2019新年伊始，當(dāng)最后一批80后都步入而立之年，原本看上去很遙遠(yuǎn)的養(yǎng)老，頓時(shí)成為很多人需要認(rèn)真思考甚至刻不容緩的大事。然而，在老齡群體養(yǎng)老過(guò)程中，仍存在很多問(wèn)題制約著養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展。在這樣的行業(yè)背景下，由海爾金控打造的天津首個(gè)盈康之城項(xiàng)目，則通過(guò)探索創(chuàng)新的“近家式”養(yǎng)老模式，為整個(gè)養(yǎng)老行業(yè)帶來(lái)了新突破口。

　　老齡化趨勢(shì)下的中國(guó) 養(yǎng)老模式期待“多點(diǎn)開(kāi)花”

　　援引人民網(wǎng)數(shù)據(jù)，我國(guó)是世界上唯一一個(gè)60歲以上人口過(guò)億的國(guó)家，也是全世界最大的老年市場(chǎng)。截至2017年底，我國(guó)60歲以上人口已達(dá)2.4億，占總?cè)丝诒壤^(guò)17%。未來(lái)10年，每年將有1000萬(wàn)人口跑步進(jìn)入老年人隊(duì)伍。2030年將突破3億，2050年將超過(guò)4億，達(dá)到峰頂，總?cè)丝谡急葘⒊^(guò)33%。面對(duì)數(shù)量迅速上升的老齡人口，首當(dāng)其沖的問(wèn)題，仍是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資源“供應(yīng)”滿(mǎn)足不了老齡人群體全生命周期醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)等“需求”的矛盾。

　　基于這種矛盾，將健康、養(yǎng)老等納入同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之中成為了最佳的解決方案，不僅能夠提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，還能共同開(kāi)發(fā)健康養(yǎng)老這一巨大“藍(lán)海”。2018年11月28日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上也再次提到，地方多渠道解決養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足問(wèn)題，鼓勵(lì)簡(jiǎn)化和放寬準(zhǔn)入，支持各類(lèi)所有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。近三年來(lái)，國(guó)家也連續(xù)出臺(tái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，大力扶持“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新業(yè)態(tài)發(fā)展，倡導(dǎo)增量提質(zhì)、智慧發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)。而且除了政府主導(dǎo)的養(yǎng)老模式之外，還需要企業(yè)、個(gè)人等社會(huì)資源的投入，期待養(yǎng)老模式的“多點(diǎn)開(kāi)花”來(lái)破解當(dāng)前困局。

　　以京津冀地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)為例，雖然在過(guò)去幾年發(fā)展也較為迅速，各種養(yǎng)老醫(yī)療、地產(chǎn)養(yǎng)老等新型養(yǎng)老服務(wù)方式正在逐漸出現(xiàn)，但未能引起社會(huì)公眾的重視。2010年，京津冀地區(qū)開(kāi)始試點(diǎn)“以房養(yǎng)老”，也依然與國(guó)外的效果相差甚遠(yuǎn)。在醫(yī)療養(yǎng)老、異地養(yǎng)老、養(yǎng)老度假村等新型養(yǎng)老模式方面，仍需要進(jìn)行更多層次的探索。而此次盈康之城在天津落地“近家式”養(yǎng)老模式，無(wú)疑是向整個(gè)養(yǎng)老行業(yè)打造一種新的健康養(yǎng)老生態(tài)品牌模式，為解決國(guó)家老齡化社會(huì)的養(yǎng)老問(wèn)題提供新的解決方案。

　　攻克行業(yè)痛點(diǎn)：養(yǎng)老3問(wèn)VS盈康3答

　　雖然國(guó)家一直在大力推進(jìn)中國(guó)養(yǎng)老事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，但是從國(guó)家養(yǎng)老戰(zhàn)略落地到實(shí)際養(yǎng)老，我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。其中，最受關(guān)注的養(yǎng)老問(wèn)題包括：為什么很多老人不愿意去養(yǎng)老院?為什么老人在養(yǎng)老院找不到“家”的感覺(jué)?養(yǎng)老院醫(yī)療、陪護(hù)不專(zhuān)業(yè)怎么辦?而面對(duì)這3個(gè)問(wèn)題，盈康之城給出了獨(dú)特的解決方案。

　　問(wèn)題一：為什么很多老人不愿意去養(yǎng)老院?

　　從中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)來(lái)看，由政府主導(dǎo)和企業(yè)主辦的養(yǎng)老院都在快速布局，甚至已經(jīng)在農(nóng)村普及，但是仍有很多老年人不愿意進(jìn)養(yǎng)老院。而其中最大的原因，就是養(yǎng)老院的氛圍太過(guò)于“與社會(huì)隔絕”。老齡人每天生活在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境里，每天做固定的事情，跟社會(huì)脫節(jié)的生活無(wú)疑會(huì)讓老年人產(chǎn)生心理障礙。

　　盈康模式：面對(duì)老年人的“社會(huì)隔絕”心理障礙，盈康之城的做法是將養(yǎng)老院變成一個(gè)集醫(yī)養(yǎng)健樂(lè)于一體的一站式大型服務(wù)中心，提供全年齡段的生活需求解決方案。盈康之城集合海爾金控自身的優(yōu)質(zhì)資源，將打造“診所集群+健康管理+商業(yè)綜合體”的商業(yè)模式，將商業(yè)服務(wù)理念注入到醫(yī)療領(lǐng)域，關(guān)注用戶(hù)需求與消費(fèi)體驗(yàn)，老年人不僅享受專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療、養(yǎng)護(hù)服務(wù)，還能接觸到包括健身中心、美容SPA、兒童活動(dòng)中心、餐飲影院等資源，進(jìn)而輕松享受與社會(huì)不脫節(jié)的生活。

　　問(wèn)題二：為什么老人在養(yǎng)老院找不到“家”的感覺(jué)?

　　在中國(guó)人的心目中，“家”一直都占有絕對(duì)重要的地位，而讓老年人對(duì)“家”的感覺(jué)一方面來(lái)源于熟悉的生活環(huán)境，另一方面則來(lái)源于家人的陪伴。可是目前的養(yǎng)老院一般都離老人居住地較遠(yuǎn)，生活環(huán)境不熟悉，而且?guī)缀跖c子女隔絕開(kāi)來(lái)，當(dāng)然找不到“家”的感覺(jué)。

　　盈康模式：盈康之城創(chuàng)新的是“近家式”養(yǎng)老模式，最大的關(guān)注點(diǎn)自然就是“近家養(yǎng)老”。盈康之城在給老年人提供專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)陪伴的同時(shí)，老人可以在熟悉的環(huán)境中生活，而且與子女居住地僅一墻之隔，隨時(shí)都能見(jiàn)到自己的家人，完全規(guī)避了那種“子女隔絕”的情況。

　　問(wèn)題三：養(yǎng)老院醫(yī)療、陪護(hù)不專(zhuān)業(yè)怎么辦?

　　大多數(shù)人不愿送老人去養(yǎng)老院的另一個(gè)問(wèn)題，就是擔(dān)心養(yǎng)老院無(wú)法提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療和陪護(hù)服務(wù)。而事實(shí)上，養(yǎng)老院內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏，與社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離較遠(yuǎn)，專(zhuān)業(yè)醫(yī)療護(hù)理知識(shí)缺失等問(wèn)題也一直困擾著整個(gè)行業(yè)。

　　盈康模式：在盈康之城，則充分解決了醫(yī)療、養(yǎng)護(hù)等方面問(wèn)題。其中，盈康長(zhǎng)者家園整合了周邊專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源，為用戶(hù)提供一站式醫(yī)養(yǎng)解決方案，助力核心醫(yī)療資源下沉，并且能夠第一時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。此外，盈康之城搭建了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智慧醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)物聯(lián)，為用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)的健康管理，形成防來(lái)病、治慢病、救急病、轉(zhuǎn)重病的健康生活體系，為老年人群體提供最強(qiáng)有力的健康醫(yī)療保障。

　　生老病死，人之常情。每個(gè)人都要面對(duì)老去。而盈康之城做的，就是基于海爾金控在醫(yī)、養(yǎng)、健等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打造“盈康MALL”創(chuàng)新模式，輸出盈康之城的“健康+”理念，樹(shù)立國(guó)內(nèi)第一康養(yǎng)品牌的同時(shí)，真正滿(mǎn)足老年人群體對(duì)健康美好生活的向往。