周受欽博士表示，物聯(lián)網(wǎng)并非獨(dú)立存在，它必須依附于某個(gè)物品，那么技術(shù)型公司就需要將終端依附于物上，例如摩拜單車和ofo，到最后拼的是資本，并非是自行車的騎行的使用感和性能足夠好這些，而是需要資本的支撐。當(dāng)今世界，必須是技術(shù)與資本的深度融合，資本驅(qū)動(dòng)，技術(shù)支撐，資本與實(shí)業(yè)結(jié)合，才有可能做一件大事。

一味強(qiáng)調(diào)無人沒有意義，更高的效率、更大的收益才是應(yīng)該追求的東西。

你可能注意，身邊已經(jīng)有少部分人在“刷手機(jī)”坐公交、搭地鐵和超市購物。原來，他們玩的是NFC手機(jī)，內(nèi)置了ApplePay、Sam-sungPay、HuaweiPay、MiPay等支付工具。2017年，NFC向我們加速靠近：年中，iOS 11開放讀卡器模式;年底，小程序提供HCE模式的NFC能力。2018年，NFC又將有怎樣的精彩?RFID世界網(wǎng)記者專訪了上海飛聚微電子有限公司董事副總經(jīng)理劉建新先生。

劉全對(duì)接觸式ID、RFID、MC-RFID在全生命周期的維護(hù)成本進(jìn)行了比較，他表示，“隨著年限的增長，接觸式ID的維護(hù)成本也越來越高;由于RFID的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性比較低，需要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)試，它的維護(hù)成本始終都很高;而MC-RFID，本身的精確性很高，它是免維護(hù)的，所以在整個(gè)生命周期的成本非常低。”