8日，記者從省發(fā)改委獲悉，江西制定《江西省服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到2020年，全省服務(wù)業(yè)增加值力爭達(dá)到1萬億元，占GDP比重提高到45%左右，基本構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、布局合理、融合共享的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，努力打響“江西服務(wù)”品牌。

　　A. 發(fā)展格局

　　南昌打造都市型

　　高端服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)

　　我省將著力構(gòu)建“一核集聚、兩軸帶動(dòng)、七帶輻射、百點(diǎn)支撐”的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。其中“一核集聚”是指充分發(fā)揮南昌省會城市的綜合優(yōu)勢和獨(dú)特功能，重點(diǎn)發(fā)展金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)會展、品牌消費(fèi)、文化創(chuàng)意、虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、旅游休閑、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)，打造都市型高端服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)。

　　在旅游業(yè)方面，我省將推動(dòng)傳統(tǒng)旅游景區(qū)向旅游經(jīng)濟(jì)綜合體轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)培育5個(gè)復(fù)合旅游著名景區(qū)，創(chuàng)建提升15個(gè)5A級景區(qū)，建設(shè)150個(gè)4A級旅游景區(qū)。著力打造一批跨區(qū)域、多看點(diǎn)的特色旅游精品線路，重點(diǎn)建設(shè)環(huán)鄱陽湖五彩精華、贛中南紅色經(jīng)典、贛東北文化生態(tài)、贛西綠色精粹4條精品旅游線。試點(diǎn)發(fā)行省內(nèi)“旅游一卡通”。推動(dòng)市場宣傳營銷由線下向線上線下并舉轉(zhuǎn)變。

　　B. 健康服務(wù)

　　建設(shè)1個(gè)省級國醫(yī)院

　　10個(gè)市級國醫(yī)館

　　我省將優(yōu)化醫(yī)療資源配置，整合二級以上醫(yī)院現(xiàn)有的檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)中心等資源，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放。取消對社會辦醫(yī)的不合理限制，鼓勵(lì)社會資本進(jìn)入兒科、康復(fù)、老年護(hù)理等基本醫(yī)療服務(wù)的薄弱領(lǐng)域和高端醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，加快形成多元辦醫(yī)格局。

　　同時(shí)，提升中醫(yī)藥健康服務(wù)能力，完善中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)1個(gè)省級國醫(yī)院、10個(gè)市級國醫(yī)館、100個(gè)縣級國醫(yī)堂、1000個(gè)基層中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)。組建江西省中醫(yī)康復(fù)(熱敏炙)聯(lián)盟集團(tuán)。加強(qiáng)中醫(yī)“治未病”能力建設(shè)，為群眾提供養(yǎng)生保健、體質(zhì)辨識、體育康復(fù)、中藥望風(fēng)調(diào)護(hù)、保健品消費(fèi)指導(dǎo)等多樣化服務(wù)。研發(fā)中醫(yī)藥膳、藥茶、藥浴、牙膏等保健食品和日化用品。

　　C. 養(yǎng)老托殘

　　建成13000個(gè)

　　社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心

　　到2020年，基本建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的多層次養(yǎng)老托殘服務(wù)體系，力爭全省每千名老人床位數(shù)達(dá)到40張左右。支持建立以企業(yè)和機(jī)構(gòu)為主體、社區(qū)為紐帶的居家養(yǎng)老托殘服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為居家老人、殘疾人提供上門訂餐、助浴、助潔、助醫(yī)等定制服務(wù)。加大社區(qū)老年人、殘疾人活動(dòng)場所便利化和無障礙設(shè)施建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)老年人、殘疾人無障礙居住。建立居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，全省各設(shè)區(qū)市至少建立一個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)信息中心，建成13000個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)。

　　支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老托殘服務(wù)，積極采取公建民營、民辦公助、購買服務(wù)、合同外包等模式，將養(yǎng)老托殘服務(wù)交由市場和社會組織運(yùn)營管理。鼓勵(lì)個(gè)人開辦家庭化、小型化養(yǎng)老托殘場所。