久久精品亚洲中文字幕无码麻豆-好吊色青青草视频在线-国产一区二区三区久久精品-日韩精品极品视频在线观看免费-欧美成人一区二免费视频软件-中文字幕精品亚洲无线码一区-亚洲欧美一区二区三区国产精图文-国产日韩欧美啊啊啊-蹂躏美女校花大学生翘臀

物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊(cè)
全家
  • 據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7月2日?qǐng)?bào)道，日本7-11和全家便利店從7月1號(hào)開始提供手機(jī)支付服務(wù)。
    07/02
  • 日本總?cè)丝?.2億人，世界第三大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP世界前十以內(nèi)，主要是國(guó)民受教育程度極高，擁有極其豐富的便利店管理經(jīng)驗(yàn)，然而以主打“實(shí)體店”和“小型化”為主的“無(wú)人便利店”在日本也只是“雷聲大雨點(diǎn)小” 。
    12/13
  • 幾天前的一個(gè)下午，一位羅森員工飛速?zèng)_到董事長(zhǎng)助理面前，上氣不接下氣地說：“快點(diǎn)簽字，全家的人也在競(jìng)標(biāo)這個(gè)門店，我還得趕快過去。”這一幕在上海并不稀奇。這個(gè)常住人口有2400萬(wàn)的大都市，平均每公里有近萬(wàn)人。人們穿梭在上海錯(cuò)綜復(fù)雜的里弄，濃厚的市井生活氣息，為便利店的發(fā)展提供了沃土。
    12/10
  • 在資本的入侵下，全家在上海的表現(xiàn)似乎又微不足道。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和資本的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，讓中國(guó)便利店的格局變得撲朔迷離。資本的支持，使得不少二線城市便利店品牌，能在大本營(yíng)與全家等日資便利店一較高下。
    11/06
  • 隨著Samsung Pay、Apple Pay、Google Pay相繼登臺(tái)，《ETtoday新聞云》記者這次特別整理有關(guān)Apple Pay在臺(tái)上線一周年之后，目前的發(fā)展?fàn)顩r，從相關(guān)數(shù)據(jù)可以看到臺(tái)灣已經(jīng)逐漸走向移動(dòng)支付時(shí)代。
    08/06
  • 在中國(guó)擁有最多門店的連鎖便利店是哪家?不是7-11、不是全家、更不是羅森，而是中石化易捷便利店。雖然門店眾多，但易捷便利店商品種類不豐富、購(gòu)物體驗(yàn)一般，導(dǎo)致在消費(fèi)者心中品牌認(rèn)知度較低，營(yíng)業(yè)額也比其他便利店慘淡，徘徊在行業(yè)邊緣。于是打算“自救”的易捷便利店選擇和京東跨行業(yè)合作。
    05/30
  • 全家董事長(zhǎng)葉榮廷在接受臺(tái)媒采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要是我們開無(wú)人商店，加盟者就統(tǒng)統(tǒng)不用玩了”，他認(rèn)為，顧客需要經(jīng)營(yíng)，尤其便利商店聚焦小商圈，更需要深耕，而無(wú)人店目前無(wú)法做到深耕。
    02/08
  • 作為便利店鼻祖的7-11，研發(fā)的這個(gè)無(wú)人便利店到底怎么樣呢?跟中國(guó)大陸的無(wú)人便利店又有什么不同?且聽筆者分析。
    02/06
  • 一個(gè)全節(jié)點(diǎn)會(huì)包含所有的交易區(qū)塊.同時(shí)儲(chǔ)存著由管理員設(shè)定的,有關(guān)用戶控制設(shè)備,設(shè)備控制設(shè)備,交易及區(qū)塊鏈管理等設(shè)置的信息。
    12/05
  • 幾個(gè)月前，F(xiàn)acebook 創(chuàng)辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg)發(fā)布了一支在家中拍攝的影片。在這平凡無(wú)奇的一天里，扎克伯格跟 AI 管家 Jarvis一邊對(duì)話，一邊操控全家的所有設(shè)備。
    10/30
  • 全家便利商店將領(lǐng)先7-ELEVEN，開發(fā)自有的“FamiPay”服務(wù)，成為臺(tái)灣首家有Pay的超商，而事實(shí)上，系統(tǒng)是由國(guó)泰世華協(xié)助建置，形同橫跨兩大超商，兩邊都吃香。
    10/13
  • 今年4月，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省和“日本7-11”、全家等日本五大便利店表示，將在2025年前在所有門店設(shè)立無(wú)人結(jié)賬臺(tái)。業(yè)界認(rèn)為，五大便利店在日本國(guó)內(nèi)流通業(yè)占據(jù)相當(dāng)大的份額，如果聯(lián)合起來(lái)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)廠家也只能乖乖地接受。
    08/30
  • 為什么在電商崛起如此迅速的時(shí)期，便利店這類小業(yè)態(tài)商業(yè)反而異軍突起，成為當(dāng)下最火的零售商業(yè)形式之一?帶著這些疑問，來(lái)看看春曉資本創(chuàng)始合伙人何文在調(diào)研了上引水產(chǎn)、7-Eleven、羅森、全家等企業(yè)之后對(duì)零售業(yè)態(tài)新的思索。
    08/04
  • 全家便利商店董事長(zhǎng)葉榮廷日前以“這么容易、那么困難”來(lái)形容他對(duì)這一波“無(wú)人商店”浪潮的看法，簡(jiǎn)短八個(gè)字完全點(diǎn)出目前的實(shí)際狀況。新科技要帶動(dòng)世界轉(zhuǎn)變，從天時(shí)、地利、人和三個(gè)角度來(lái)看，的確還有等待成熟的空間。
    07/24
  • 在北京工作多年的劉二偉年初搖到了車號(hào)。聽朋友講，裝上ETC走高速回河南老家非常方便。因此，在買新車的同時(shí)他順帶裝上了ETC(不停車電子收費(fèi)系統(tǒng))。 最近，劉二偉帶著全家人開車回了趟老家。劉二偉說：“從北京到洛陽(yáng)，我們經(jīng)過了四五個(gè)收費(fèi)站，沒有一次排隊(duì)等候。相比排長(zhǎng)龍的人工收費(fèi)口，我們就像插了翅膀。
    05/26