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供應(yīng)鏈系統(tǒng)SCM系統(tǒng)解決方案_多年物流運(yùn)輸TMS系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

作者:珠海市身邊科技有限公司
來(lái)源:RFID世界網(wǎng)
日期:2018-01-11 17:25:16
摘要:珠海市身邊科技有限公司致力于物流系統(tǒng),大大減少對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)力的需求和提升實(shí)際運(yùn)作效率,使客戶有效減少全壽命期營(yíng)運(yùn)成本和提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。我們目前主推的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),取得巨大市場(chǎng)反響。
關(guān)鍵詞:物流運(yùn)輸系統(tǒng)

  珠海市身邊科技有限公司致力于物流系統(tǒng),大大減少對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)力的需求和提升實(shí)際運(yùn)作效率,使客戶有效減少全壽命期營(yíng)運(yùn)成本和提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。我們目前主推的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),取得巨大市場(chǎng)反響。

  提到物流軟件,大家并不陌生,市場(chǎng)上的物流軟件也很多,通俗的講就是指物流企業(yè)或者企業(yè)的物流部門所使用的信息系統(tǒng),目的是通過(guò)信息化的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)和管理的高效性。

  物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。 而現(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉(cāng)儲(chǔ),運(yùn)輸,配送上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。我國(guó)的物流企業(yè),與電子商務(wù)要求提供的高效率低成本的現(xiàn)代物流服務(wù)還有較大的差距,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、以及物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。 現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,首先要解決的問(wèn)題就是從整體上提升物流企業(yè)的信息化水平,進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)物流服務(wù)的功能。當(dāng)然,物流管理軟件就變得不可或缺。市場(chǎng)上物流管理軟件主要包括貨代管理系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)、以及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等等。然而,單一的物流軟件已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需求,物流企業(yè)迫切的需要一種能夠把所有單一的子系統(tǒng)整合到一起,使得這些子系統(tǒng)能夠高效協(xié)同運(yùn)作,從而滿足電子商務(wù)、ERP、CRM、SCM、OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等重要系統(tǒng)與物流子系統(tǒng)之間無(wú)縫共享和交換數(shù)據(jù)的需要。

  國(guó)內(nèi)主流的物流管理軟件主要有身邊科技物流運(yùn)輸系統(tǒng)等,幫助用戶進(jìn)行訂單管理、車輛管理、車輛調(diào)度、車輛定位、貨運(yùn)的在途監(jiān)控等操作,做到物流管理的全程透明化,降低物流信息成本,提高物流管理效率。

  現(xiàn)代物流系統(tǒng)的目標(biāo):

  現(xiàn)代物流系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)5個(gè)目標(biāo),即服務(wù)(service)、高效(speed)、節(jié)約(savings)、規(guī)模效益(scale benefit)和庫(kù)存調(diào)節(jié)(stock control),也統(tǒng)稱為物流系統(tǒng)的“5S”目標(biāo)。

  1.服務(wù)(service)

  物流業(yè)屬于服務(wù)業(yè),只有給客戶提供其所需要的服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)物流業(yè)的價(jià)值,所以現(xiàn)代物流系統(tǒng)必須以客戶為中心,樹立客戶第一的觀念,與傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)相比,客戶在系統(tǒng)中的地位更加重要,提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是物流業(yè)不變的追求。近些年來(lái),出現(xiàn)了很多體現(xiàn)現(xiàn)代物流服務(wù)理念的管理技術(shù)和思想,如準(zhǔn)時(shí)供貨方式、柔性供貨方式、固定時(shí)間內(nèi)退貨方式等,這些無(wú)不體現(xiàn)了現(xiàn)代物流水平的提高和服務(wù)思想不可動(dòng)搖的地位。

  2.高效(speed)

  高效即是指現(xiàn)代物流系統(tǒng)的快速和及時(shí),在供應(yīng)鏈中,部分零售商和制造商采用零庫(kù)存的方式,要求以小批量頻繁的運(yùn)送方式,將貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)達(dá),這就提高了對(duì)現(xiàn)代物流系統(tǒng)反應(yīng)速度的要求。為了應(yīng)對(duì)這種要求,現(xiàn)代物流系統(tǒng)采用先進(jìn)的配貨技術(shù)、混合運(yùn)輸方式等來(lái)適應(yīng)這種需要。

  3.節(jié)約(savings)

  由于物流的過(guò)程并不會(huì)提高商品的使用價(jià)值,所以在物流過(guò)程中,縮短流通時(shí)間、減少流通中資源的消耗和提高物流作業(yè)效率是提高相對(duì)產(chǎn)出的重要手段,而節(jié)約、省力和低耗的目標(biāo)必須有穩(wěn)定可靠的物流系統(tǒng)來(lái)保證。

  4.規(guī)模效益(scale benefit)

  與生產(chǎn)系統(tǒng)相比,物流系統(tǒng)一般被看作輔助性系統(tǒng),有穩(wěn)定性差、綜合性和復(fù)合性強(qiáng)的特點(diǎn),所以很難形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模化模式,獲得規(guī)模效應(yīng)。但是規(guī)模效應(yīng)是行業(yè)成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)階段,其對(duì)企業(yè)的持久發(fā)展也是非常有益的。傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)往往是單一分散的,很難形成規(guī)模效應(yīng),隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和物流管理思想的發(fā)展,集約化和規(guī)模化逐步被應(yīng)用于物流系統(tǒng)的建設(shè)之中,如大型物流中心、配送中心、物流園區(qū)的建設(shè)都是其具體表現(xiàn)。

  5.庫(kù)存調(diào)節(jié)(stock control)

  庫(kù)存調(diào)節(jié)是物流管理系統(tǒng)中資源配置的重要一環(huán),是影響物流系統(tǒng)效益的重要因素之一,擁有良好的庫(kù)存調(diào)節(jié)系統(tǒng)不僅能夠保證企業(yè)和消費(fèi)者的需求,還能夠節(jié)約國(guó)家資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。確定正確的庫(kù)存方式、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存分布是庫(kù)存調(diào)節(jié)的主要任務(wù)。

  現(xiàn)代物流系統(tǒng)必須以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、及時(shí)快速的配送方式、科學(xué)的庫(kù)存控制、集成化和規(guī)模化的模式以及平衡的成本一效益的最終目標(biāo)來(lái)進(jìn)行運(yùn)作,使物流成為商品從生產(chǎn)到消費(fèi)過(guò)程中的重要一環(huán)。

  方案簡(jiǎn)介

  1、設(shè)計(jì)思路

  我們提供的解決方案不僅僅最大限度地利用了先進(jìn)技術(shù),并以此開發(fā)、交付可靠的產(chǎn)品,而且涵蓋了我們?yōu)榭蛻籼峁┑淖稍儭⒖蛻艋_發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)支持等信息化全過(guò)程中需要的整體解決方案,您可按您的行業(yè)類別選擇相關(guān)的解決方案和案例分析,管理技術(shù)分析等相關(guān)信息。 針對(duì)傳統(tǒng)專線物流運(yùn)輸面臨的問(wèn)題,提出總部收貨網(wǎng)點(diǎn)與目的派送網(wǎng)絡(luò)集約結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)部成本管理與整合外部閑散資源并舉的方案。

  2.方案構(gòu)成:策略規(guī)劃、系統(tǒng)功能、流程管理

  身邊科技方案功能

  從上面的方案構(gòu)成的三個(gè)關(guān)鍵詞:策略規(guī)劃、系統(tǒng)功能、流程管理,進(jìn)行綜合陳述。

  專線物流信息化解決方案主要用于提供運(yùn)輸綜合服務(wù),支持零擔(dān)快運(yùn)運(yùn)輸?shù)哪J胶推胀ǜ删€運(yùn)輸模式等;提供中央分揀中心實(shí)現(xiàn)貨物的集中分揀操作,并按照實(shí)際業(yè)務(wù)職能將物流中央分揀中心主要業(yè)務(wù)職能劃分為發(fā)貨管理和到貨管理兩種。

  身邊科技物流運(yùn)輸系統(tǒng)幫助用戶進(jìn)行訂單管理、車輛管理、車輛調(diào)度、車輛定位、貨運(yùn)的在途監(jiān)控等操作,做到物流管理的全程透明化,降低物流信息成本,提高物流管理效率。

  運(yùn)輸是物流的核心業(yè)務(wù)之一,也是物流系統(tǒng)的一個(gè)重要功能。選擇何種運(yùn)輸手段對(duì)于物流效率具有十分重要的意義,在決定運(yùn)輸手段時(shí),必須權(quán)衡運(yùn)輸系統(tǒng)要求的運(yùn)輸服務(wù)和運(yùn)輸成本,可以從運(yùn)輸機(jī)具的服務(wù)特性作判斷的基準(zhǔn):運(yùn)費(fèi),運(yùn)輸時(shí)間,頻度,運(yùn)輸能力,貨物的安全性,時(shí)間的準(zhǔn)確性,適用性,伸縮性,網(wǎng)絡(luò)性和信息等。

  方案功能

  從上面的方案構(gòu)成的三個(gè)關(guān)鍵詞:策略規(guī)劃、系統(tǒng)功能、流程管理,進(jìn)行綜合陳述。

  1、策略規(guī)劃

  專線物流公司,目前主要是成本控制和時(shí)效整合方面比較頭痛。無(wú)非有“兩點(diǎn)”需要突破,一“點(diǎn)”是始發(fā)地的“收貨網(wǎng)點(diǎn)”,一“點(diǎn)”是目的地的“派送網(wǎng)點(diǎn)”。

  先從“收貨網(wǎng)點(diǎn)”講起,首先要確立收貨網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍,讓每一個(gè)收貨網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)聯(lián)系較為固定,最好是附近的客戶,形成統(tǒng)一的收貨時(shí)間,而時(shí)間需要根據(jù)車輛的行駛路線設(shè)計(jì),減少空載或臨時(shí)客戶所帶來(lái)的臨時(shí)派車業(yè)務(wù)。需要通過(guò)信息化工具繪制出一張常規(guī)客戶收貨路線圖,關(guān)聯(lián)到時(shí)刻點(diǎn)、區(qū)域路線。同時(shí),把司機(jī)的收入與收取的貨物運(yùn)費(fèi)、收取的客戶數(shù)量進(jìn)行掛鉤,也可以迫使司機(jī)關(guān)注到成本控制方面。

  收完貨之后,有效控制貨物的發(fā)車時(shí)間也是規(guī)劃的范疇之一,控制車輛盡量在夜間到達(dá),統(tǒng)一完成卸貨,理貨作業(yè),次日一早則可安排車輛及時(shí)去送貨。因此可以保障客戶在早晨或上午收到貨品,提高服務(wù)時(shí)效,增強(qiáng)專線優(yōu)勢(shì)。

  再講到“派送網(wǎng)點(diǎn)”,目的地能夠提前掌握車輛所裝載的貨物信息,則具備充分的時(shí)間制定第二天的配送路線。提升了提貨準(zhǔn)備質(zhì)量,也無(wú)形中降低時(shí)間成本。

  貨到目的地以后,派送簽收的路線也做了提前規(guī)劃以后,能在指定的時(shí)間完成服務(wù)承諾,也對(duì)服務(wù)項(xiàng)目做了強(qiáng)化,運(yùn)用信息化報(bào)表分析決策服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)提升空間。

  ◆整合內(nèi)部成本管理的具體方案

  加強(qiáng)內(nèi)部成本管理,主要體現(xiàn)在總部收貨業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,分點(diǎn)(分公司)送貨業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,以及圍繞運(yùn)輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生的路橋費(fèi)用、司機(jī)費(fèi)用、其他費(fèi)用的支出。同時(shí)運(yùn)用科學(xué)化的管理流程整合、改造

  ◆整合外部閑散資源的具體方案

  通常的線路選擇上,是專線公司秘而不宣的獨(dú)門技藝,但是企業(yè)老板與司機(jī)關(guān)系處理妥當(dāng)直接關(guān)系到線路穩(wěn)定。通過(guò)信息化工具反映最優(yōu)線路,包括時(shí)間、成本最優(yōu)因素。

  油價(jià)浮動(dòng),車輛出行油耗、油損、油補(bǔ)也是專線公司車輛調(diào)度的主要成本,統(tǒng)計(jì)和分析車輛費(fèi)用,減少和杜絕額外的輸出也是不可或缺的關(guān)注點(diǎn)。

  同行專線物流企業(yè),網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力都是自己專線的補(bǔ)充,如何既篩選低成本、高時(shí)效的同行專線,又合理完成客戶的服務(wù)承諾。需要運(yùn)用信息化工具繪制同行物流專線線路圖。

  本地專線物流公司的資源走向統(tǒng)一互補(bǔ)是一條必由之路。但是資源統(tǒng)一需要一個(gè)強(qiáng)有力的紐帶來(lái)維系鞏固。這個(gè)紐帶就是物流系統(tǒng)。一方面通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流信息的現(xiàn)代化管理,同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的非重復(fù)性發(fā)展,使群體合作伙伴全體受益。

  基于這種現(xiàn)狀,最佳的方案是打造精品專線聯(lián)盟,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,資源共享,利潤(rùn)互補(bǔ),達(dá)到群體最佳經(jīng)營(yíng)性能比。

  身邊科技物流運(yùn)輸系統(tǒng)模塊:

  供應(yīng)商管理

  1:合作方的供應(yīng)商信息

  2:合作方的應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)單位的明細(xì)帳和余額表

  3:合作方的存貨量報(bào)表

  合作方管理

  1:合作方檔案設(shè)置

  2:合作方產(chǎn)品分類及產(chǎn)品檔案管理

  3: (合作方)發(fā)貨終端客戶管理、合作方配送訂單 合作方業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)

  4: 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、配送費(fèi)、裝卸費(fèi)管理及結(jié)算

  5: 三方代收貨款(現(xiàn)金 支票 欠條等)管理及結(jié)算

  6:合作方信息平臺(tái) 庫(kù)存查詢、產(chǎn)品入庫(kù)/退庫(kù)流水臺(tái)賬、產(chǎn)品出庫(kù)/退回流水臺(tái)賬、產(chǎn)品入庫(kù)/退庫(kù)匯總統(tǒng)計(jì)表、出庫(kù)/退回匯總統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品發(fā)貨明細(xì)表、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、配送費(fèi)、裝卸費(fèi)費(fèi)用報(bào)表及結(jié)算報(bào)表、其他

  倉(cāng)儲(chǔ)管理

  1:倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)貨位設(shè)置、貨架設(shè)置

  2:各種入庫(kù)/退庫(kù)單 確認(rèn)

  3: 各種出庫(kù)/退回單 確認(rèn) 必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)后,產(chǎn)品庫(kù)存方才加減

  4: 報(bào)損升溢

  5:庫(kù)存產(chǎn)品貨位轉(zhuǎn)移 支持商品批次管理、條碼出入庫(kù)管理、商品有效期、出入庫(kù)帶單價(jià)金額 / 不帶單價(jià)金額(贈(zèng)品)管理

  6:各種倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)表庫(kù)存查詢、產(chǎn)品入庫(kù)/退庫(kù)流水臺(tái)賬、產(chǎn)品出庫(kù)/退回流水臺(tái)賬、產(chǎn)品入庫(kù)/退庫(kù)匯總統(tǒng)計(jì)表、出庫(kù)/退回匯總統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品發(fā)貨明細(xì)表、產(chǎn)品發(fā)貨匯總表、貨物收發(fā)存報(bào)表、其他定制開發(fā)報(bào)表

  7: 庫(kù)存預(yù)警、商品有效期管理

  8:倉(cāng)儲(chǔ)盤存及處理

  9:倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)支持兩種計(jì)費(fèi)方法:A、 固定收費(fèi):按面積+時(shí)間B、 按入庫(kù)量計(jì)費(fèi):按商品在庫(kù)時(shí)間+重量或體積

  配送管理

  1:調(diào)度管理(車載配送)

  2:中轉(zhuǎn)分流管理(轉(zhuǎn)給專線公司運(yùn)輸)

  3:整車配送管理

  4: 車輛配送(體積 重量 件數(shù) 距離)統(tǒng)計(jì)

  5:配送人員 裝卸隊(duì)/裝卸員工管理

  回單管理:回單總賬、 回單反饋、 回單異常、 回單分析等管理

  財(cái)務(wù)結(jié)算

  1:三方代收貨款(現(xiàn)金 支票 欠條等)管理及結(jié)算

  2: 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、配送費(fèi)、裝卸費(fèi)管理及結(jié)算

  3: 往來(lái)客戶應(yīng)收應(yīng)付管理

  4:應(yīng)付承運(yùn)商貨款管理

  基礎(chǔ)維護(hù)

  1:車輛檔案管理 駕駛員檔案管理 承運(yùn)商檔案管理

  2:基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置(公司信息)

  3:權(quán)限維護(hù)管理、操作用戶管理(公司用戶管理和客戶用戶管理) 等基礎(chǔ)資料管理

  4:其他

  其他

  1:合作方界面可查到貨款當(dāng)日回款報(bào)表,財(cái)務(wù)管理界面可按客戶分別查詢其日清日結(jié)報(bào)表,也可選擇部分或所有客戶回款情況匯總表。

  2:三種費(fèi)用的計(jì)費(fèi)單據(jù)要按客戶生成,并可明細(xì)追蹤查詢至每一筆明細(xì)

  3:關(guān)于庫(kù)存預(yù)警功能需兩種:A、按單品控制數(shù)量B、按客戶的總庫(kù)存控制金額(為將來(lái)融資控制其資本)

  4:合作方各種單據(jù)的查詢提供明細(xì)列表和逐級(jí)匯總的報(bào)表

  5:成本價(jià)的核定方法,是否需支持含稅和不含稅兩種,要根據(jù)合作方來(lái)定,所以軟件要考慮價(jià)格可選

  身邊科技方案優(yōu)勢(shì)

  這個(gè)解決方案充分利用了電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的相關(guān)先進(jìn)模式和技術(shù),將二者的先進(jìn)之處進(jìn)行了無(wú)縫對(duì)接;同時(shí)兼顧到國(guó)內(nèi)的物流現(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),既有先進(jìn)性,又不乏實(shí)用性。總體上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

  1.提高公司自身物流現(xiàn)代化水平

  快捷高效的專線運(yùn)輸服務(wù)是建立在一個(gè)先進(jìn)的物流指揮系統(tǒng)基礎(chǔ)上的,由于現(xiàn)代路網(wǎng)建設(shè)水平、車輛性能都大幅提升,而信息化網(wǎng)絡(luò)亦可實(shí)時(shí)傳輸。此方案是以電子化物流為基礎(chǔ)的,所以亦可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)物流業(yè)務(wù)的配送要求。

  2.實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸服務(wù)的準(zhǔn)確、及時(shí)

  專線物流公司運(yùn)用自身運(yùn)力整合手段,外借互聯(lián)網(wǎng)、軟件系統(tǒng)、等電子化工具,同時(shí)使整個(gè)流程變得更加透明和可控,準(zhǔn)確、及時(shí)的運(yùn)輸成為可能。

  3.總體上降低成本

  始發(fā)地,接貨環(huán)節(jié)以及發(fā)車環(huán)節(jié);目的地,到貨環(huán)節(jié)以及派送環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)中通過(guò)軟件系統(tǒng)監(jiān)控時(shí)效、數(shù)據(jù)、信息,流程各環(huán)節(jié)的透明化合精細(xì)化,才使得降低成本水到渠成。

  身邊科技物流管理系統(tǒng)(WTMS)主要是為中小物流企業(yè)開發(fā)的綜合物流管理軟件,解決當(dāng)下物流公司點(diǎn)多面廣,管理難度大,溝通不及時(shí),監(jiān)控不到位,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不能共享,無(wú)法做到同步協(xié)調(diào),更不能實(shí)現(xiàn)一票到底的監(jiān)控等問(wèn)題。主要功能模塊:網(wǎng)點(diǎn)管理,財(cái)務(wù)管理,客戶管理,訂單管理,倉(cāng)庫(kù)管理。身邊科技物流系統(tǒng)是一款為貨運(yùn)上游物流公司,提供倉(cāng)儲(chǔ)記錄、車輛定位、賬目進(jìn)銷等功能,是一款同時(shí)具備O/W/F/TMS功能的專業(yè)管理系統(tǒng)。