中國企業(yè)已經(jīng)取代歐美企業(yè)成為全球企業(yè)仿效的樣板。近日，海爾在全球的跨越式發(fā)展及不斷提升的全球品牌影響力引起了全球知名媒體、權威人士的重點關注。其中，海爾領先的發(fā)展模式及獨特的創(chuàng)新路徑，更是被諸多企業(yè)視為實現(xiàn)快速發(fā)展的參考范本。這意味著海爾不僅成為全球白電市場的主導者，還在企業(yè)發(fā)展模式及創(chuàng)新方式上成為業(yè)界典范。

　　巴西權威媒體《經(jīng)濟價值報》近日發(fā)布消息顯示，里約熱內盧聯(lián)邦大學（UFRJ）教授阿德里亞諾·普羅恩薩（AdrianoProen?a）教授及其團隊對中國企業(yè)的發(fā)展路徑進行了深入研究，特別是對中國領先企業(yè)的技術創(chuàng)新模式給以了重點關注，以期能夠找出為巴西本土企業(yè)發(fā)展提供具備參考價值的典型案例。作為中國企業(yè)建設全球化品牌的典范，海爾在全球業(yè)界的領先地位、驚人的發(fā)展速度都使其成為全球家電業(yè)技術實力的代表，其獨特的技術創(chuàng)新模式及路徑更是備受普羅恩薩推崇。

　　該研究小組對海爾根據(jù)消費者抱怨研發(fā)出“洗土豆的洗衣機”的案例給予了高度評價，并看作是中國企業(yè)技術創(chuàng)新的最典型案例。普羅恩薩教授認為海爾的這一創(chuàng)新路徑在最大程度上顯示了中國企業(yè)的發(fā)展特色，他表示，“除了大規(guī)模市場和勞動力成本低的優(yōu)勢之外，他們把握成熟的技術和創(chuàng)新的步驟。”顯然，普羅恩薩教授對海爾的這種“消費需求驅動創(chuàng)新”的模式及理念非常認可，并認為這是巴西企業(yè)可以學習的方式。

　　在全球大多數(shù)企業(yè)還在局限于企業(yè)內部的生產(chǎn)與研發(fā)而忽視消費者這一核心因素時，海爾在全球率先將消費者納入研發(fā)體系，將消費需求與技術創(chuàng)新相結合，每一項技術創(chuàng)新都能夠推動產(chǎn)業(yè)的革新及消費趨勢的變革，這也在很大程度上確保了海爾在全球的跨越式發(fā)展。普羅恩薩對此認為：“他們在創(chuàng)新驅動市場過程中，總是設法尋找仍未占據(jù)的空間。我們需要對工作重新設計，重新思考創(chuàng)新的過程。在巴西，我不知道有多少人重視它。”

　　事實上，讓普羅恩薩為之贊嘆的不僅是這一技術創(chuàng)新模式的前瞻性與獨創(chuàng)性，還在于海爾已經(jīng)將這一模式應用到全球市場，并取得了令全球業(yè)界為之贊嘆的成績。普羅恩薩表示，“在全球，中國企業(yè)不是只關注國內市場，他們是作為一個整體不斷地思考在全球市場上如何工作。”從全球市場來看，海爾在不同地區(qū)推出了最大程度上滿足當?shù)叵M者需求的差異化產(chǎn)品：在美國推出了大容量滾筒洗衣機、在歐洲推出了抽屜式冰箱及“MYZONE”系列無霜冰箱、在非洲推出了100小時不化凍的冷柜、在日本推出了個人間小洗衣機……

　　在領先技術及產(chǎn)品支撐下，海爾獲得全球消費者的信賴與選擇，最終取代歐美企業(yè)成為全球白電市場的主導者。據(jù)世界權威市場研究機構歐睿國際（Euromonitor）公布的2011年最新全球家電市場調查結果顯示：海爾品牌的全球大型家電市場占有率高達7.8%，第三次蟬聯(lián)全球第一。同時，海爾還包攬了冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜等領域的七項全球第一。

　　事實上，這一技術創(chuàng)新模式不僅使海爾不斷生產(chǎn)出滿足全球消費者需求的差異化產(chǎn)品，還為海爾的技術創(chuàng)新提供了契機，使其技術創(chuàng)新能力不斷提升，在全球標準制定中發(fā)揮越來越重要的作用。據(jù)媒體信息顯示，在國際電工委員會（簡稱IEC）第74屆大會上，海爾提報的17項議案全部通過大會審定，成為提案數(shù)量最多的企業(yè)。截至目前，海爾共參與起草了77項國際標準，其中27項國際標準已發(fā)布實施，掌握了全球家電業(yè)標準制定的話語權。

　　憑借全球領先的技術與市場地位，海爾在全球市場甚至歐洲等發(fā)達國家市場也顯示出強大的品牌影響力。歐盟前主席羅馬諾·普羅迪曾表示：“海爾的發(fā)展速度太快了，以至于領先歐洲的家電企業(yè)。”瑞士產(chǎn)業(yè)觀察家Libby女士也認為：在歐洲消費者心目中，海爾就是中國家電業(yè)的代名詞。