　　暢想支付方式的聚合

　　在2016年年中，三星與支付寶取得合作，Samsung Pay可以快速的呼出支付寶二維碼。這與“掃碼秒付”還不一樣，掃碼秒付是通過物理鍵盤快速呼出，與應(yīng)用無關(guān)。但是集成到Pay內(nèi)，就賦予了Pay應(yīng)用聚合支付的功能，不僅僅是聚合了銀行卡非接支付，還聚合了第三方支付的支付渠道。

　　如果三星繼續(xù)與微信、翼支付、百度錢包、壹錢包等第三方支付合作，那么Pay的聚合支付屬性會(huì)更加明顯。當(dāng)然，也不得不說一些困難，坊間傳聞，三星與支付寶的合作激怒了銀聯(lián)，使得有一段時(shí)間，三星的銀行卡支付渠道出現(xiàn)異常。

　　如果換成蘋果呢?基于Apple Pay的平臺屬性，蘋果可以有更大的野心。如果Apple Pay支持微信、支付寶二維碼，只需要按壓指紋，呼出微信、支付寶的二維碼進(jìn)行選擇，如選卡一般方便，這在一個(gè)商戶擁有多個(gè)卡臺的場景下，用戶體驗(yàn)會(huì)非常好。對于支付寶而言，逐漸失利的線下支付競爭，或許可以借助Pay的快速呼出，結(jié)合其自身的芝麻信用體系，在附加服務(wù)上潛移默化的超越微信。畢竟，支付寶最大的軟肋就是應(yīng)用的呼出沒有作為一個(gè)社交應(yīng)用的微信高頻，Pay的統(tǒng)一平臺之下，微信高頻優(yōu)勢會(huì)喪失。

　　蘋果以最初的四方模式中保持中立，再到中國，進(jìn)行第三方支付的中立，或許可以坐收支付戰(zhàn)爭漁利。

　　手機(jī)廠商Pay的機(jī)遇可能在聚合

　　在國內(nèi)，由于微信和支付寶的強(qiáng)勢表現(xiàn)，手機(jī)廠商的Pay應(yīng)用幾乎沒有任何移動(dòng)支付機(jī)遇。人所周知的Apple Pay，安卓陣營的MI Pay、Huawei pay、Samsung Pay，在中國消費(fèi)者已經(jīng)接受二維碼支付的情況下，幾無建樹。MI Pay似乎找到一點(diǎn)出路，就是聚焦交通領(lǐng)域，在高頻的場景做好。但也僅僅是龜縮于單一場景，對于開環(huán)的支付市場不構(gòu)成威脅。但手機(jī)廠商憑借硬件優(yōu)勢，可以將Pay做的更好。

　　前段時(shí)間，蘋果碾壓了微信的打賞服務(wù)，此時(shí)的騰訊應(yīng)該知道硬件掌控權(quán)是多么的重要。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機(jī)是，用戶從一個(gè)應(yīng)用切換到另一個(gè)應(yīng)用的代價(jià)非常低，僅僅是更換賬號。但是擁有硬件的企業(yè)不同，用戶的切換需要更換的終端，這個(gè)代價(jià)是非常大的。

　　三十年河?xùn)|三十年河西，微信憑借社交高頻打支付寶的電商低頻，降維攻擊快速獲得線下支付市場。而今，蘋果通過硬件打微信的軟件，同樣是另一種維度的降維攻擊。

　　不僅僅是蘋果，如果安卓手機(jī)廠商能夠活化Pay應(yīng)用，將Pay做成一個(gè)集成各種支付方式的支付應(yīng)用，成為大眾認(rèn)可的聚合支付產(chǎn)品，那將更有發(fā)展空間。借鑒聚合支付的創(chuàng)新模式，在Pay中添加增值服務(wù)，如果可能，配合支付牌照的存在，業(yè)務(wù)的發(fā)展空間將更大。忘了提醒，小米是擁有支付牌照的。